AI 時代，Vibe Marketing 可行嗎？
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AI時代嘅產品唔難做，但點樣令人知道你、信任你先係最大挑戰。真正嘅Marketing唔係投廣告，而係建立信任同影響力。
呢篇文章係一位獨立開發者過去一年嘅反思同實戰經驗。佢發現AI令到開發產品變得好容易，但同時令到市場充斥大量相似產品同內容，佢自己嘅努力被淹沒。佢認為瓶頸唔係產品，而係Marketing——唔係傳統投廣告買流量，而係點樣令人知道你、信任你，願意俾時間同錢你。整體結論係：喺AI時代，你最緊要嘅工作唔係做產品，而係做Marketing，但呢個Marketing係指建立信任、積累影響力，成為一個被人記住嘅IP。
文章先指出一個殘酷事實：AI生成內容已經超過一半，產品同內容嘅壁壘已經消失。然後討論Vibe Marketing呢個概念，雖然聽落好靚，但當人人都用AI做營銷時，就會變成另一種Slop，用戶會更快划走。作者認為真正稀缺嘅係「人味」同「真實性」——喺AI Slop越氾濫嘅時候，消費者越渴望信任一個有真實經歷嘅真人。粉絲數係虛榮指標，信任先係新貨幣。
最後，作者提出一個具體路徑：做垂直行業嘅AI工具，並採用「透明工具」模式，令產品本身成為營銷載體。佢以OpenClaw同自己嘅AI分鏡師為例，說明透明工具點樣自然吸引用戶改裝、紮根同傳播。佢仲提供一個六步框架：痛點、驗證、MVP、Build in Public、社區參與、護城河，將成個過程變成一個可執行嘅遊戲。核心係：產品可以被複製，但你呢個人唔得。
- 產品之後嘅Marketing先係決定成敗嘅關鍵，唔係產品功能。
- 用「透明工具」模式，令產品嘅內部實現（如Prompt、配置）成為公開教材，自然吸引用戶改裝同傳播。
- 傳統營銷變成Slop，真正有效嘅係建立信任同影響力，而唔係粉絲數。
- 喺AI氾濫嘅時代，真實性係奢侈品，你嘅判斷力同經驗係無法被複製嘅護城河。
- 將50%精力從做產品轉移到推廣自己同產品，開始Build in Public，公開分享真實過程同失敗。
產品做得再好，無人知都係白做
2025年，AI生成嘅英文內容已經佔到互聯網上超過一半，中文情況只會更誇張。呢個數字話俾我哋知，「做出一個產品」或者「做出一條內容」已經唔係壁壘，而係似呼吸咁基本。但冇人會因為你喺呼吸就注意到你。
產品在泛濫，內容在泛濫，噪音越來越厚，而你的努力正在被淹沒
作者自己就犯過錯，花兩個月做產品，到發佈嗰日喺所有重要事情上都係零：零受眾、零信任、零證據證明解決咗真實問題。佢將100%時間花喺做產品，0%花喺令人知道呢個產品。
Vibe Marketing？又一個Slop陷阱
「Vibe Marketing」呢個概念喺2025年熱度飆升咗將近7倍，意思係一個人藉助AI工具同自動化，一個人做曬五個人嘅營銷工作。聽落好美，但作者親身試過之後發現一個大問題：當每個人都在用AI做營銷，會發生咩？一模一樣嘅Slop，只係從產品端蔓延到營銷端。
AI Slop 呢個詞嘅提及量漲咗9倍，用戶憤怒地點名批評千篇一律嘅AI視頻同文案
有人直接將Vibe Marketing稱為策略上的空心化，鼓勵跳過實質，推表面美學。缺嘅唔係信息，而係人味；缺嘅唔係製作精良，而係你能感受到嘅真實感。
粉絲數呃人，信任先係真金白銀
作者曾經以為粉絲數就係一切，但佢發現粉絲數係一個虛榮指標。十萬人關注你，唔代表十萬人信任你。粉絲數喺貶值，但信任喺升值。研究發現消費者對創作者嘅信任同比增長咗21%，而且係對嗰啲真正認可嘅創作者。
AI slop 越氾濫，人們就越渴望信任一個有真實經歷嘅真人
對獨立開發者嚟講，競爭優勢唔係你能用AI生成幾多內容，而係有幾多人在做決定嘅時候會諗「我去睇下嗰個人點講」。喺一個充滿無限供應同無限懷疑嘅世界入面，真實性就係奢侈品。
透明工具，令產品自己會講嘢
作者發現一種產品模式，叫「透明工具」。核心係產品嘅內部實現本身就係價值嘅一部分，而唔係被隱藏嘅商業秘密。佢自己做嘅AI分鏡師就係例子，用戶一開始當生產工具用，但好快就開始自己改裝，改到適合自己需求。
買來是工具，用起來是教學，改完變成自己的
- 1 AI產品嘅核心載體天然就係透明嘅（Prompt、配置等）
- 2 用戶喺「改」嘅過程中會紮根，轉換成本以友好方式產生
- 3 自然自帶傳播屬性，用戶學到嘢就會分享。
產品可以被複製，但你呢個人不能
由痛點到護城河，一個遊戲化框架
作者將成個路徑拆成六個組件，似一個遊戲嘅設定：痛點、驗證、MVP、Build in Public、社區參與、護城河。
- 1 痛點（你嘅戰場）：從「誰在抱怨咩」出發，選個能解決自己最大痛點嘅想法，越無聊越具體越好。
- 2 驗證（你嘅第一關）：用半自動方式跑通服務，喺社交平台發帖睇下有冇人共鳴，冇人理就慳返三個月。
- 3 MVP（你嘅武器）：用AI編碼工具快速搭建，一至兩週內開源發佈，越簡單越好。
- 4 Build in Public（你嘅經驗值系統）：將過程公開，記錄真實進展同思考，甚至喺產品發佈前就開始。
- 5 社區參與（你嘅聯盟）：去目標用戶聚集嘅地方提供價值，口播夾帶產品轉化率更高。
- 6 護城河（你嘅終極防線）：對領域嘅理解深度、持續迭代分享、社區信譽，冇快捷方式，只能靠時間堆。
在你有50個自然獲取的用戶之前，不要投廣告
呢六個組件互相咬合，形成飛輪：找到痛點 → 驗證 → 開源MVP → 公開分享 → 建立信任 → 信任成為護城河 → 護城河讓你繼續深耕痛點。最後，作者提醒：你嘅核心競爭力唔係「會用AI」，而係你個人、你嘅判斷力、你嘅品味、你踩過嘅坑。
如果你同我一樣，你可能已經發現咗一個殘酷嘅事實。
喺 AI 時代，做一個產品已經唔難。難嘅係要人哋知道佢。
AI 令開發速度快咗十倍。一個人一個週末就砌到一個以前要成個團隊三個月先做到嘅嘢。但係你一開 Product Hunt，見到成個畫面嘅 "AI-powered" 標籤，個個都差唔多樣，然後你個心就會彈出一個念頭。
我整嘅嘢，同呢啲有咩分別？
或者轉個場景。你開小紅書、開公眾號、開任何一個內容平台，成個畫面都係 AI 生成嘅圖文、AI 寫嘅攻略、AI 剪嘅影片。你碌咗十條，質素都差唔多，睇完乜都記唔住。
產品喺度泛濫。內容喺度泛濫。噪音越嚟越厚。
而你的努力正正俾人淹沒。
過去一年，我踩過嘅坑比起我願意承認嘅多好多。我整過冇人用嘅產品，出過冇人睇嘅內容，喺凌晨三點望住後台數據懷疑過自己係咪根本唔適合做呢行。
但亦都係喺呢啲不斷撞牆嘅過程入面，我想通咗一件事，樽頸唔喺產品。樽頸喺 Marketing。
唔係嗰種買廣告、買流量嘅傳統營銷。而係一啲更根本嘅嘢：點樣令人知道你、信任你、願意將時間同錢俾你。
呢篇文章就係我對呢個問題嘅答案。有啲結論可能會令你唔舒服。有啲判斷你可能本能上想反駁。
都冇所謂。
但係如果你係一個獨立開發者、一個正在用 AI 做產品嘅人，或者一個隱約覺得「我明明好努力但點解冇結果」嘅人，我建議你讀曬佢。
呢篇文章好長。唔係嗰種你碌兩版就划走嘅嘢。
揾個安靜嘅時間。帶住你正在做嘅項目嚟讀。
I — 你嘅產品唔係輸喺功能上，係輸喺「存在感」上
先講一個連我自己都覺得殘酷嘅事實。
2025 年，AI 生成嘅英文內容已經佔咗互聯網上所有文章嘅超過一半，52%。人類寫嘅，反而變成少數。
中文互聯網雖然冇同一口徑嘅數字，但情況恐怕只會更誇張。中國嘅生成式 AI 用戶半年內翻咗一倍。抖音單係 2025 年上半年就清理咗超過 2.4 萬條 AI 生成嘅虛假同低質內容。
而呢啲仲只係俾人捉到嘅。
你知唔知呢個代表咩意思？
代表「做一個產品」或者「做一條內容」呢件事，已經唔再係壁壘。
佢甚至連入場券都稱唔上。
佢更加似係呼吸。係你活着嘅基本證明。但冇人會因為你喺呼吸就留意到你。
我自己就犯過呢個錯誤。用咗差唔多兩個月研究一個產品，版面同功能做到自己覺得好滿意，然後坐喺電腦前面等世界發現我。
結果……石沉大海，冇人用。
唔係產品唔好。係到咗發佈嗰日，我喺所有真正重要嘅事情上都係零。零受眾。零信任。零證據證明我嘅嘢解決咗一個真實存在嘅問題。
我將 100% 嘅時間花咗喺做產品上面，0% 花咗喺令人知道呢個產品上面。
無論你做嘅係產品定內容，邏輯都一樣：埋頭開發，打磨到完美，一朝發佈，期待世界自動嚟敲門，呢條路喺 2026 年唔係通向成功嘅路徑。
呢個係通向默默無聞嘅配方。
你需要做 Marketing。呢個唔係可選項，係必選項。
但你可能會諗：「咁我多做推廣唔得咩？」
冇咁簡單。
因為推廣本身，都爛咗。
II — Vibe Marketing 聽落好靚，但佢都係一種 Slop
2025 年有一個概念特別火，叫 "Vibe Marketing"。
脱胎於 Andrej Karpathy 提出嘅 "Vibe Coding"，意思係你唔再需要一個完整嘅營銷團隊，藉助 AI 工具同自動化，一個人就可以做到五個人嘅嘢。寫文案、做影片、買廣告、分析數據，全部用 AI 加速搞掂。
聽落太靚，係咪？
的確靚。呢個概念嘅熱度喺 2025 年飆升咗接近 7 倍，甚至有創業公司開出百萬美元年薪請 "Vibe Marketer"。
我自己都興奮過。我都試過用 AI 一日產出以前一個星期嘅內容量。
然後我發現咗一個問題：當每個人都在用 AI 做營銷嘅時候，會發生咩事？
一模一樣嘅事，Slop。只不過從產品端蔓延到咗營銷端。
"AI Slop" 呢個詞喺 2025 年嘅提及量升咗 9 倍。網上關於 "slop" 嘅討論增長咗 200% 以上，其中 82% 係負面嘅。用戶喺大規模地、憤怒地點名批評啲千篇一律嘅 AI 影片、毫無靈魂嘅推廣文案、敷衍到侮辱智商嘅營銷內容。
有人直接將 Vibe Marketing 稱為策略上嘅空心化，鼓勵你 skip 咗實質，將表面美學推出去，然後期望內容自己跟上。
但營銷唔係 code。營銷唔會「編譯通過」。
你用 AI 兩個鐘頭做出嚟嘅嘢，人哋都可以兩個鐘頭做出嚟。當所有人嘅營銷都係同一個樣嘅時候，用戶會有咩反應？
佢哋會划走。
更快咁划走。
如果你喺國內，你可能已經親身感受到。開抖音，係咪越嚟越多影片開頭都係「震驚了！」「新王又登基了！」「99% 嘅人唔知嘅秘密！」？
你係咪已經開始本能咁懷疑：呢個係一個真人講嘢，定係一個 AI 套咗模板喺度批量生產？
缺嘅唔係資訊。係人味。
缺嘅唔係製作精良。係你能夠感受到嘅、呢個人真係用過呢個嘢、真係在乎你要唔要買嗰種真實感。
所以問題唔係「應唔應該做營銷」，梗係應該做。
問題係，當產品係 slop、營銷都係 slop 嘅時候，真正稀缺嘅係乜？
呢個問題嘅答案，先係成篇文章真正想講嘅嘢。
而且答案可能會令你意外。
III — 喺 AI 時代，信任係新貨幣
我曾經以為粉絲數就係一切。
一萬粉絲唔夠，就升到十萬。十萬唔夠，就升到百萬。只要數字夠大，總會有轉化。
呢個想法係錯嘅。而且喺 2026 年，佢比以往任何時候都更錯。
粉絲數係一個虛榮指標。十萬人關注咗你，唔代表十萬人信任你。大部分人只係碌到隨手㩒咗一下，佢哋唔記得你係邊個，唔會開你嘅主頁，更加唔會因為你推薦咗嘢就俾錢。你冇辦法轉化佢哋，因為從來就冇嘢可以轉化。
粉絲數唔等於信任。呢兩樣係完全唔同嘅事。
粉絲數喺度貶值，越嚟越多嘅關注係冇意義嘅、一次性嘅、唔帶任何承諾嘅。
但信任喺度升值。LTK 聯同西北大學零售分析委員會做嘅一項研究發現，消費者對創作者嘅信任同比增長咗 21%。唔係對所有創作者，係對嗰啲佢哋真正認可嘅、覺得「呢個人講嘅嘢我信」嘅創作者。
點解？
諗嚇，當所有內容都可能會係 AI 編嘅，當所有產品頁面都可能係套模板出嚟嘅，當所有評測都可能係 AI 寫嘅，
一個真實嘅、有判斷力嘅、你能感覺到「呢個人真係識呢件事」嘅人，就會變得極之珍貴。
AI slop 越泛濫，人們就越渴望信任一個有真實經歷嘅真人。
對獨立開發者嚟講，呢個意味住一個根本性嘅轉變：你嘅競爭優勢唔係你能夠用 AI 生成幾多內容，而係有幾多人喺做決定嘅時候，會諗「等我睇嚇嗰個人點講」。
一個微妙但重要嘅變化正在發生：以前，精心打磨嘅專業外觀代表高質量；而家，佢代表嘅可能會係 AI 生成嘅、不可信嘅。你喺小紅書見到一篇圖文並茂、排版精美嘅產品測評，你嘅第一反應唔再係「好專業」，而係「呢個係咪 AI 寫嘅？」
喺一個充滿無限供給同無限懷疑嘅世界裏面，真實性就係奢侈品。
好，咁真實性要點樣建立？
呢個先係真正難嘅部分。
IV — 唔好做「內容創作者」，做一個碰巧喺分享嘅實幹家
大多數人聽到「要做個人品牌」，第一反應就係開始死命出內容。每日三條推文、每星期兩個影片、每個平台同步營運。
我都做過。我甚至做過內容日曆，將每日出咩排得整整齊齊。
結果呢？數據一塌糊塗。更重要嘅係，我自己都覺得假。
因為呢個係錯嘅。呢個只係另一種形式嘅 slop。
真正有效嘅路徑唔係「做內容創作者」，而係做一個碰巧喺分享嘅實幹家。
分別喺邊？
「內容創作者」嘅邏輯係：我要生產內容 → 內容得到流量 → 流量變做收入。
「實幹家」嘅邏輯係：我喺解決一個真實問題 → 我將過程分享出嚟 → 分享建立信任 → 信任帶嚟一切。
前者嘅核心係內容。後者嘅核心係你呢個人。
前者越嚟越廉價。
後者越嚟越稀缺。
呢個亦都係 Build in Public 呢種方式真正有效嘅原因。但呢度有一個巨大嘅陷阱，我見過好多人喺上面中招。
最大嘅陷阱係「表演真實」。
精心打磨一條關於掙扎嘅「真誠」帖子？嗰啲係行為藝術。你嘅受眾會睇得出分別。一條修改咗八次嘅「坦白分享我嘅失敗」比一條用 AI 生成嘅推廣文案更虛偽，因為佢帶住偽裝成真實嘅表演性。
真正有效嘅係乜？
係你花咗一個星期做嘅功能結果冇人用，然後你話「我做錯咗，呢個係我學到嘅」。
係你嘅身份驗證終於行通咗嗰個 moment，你順手 cap 圖出嚟。
係你定價定錯咗、方向揀錯咗、時間浪費咗，而你冇將呢啲包裝成「成長故事」，只係如實講咗。
唔需要每條內容都係「乾貨」。唔需要每個帖子都有「價值」。
你只需要令人覺得，呢個人係真係做緊嘢，唔係喺度演。
1000 個真正信任你嘅人，比起 10 萬個訂閲咗但永遠唔睇你內容嘅人有價值得多。
呢個唔係雞湯。喺粉絲數已經變成虛榮指標嘅今日，呢個係數學。
但呢度有一個問題：信任唔可以憑空產生。你要有一個嘢令人信任你。
嗰個嘢係乜？
V — 越具體，越值錢
嗰個嘢，一定要夠具體。
做啲乜？
呢個可能係我過去一年諗得最多、同時犯錯最多嘅一個問題。
我翻咗大量 Reddit、X 上面嘅帖子，亦睇咗唔少國內博主同社羣入面嘅討論，自己都親身試過幾個方向。結論非常清楚：唔係做「下一個大平台」，而係做垂直行業嘅 AI 工具。
通用 AI 工具嘅時代已經過咗。「又一個 ChatGPT wrapper」唔會令任何人俾錢。
真正嘅機會喺邊？
喺嗰啲 AI 解決唔到嘅地方。某個具體行業裏面，某個具體角色，每日都喺度手動做嘅、煩人嘅、重複性嘅操作。
點解垂直會贏？因為通用工具只能俾你 70 分嘅解決方案。但一個真正識呢個行業痛點嘅人做出嚟嘅垂直工具，可以俾你 95 分。
嗰多出嚟嘅 25 分，啱啱係最值錢嘅部分。
好，假設你認同「做垂直」呢個方向。下一個問題係：點樣將產品本身變成你最大嘅營銷武器？
呢個先係我最想同你分享嘅部分。
VI — 最好嘅產品係透明嘅：工具即教學
到目前為止，我哋講咗「做啲乜」同「點樣推」。但係我喺過去一年裏面發現咗一種產品模式，天然咁將呢兩件事融為一體。
我叫佢做透明工具 Transparent Tooling。
核心思路好簡單：產品嘅內部實現本身就係價值嘅一部分，而唔係俾人收起嚟嘅商業秘密。
我自己就經歷過呢個過程。我做咗一個 AI 分鏡師，最初係幫人做漫劇同短劇嘅分鏡。用戶一開始只係當佢係生產工具嚟用，輸入劇本，輸出分鏡圖，提升效率。但好快，有意思嘅事發生咗：用戶開始自己上手迭代。就喺尋日，我社羣裏面一個朋友同我講，佢已經喺我嘅基礎上將分鏡師改到 3.0 版本，越嚟越貼合佢自己嘅需求，效率提升巨大。
佢唔再只係用戶。佢係共同建設者。
買返嚟係工具，用起嚟係教學，改完就變成自己嘅。
但真正令我理解呢個模式可以有幾大規模嘅，係 OpenClaw。
OpenClaw 之所以令咁多人著迷，唔單止因為佢係一個開源 AI Agent，而係因為佢將「透明」做到極致。佢嘅核心就係幾個 Markdown 設定檔：SOUL.md 定義 Agent 嘅人格同講嘢方式，AGENTS.md 定義行為指令同能力邊界，USER.md 儲存用戶嘅偏好同上下文資訊。再加上一個 heartbeat 心跳機制，Agent 每隔 30 分鐘自動醒一次，檢查有冇需要主動處理嘅事，呢個意味住佢係 24 小時待命嘅，唔需要你去觸發。
全部都係人類可讀嘅文本。打開就睇得明，改幾行就可以變成完全唔同嘅嘢。
然後有意思嘅事發生咗：大部分人都開始魔改。
X 上面幾乎每日都有人分享自己嘅配置方案。有人將 OpenClaw 改做咗自己嘅全職個人助理，每日早上自動推送日程摘要、天氣預報同待辦事項。有人用佢管理郵件、日曆同 Notion，所有嘢透過一個 Telegram 對話搞掂。有個創業者直接搭咗四個 Agent 組成嘅「虛擬團隊」，一個管策略，一個管開發，一個管營銷，一個管商務，24 小時喺 VPS 上面行，透過 Telegram 指揮。仲有人遛狗嘅時候用語音叫 Agent 去檢查伺服器部署、review code、提交 PR，全程冇掂過一下電腦。
社區自發整咗 souls.directory 嚟收錄 SOUL.md 嘅各種人格模板，幾百個貢獻者開始寫自己嘅 SKILL.md 插件。
冇人「營運」呢個社區。佢係自己生出來嘅。
點解？
因為透明工具有三個其他模式唔具備嘅特性。
第一，AI 產品嘅核心載體天然就係透明嘅。
傳統軟件嘅核心係編譯後嘅二進制代碼，你睇唔明，亦改唔到。但 AI 工具嘅核心係乜？Prompt。設定檔。Workflow 規則。全部都係人類可讀嘅文本。
當你嘅產品係一組精心設計嘅 prompt 同配置嘅時候，「工具」同「教材」之間嘅邊界天然就係模糊嘅。OpenClaw 嘅 SOUL.md 如此，我嘅 AI 分鏡師都係，用戶見到 prompt 嘅寫法之後，自己就開始改。
呢個唔係刻意設計嘅「教學功能」。係呢個介質本身嘅特性。
第二，用戶喺「改」嘅過程入面會紮根。
呢個係最精妙嘅部分。
用戶拎到工具 → 用咗 → 睇得明 → 按自己需要改咗 → 改完之後，佢嘅工作流已經同你嘅框架深度綁定咗。
商業上呢個叫轉換成本。但喺透明工具模式入面，佢係以一種對用戶完全友好嘅方式產生嘅。
用戶唔係俾人「鎖住」咗。而係「紮根」咗。
佢投入咗自己嘅定製化勞動，唔會輕易離開。唔係因為離開好痛苦，而係因為留低好舒服。
OpenClaw 嘅大量貢獻者就係咁樣嚟嘅。最初只係用戶。然後開始改 SOUL.md。然後開始寫 SKILL.md 插件。最後變成咗社區嘅一部分。
你見過邊個閉源產品做到呢一點？
第三，佢天然自帶傳播屬性。
用戶由你嘅工具入面學到嘢，佢哋會分享。呢個唔係營銷，係學習者嘅自然行為。每一次分享都係免費嘅產品推廣。
產品嘅使用過程本身就係營銷。用戶嘅學習過程本身就係傳播。
飛輪自己會轉。
但我一定要講一個致命風險。
因為你嘅產品本質上係透明嘅，所以佢極易俾人複製。任何人都可以 fork OpenClaw 嘅 code 做一個競爭對手，亦可以拎走我嘅 AI 分鏡師嘅 prompt 自己砌一個。
咁憑乜嘢贏？
Peter Steinberger 用咗 13 年做 PSPDFKit，又用一個 weekend hack 出 OpenClaw 嘅原型。由 Clawdbot 到 Moltbot 再到 OpenClaw，佢一路公開構建，喺社區入面積累咗多年嘅信任。呢份信任最終令 Sam Altman 親自邀請佢加入 OpenAI。
產品可以被複製。
你呢個人唔得。
所以呢個模式成立嘅前提好清晰：你一定要係自己產品嘅最深度用戶，並且持續公開分享你嘅使用、修改同迭代過程。
產品係載體。你呢個人係靈魂。
咁就帶出咗最後一個問題：點樣將以上所有嘢，變成一個你每日都可以執行嘅系統？
VII — 將佢變成一個可執行嘅遊戲
如果你讀到呢度，我估你心裏面已經有一個大概嘅圖畫。
做產品唔再係樽頸。Marketing 先係。
但傳統嘅 Marketing——買廣告、買流量、批量生產內容——已經變成 slop。
真正有效嘅 Marketing 係建立信任、累積影響力、成為一個俾人記住嘅 IP。
而最好嘅方式，係令你嘅產品本身成為 Marketing 嘅載體：透明嘅、可學習嘅、令人紮根嘅。
但如果你只係「理解」咗呢啲，而冇將佢變成可執行嘅嘢，咁上面嘅一切，都只係另一篇你讀完就忘嘅文章。
我唔想寫嗰種文章。
所以我想分享一個框架。唔係萬能公式——冇萬能公式——而係一個我反覆研究同試錯之後覺得最現實嘅路徑。
我將佢拆成六個組件，好似一個遊戲嘅設定。
痛點（你嘅戰場）。 你比人哋更識嗰個具體領域入面，嗰個具體嘅、人們願意俾錢解決嘅痛苦。唔好由「我想做乜」出發。由「邊個喺度抱怨乜」出發。去 X 上面出帖、去 YouTube 同 B 站出片、去小紅書出圖文，將你觀察到嘅痛點講出嚟，睇邊個有共鳴。揀嗰個可以解決你自己最大痛點嘅諗法，咁即使賣唔出，你都自動化咗你工作流程入面煩人嘅一環。越無聊越好。越具體越好。
驗證（你嘅第一關）。 喺寫一行 code 之前，先用半自動嘅方式行通呢個服務。舉個例，你關注咗幾百個 X 上面嘅帳號，每日淨係睇 feeds 同帖子就要花兩個鐘頭，而且總會漏咗重要嘅嘢。你覺得呢個係痛點，想做一個 AI Agent 幫人自動整理行業資訊。唔好急住寫 code。先用 OpenClaw 砌一個半自動嘅方案，自己行起嚟，然後去 X 出一個帖子描述你嘅痛苦同解決方案：「我關注咗 300 個帳號，每日睇推文要兩個鐘頭仲會漏。我用 OpenClaw 做咗個 Agent，每日早上自動幫我整理昨日最重要嘅 20 條，按主題分類推去 Telegram。有冇人需要類似嘅方案？」如果留言區有人話「我都想要，點搞」，恭喜你，你有一個經已驗證嘅需求。冇人理你，恭喜你，你慳咗三個月。
MVP（你嘅武器）。 用 AI 編碼工具快速搭建最小可用版本。一到兩星期內發佈，唔係一個月，唔係三個月，係兩星期。功能越少越好。發佈形式？直接開源放 GitHub。而家開源就係最好嘅分發渠道，亦係最自然嘅 Build in Public 起點：你嘅 code 就係你嘅名片，你嘅 commit 歷史就係你嘅信任憑證。
Build in Public（你嘅經驗值系統）。 Code 開源咗，下一步將過程都「開源」。喺 X 上面記錄你嘅每一步。唔係精心包裝嘅內容，係真實嘅進展同思考。點解揀呢個技術棧。點解 cut 咗某個花咗一星期做嘅功能。第一個用戶係點樣嚟嘅。將 50% 嘅時間放喺呢度。甚至喺產品發佈之前就開始。OpenClaw 嘅爆發靠嘅唔係廣告，係 Peter Steinberger 持續公開構建嘅過程，你都一樣可以。
社區參與（你嘅聯盟）。 去你目標用戶聚集嘅地方真正參與討論。Discord 羣組、微信羣、X 上面出帖。唔係出廣告，係提供價值，令人自然咁發現你。如果你敢露樣，拍短視頻口播，「口播中間夾帶產品」比直接推銷嘅轉化率高好多，因為你喺提供價值嘅同時順便展示咗你嘅嘢。
護城河（你嘅終極防線）。 你嘅 code 係開源嘅，你嘅產品隨時可能會俾人 fork，但你對呢個領域嘅理解深度、你持續迭代同分享嘅過程、你喺社區入面嘅信譽，呢啲嘢冇捷徑，只能靠時間堆出嚟。喺你有 50 個自然獲取嘅用戶之前，唔好買廣告。先證明模式可行。
將成個框架畫出嚟，大概係咁樣：
呢六個組件互相咬合，就好似一個遊戲嘅核心循環：
揾到痛點 → 驗證佢係真嘅 → 做出最小產品，開源發佈 → 公開分享過程 → 喺社區入面建立信任 → 信任成為護城河 → 護城河令你可以繼續深耕痛點。
飛輪一轉起嚟，你唔需要刻意「做營銷」。
因為你嘅存在本身就係最好嘅 Marketing。
最後
等我將成篇文章壓縮成一句話。
喺 AI 時代，你最重要嘅工作唔係做產品，係做 Marketing。
但呢度講嘅 Marketing，唔係買廣告，唔係買流量，唔係用 AI 批量生產千篇一律嘅推廣內容。
而係：喺一個你真係識嘅領域深耕。公開分享你嘅真實過程同判斷，包括失敗。對一小撮人建立深度信任。令你嘅產品體驗本身成為口碑嘅來源。成為一個 IP，唔係嗰種刻意打造嘅「人設」，而係一個人們喺做決定嘅時候會諗起嘅名。
你嘅核心競爭力唔係「識用 AI」。
2026 年，所有人都會用 AI。
你嘅核心競爭力係你呢個人。你嘅判斷力。你嘅品味。你踩過嘅坑。
呢啲嘢唔可以被複製，唔可以被自動化。而且隨住 AI slop 越多，佢哋越值錢。
粉絲數喺度消退。但影響力冇消失。
佢只係變得更人性化、更碎片化、更有意識。
由今日開始，將你 50% 嘅精力由「做產品」轉移到「推廣你自己同你嘅產品」上面。
你需要意識到，產品之後嘅事，先係真正決定成敗嘅事。
去建立你嘅影響力。
如果你跟我一樣，你可能已經發現了一個殘酷的事實。
在 AI 時代，做出一個產品已經不難了。難的是讓別人知道它。
AI 讓開發速度快了十倍。一個人一個週末就能搭出一個過去需要一個團隊三個月才能做出來的東西。但你打開 Product Hunt，看到滿屏的 "AI-powered" 標籤，每一個都長得差不多，然後你心裏冒出一個念頭。
我做的東西，跟這些有什麼區別？
或者換個場景。你打開小紅書、打開公眾號、打開任何一個內容平台，滿屏的 AI 生成圖文、AI 寫的攻略、AI 剪的視頻。你刷了十條，質量都差不多，看完什麼都沒記住。
產品在泛濫。內容在泛濫。噪音越來越厚。
而你的努力正在被淹沒。
過去一年，我踩過的坑比我願意承認的多得多。我做過沒人用的產品，發過沒人看的內容，在凌晨三點盯着後台數據懷疑過自己是不是根本不適合幹這行。
但也正是在這些反覆撞牆的過程中，我想明白了一件事，瓶頸不在產品。瓶頸在 Marketing。
不是那種投廣告、買流量的傳統營銷。而是一種更根本的東西，怎麼讓人知道你，信任你，願意把時間和錢給你。
這篇文章就是我對這個問題的回答。有些結論可能讓你不舒服。有些判斷你可能本能地想反駁。
都沒關係。
但如果你是一個獨立開發者、一個正在用 AI 做產品的人，或者一個隱約覺得"我明明很努力但為什麼沒有結果"的人，我建議你讀完它。
這篇文章很長。不是那種你刷兩屏就能划走的東西。
找個安靜的時間。帶着你正在做的項目來讀。
I — 你的產品不是輸在功能上，是輸在"存在感"上
先說一個讓我自己都覺得殘酷的事實。
2025 年，AI 生成的英文內容已經佔到互聯網上所有文章的超過一半，52%。人類寫的，反而成了少數。
中文互聯網雖然沒有同口徑的數字，但情況恐怕只會更誇張。中國的生成式 AI 用戶半年內翻了一倍。抖音光是 2025 年上半年就清理了超過 2.4 萬條 AI 生成的虛假和低質內容。
而這還只是被抓到的。
你知道這意味着什麼嗎？
意味着"做出一個產品"或者"做出一條內容"這件事，已經不是壁壘了。
它甚至算不上入場券。
它更像是呼吸。是你活着的基本證明。但沒有人會因為你在呼吸就注意到你。
我自己就犯過這個錯誤。花了快 2個月研究一個產品，頁面和功能做得自己都覺得很滿意，然後坐在電腦前等着世界發現我。
結果...石沉大海，沒人用。
不是產品不好。是到了發佈那天，我在所有真正重要的事情上都是零。零受眾。零信任。零證據證明我的東西解決了一個真實存在的問題。
我把 100% 的時間花在了做產品上，0% 花在了讓人知道這個產品上。
無論你做的是產品還是內容，邏輯都一樣，埋頭開發，打磨到完美，一朝發佈，期待世界自動來敲門，這條路在 2026 年不是通向成功的路徑。
這是通向默默無聞的配方。
你需要做 Marketing。這不是可選項，這是必選項。
但你可能會想，"那我多做推廣不就行了？"
沒那麼簡單。
因為推廣本身，也爛掉了。
II — Vibe Marketing 聽起來很美，但它也是一種 Slop
2025 年有一個概念特別火，叫 "Vibe Marketing"。
脱胎於 Andrej Karpathy 提出的 "Vibe Coding"，意思是你不再需要一個完整的營銷團隊，藉助 AI 工具和自動化，一個人就能幹五個人的活。寫文案、做視頻、投廣告、分析數據，全部用 AI 加速搞定。
聽起來太美了，對吧？
確實美。這個概念的熱度在 2025 年飆升了將近 7 倍，甚至有創業公司開出百萬美元年薪招 "Vibe Marketer"。
我自己也興奮過。我也試過用 AI 一天產出過去一週的內容量。
然後我發現了一個問題，當每個人都在用 AI 做營銷的時候，會發生什麼？
一模一樣的事情，Slop。只不過從產品端蔓延到了營銷端。
"AI Slop" 這個詞在 2025 年的提及量漲了 9 倍。網上關於 "slop" 的討論增長了 200% 以上，其中 82% 是負面的。用戶在大規模地、憤怒地點名批評那些千篇一律的 AI 視頻、毫無靈魂的推廣文案、敷衍到侮辱智商的營銷內容。
有人直接把 Vibe Marketing 稱為策略上的空心化，鼓勵你跳過實質，把表面美學推出去，然後期望內容自己跟上。
但營銷不是代碼。營銷不會"編譯通過"。
你用 AI 兩小時做出來的東西，別人也能兩小時做出來。當所有人的營銷都長一個樣的時候，用戶會怎麼反應？
他們划走。
更快地划走。
如果你在國內，你可能已經親身感受到了。打開抖音，是不是越來越多的視頻開頭都是"震驚了！""新王又登基了！""99% 的人不知道的秘密！"？
你是不是已經開始本能地懷疑，這是一個真人在說話，還是一個 AI 套了模板在批量生產？
缺的不是信息。是人味。
缺的不是製作精良。是你能感受到的、這個人真的用過這個東西、真的在乎你要不要買的那種真實感。
所以問題不是"該不該做營銷"，當然該做。
問題是，當產品是 slop、營銷也是 slop 的時候，什麼才是真正稀缺的？
這個問題的答案，才是整篇文章真正要說的東西。
而且答案可能會讓你意外。
III — 在 AI 時代，信任是新貨幣
我曾經以為粉絲數就是一切。
一萬粉絲不夠，那就漲到十萬。十萬不夠，那就百萬。只要數字夠大，總會有轉化。
這個想法是錯的。而且在 2026 年，它比以往任何時候都更錯。
粉絲數是一個虛榮指標。十萬人關注了你，不代表十萬人信任你。大部分人只是刷到了隨手一點，他們不記得你是誰，不會打開你的主頁，更不會因為你推薦了什麼就掏錢。你沒有辦法轉化他們，因為從來就沒有什麼東西可以轉化。
粉絲數不等於信任。這是兩件完全不同的事。
粉絲數在貶值，越來越多的關注是無意義的、一次性的、不帶任何承諾的。
但信任在升值。LTK 聯合西北大學零售分析委員會做的一項研究發現，消費者對創作者的信任同比增長了 21%。不是對所有創作者，是對那些他們真正認可的、覺得"這個人說的話我信"的創作者。
為什麼？
想想看，當所有內容都可能是 AI 編的，當所有產品頁面都可能是模板套出來的，當所有評測都可能是 AI 寫的，
一個真實的、有判斷力的、你能感覺到"這個人真的懂這件事"的人，就變得極其珍貴。
AI slop 越氾濫，人們就越渴望信任一個有真實經歷的真人。
對獨立開發者來說，這意味着一個根本性的轉變，你的競爭優勢不是你能用 AI 生成多少內容，而是有多少人在做決定的時候，會想"我去看看那個人怎麼說"。
一個微妙但重要的變化正在發生，過去，精心打磨的專業外觀代表高質量；現在，它代表的可能是 AI 生成的、不可信的。你在小紅書上看到一篇圖文並茂、排版精美的產品測評，你的第一反應不再是"好專業"，而是"這是不是 AI 寫的？"
在一個充滿無限供給和無限懷疑的世界裏，真實性就是奢侈品。
好，那真實性怎麼建立？
這才是真正難的部分。
IV — 不要做"內容創作者"，做一個碰巧在分享的實幹家
大多數人聽到"要做個人品牌"，第一反應是開始拼命發內容。每天三條推文、每週兩個視頻、每個平台同步運營。
我也幹過。我甚至做過內容日曆，把每天發什麼排得整整齊齊。
結果呢？數據一塌糊塗。更重要的是，我自己都覺得假。
因為這是錯的。這只是另一種形式的 slop。
真正有效的路徑不是"做內容創作者"，而是做一個碰巧在分享的實幹家。
區別在哪？
"內容創作者"的邏輯是，我要生產內容 → 內容獲得流量 → 流量變成收入。
"實幹家"的邏輯是，我在解決一個真實問題 → 我把過程分享出來 → 分享建立了信任 → 信任帶來了一切。
前者的核心是內容。後者的核心是你這個人。
前者越來越廉價。
後者越來越稀缺。
這也是 Build in Public 這種方式真正有效的原因。但這裏面有一個巨大的陷阱，我見過太多人栽在上面。
最大的陷阱是"表演真實"。
精心打磨一條關於掙扎的"真誠"帖子？那是行為藝術。你的受眾能看出區別。一條修改了八遍的"坦誠分享我的失敗"比一條用 AI 生成的推廣文案更虛偽，因為它帶着偽裝成真實的表演性。
真正有效的是什麼？
是你花了一週做的功能結果沒人用，然後你說"我做錯了，這是我學到的"。
是你的身份驗證終於跑通了那個瞬間，你順手截個圖發出來。
是你定價定錯了、方向選錯了、時間浪費了，而你沒有把這些包裝成"成長故事"，只是如實說了。
不需要每條內容都是"乾貨"。不需要每個帖子都有"價值"。
你只需要讓人覺得，這個人是真的在做事，不是在演。
1000 個真正信任你的人，比 10 萬個訂閲了但永遠不看你內容的人有價值得多。
這不是雞湯。在粉絲數已經變成虛榮指標的今天，這是數學。
但這裏有一個問題，信任不能憑空產生。你得有一個東西讓人信任你。
那個東西是什麼？
V — 越具體，越值錢
那個東西，必須足夠具體。
做什麼？
這可能是我過去一年想得最多、也犯錯最多的一個問題。
我翻了大量 Reddit、X 上的帖子，也看了不少國內博主和社羣裏的討論，自己也親身試過幾個方向。結論非常清楚，不是做"下一個大平台"，而是做垂直行業的 AI 工具。
通用 AI 工具的時代已經過去了。"又一個 ChatGPT wrapper" 不會讓任何人掏錢。
真正的機會在哪？
在那些 AI 解決不了的地方。某個具體行業裏，某個具體角色，每天都在手動做的，煩人的、重複性的操作。
為什麼垂直能贏？因為通用工具只能給你 70 分的解決方案。但一個真正懂這個行業痛點的人做出來的垂直工具，能給你 95 分。
那多出來的 25 分，恰好是最值錢的部分。
好，假設你認同"做垂直"這個方向。下一個問題是，怎麼把產品本身變成你最大的營銷武器？
這才是我最想跟你分享的部分。
VI — 最好的產品是透明的：工具即教學
到目前為止，我們聊了"做什麼"和"怎麼推"。但我在過去一年裏發現了一種產品模式，天然地把這兩件事融為一體。
我把它叫做透明工具 Transparent Tooling。
核心思路很簡單，產品的內部實現本身就是價值的一部分，而不是被隱藏起來的商業秘密。
我自己就經歷過這個過程。我做了一個 AI 分鏡師，最初是幫人做漫劇和短劇的分鏡。用戶一開始只是把它當生產工具用，輸入腳本，輸出分鏡圖，提升效率。但很快，有意思的事情發生了，用戶開始自己上手迭代。就在昨天，我社羣裏一個朋友跟我說，他已經在我的基礎上把分鏡師改到了 3.0 版本，越來越貼合他自己的需求，效率提升巨大。
他不再只是"用戶"。他是共同建設者。
買來是工具，用起來是教學，改完變成自己的。
但真正讓我理解這個模式能有多大規模的，是 OpenClaw。
OpenClaw 之所以讓這麼多人着迷，不只是因為它是一個開源 AI Agent，而是因為它把"透明"做到了極致。它的核心就是幾個 Markdown 配置文件，SOUL.md 定義 Agent 的人格和說話方式，AGENTS.md 定義行為指令和能力邊界，USER.md 存儲用戶的偏好和上下文信息。再加上一個 heartbeat 心跳機制，Agent 每隔 30 分鐘自動喚醒一次，檢查有沒有需要主動處理的事，這意味着它是 24 小時待命的，不需要你去觸發。
全是人類可讀的文本。打開就能看懂，改幾行就能變成完全不同的東西。
然後有意思的事情發生了，大部分人都開始魔改。
X 上幾乎每天都有人在分享自己的配置方案。有人把 OpenClaw 改成了自己的全職個人助理，每天早上自動推送日程摘要、天氣預報和待辦事項。有人用它管理郵件、日曆和 Notion，所有事情通過一個 Telegram 對話搞定。有個創業者直接搭了四個 Agent 組成的"虛擬團隊"，一個管策略，一個管開發，一個管營銷，一個管商務，24 小時在 VPS 上跑，通過 Telegram 指揮。還有人遛狗的時候用語音讓 Agent 去檢查服務器部署、review 代碼、提交 PR，全程沒碰一下電腦。
社區自發建了 souls.directory 來收錄 SOUL.md 的各種人格模板，幾百個貢獻者開始寫自己的 SKILL.md 插件。
沒有人"運營"這個社區。它是自己長出來的。
為什麼？
因為透明工具有三個其他模式不具備的特性。
第一，AI 產品的核心載體天然就是透明的。
傳統軟件的核心是編譯後的二進制代碼，你看不懂，也改不了。但 AI 工具的核心是什麼？Prompt。配置文件。Workflow 規則。全是人類可讀的文本。
當你的產品是一組精心設計的 prompt 和配置時，"工具"和"教材"之間的邊界天然就是模糊的。OpenClaw 的 SOUL.md 如此，我的 AI 分鏡師也是，用戶看到 prompt 的寫法之後，自己就開始改了。
這不是刻意設計的"教學功能"。是這個介質本身的特性。
第二，用戶在"改"的過程中會紮根。
這是最精妙的部分。
用戶拿到工具 → 用了 → 看懂了 → 按自己的需求改了 → 改完之後，他的工作流已經跟你的框架深度綁定了。
商業上這叫轉換成本。但在透明工具模式裏，它是以一種對用戶完全友好的方式產生的。
用戶不是被"鎖住"了。而是"紮根"了。
他投入了自己的定製化勞動，不會輕易離開。不是因為離開很痛苦，而是因為留下來很舒服。
OpenClaw 的大量貢獻者就是這樣來的。最初只是用戶。然後開始改 SOUL.md。然後開始寫 SKILL.md 插件。最後變成了社區的一部分。
你見過哪個閉源產品能做到這一點？
第三，它天然自帶傳播屬性。
用戶從你的工具中學到了東西，他們會分享。這不是營銷，是學習者的自然行為。每一次分享都是免費的產品推廣。
產品的使用過程本身就是營銷。用戶的學習過程本身就是傳播。
飛輪自己會轉。
但我必須說一個致命風險。
因為你的產品本質上是透明的，所以它極其容易被複制。任何人都可以 fork OpenClaw 的代碼做一個競品，也可以拿走我的 AI 分鏡師的 prompt 自己搭一個。
那憑什麼贏？
Peter Steinberger 花了 13 年做 PSPDFKit，又用一個週末 hack 出了 OpenClaw 的原型。從 Clawdbot 到 Moltbot 再到 OpenClaw，他一路公開構建，在社區裏積累了多年的信任。這份信任最終讓 Sam Altman 親自邀請他加入 OpenAI。
產品可以被複制。
你這個人不能。
所以這個模式成立的前提非常清晰，你必須是你自己產品的最深度用戶，並且持續公開分享你的使用、修改和迭代過程。
產品是載體。你這個人是靈魂。
這就引出了最後一個問題，怎麼把以上所有東西，變成一個你每天都能執行的系統？
VII — 把它變成一個可執行的遊戲
如果你讀到了這裏，我猜你心裏已經有了一個大致的圖景。
做產品不再是瓶頸。Marketing 才是。
但傳統的 Marketing，投廣告、買流量、批量生產內容，已經變成了 slop。
真正有效的 Marketing 是建立信任、積累影響力、成為一個被人記住的 IP。
而最好的方式，是讓你的產品本身成為 Marketing 的載體，透明的、可學習的、讓人紮根的。
但如果你只是"理解"了這些，而沒有把它變成可執行的東西，那上面的一切，都只是另一篇你讀完就忘的文章。
我不想寫那種文章。
所以我想分享一個框架。不是萬能公式，不存在萬能公式，而是一個我反覆研究和試錯之後覺得最現實的路徑。
我把它拆成六個組件，像一個遊戲的設定。
痛點（你的戰場）。 你比別人更懂的那個具體領域裏，那個具體的、人們願意付錢解決的痛苦。不要從"我想做什麼"出發。從"誰在抱怨什麼"出發。去 X 上發帖、去 YouTube 和 B 站發視頻、去小紅書發圖文，把你觀察到的痛點說出來，看誰有共鳴。選那個能解決你自己最大痛點的想法，這樣即使賣不出去，你也自動化了你工作流程中煩人的一環。越無聊越好。越具體越好。
驗證（你的第一關）。 在寫一行代碼之前，先用半自動的方式跑通這個服務。舉個例子，你關注了幾百個 X 上的賬號，每天光是讀 feeds 和帖子就要花兩個小時，而且總會漏掉重要的東西。你覺得這是個痛點，想做一個 AI Agent 幫人自動整理行業資訊。別急着寫代碼。先用 OpenClaw 搭一個半自動的方案，自己跑起來，然後去 X 上發一條帖子描述你的痛苦和解決方案，"我關注了 300 個賬號，每天讀推花兩小時還是會漏。我用 OpenClaw 做了個 Agent，每天早上自動幫我整理昨天最重要的 20 條，按主題分類推送到 Telegram。有人需要類似的方案嗎？如果評論區有人說“我也想要，怎麼搞”，恭喜，你有了一個經過驗證的需求。沒人理你，恭喜，你省下了三個月。
MVP（你的武器）。 用 AI 編碼工具快速搭建最小可用版本。一到兩週內發佈，不是一個月，不是三個月，是兩週。功能能少就少。發佈形式？直接開源扔 GitHub。現在開源就是最好的分發渠道，也是最自然的 Build in Public 起點，你的代碼就是你的名片，你的 commit 歷史就是你的信任憑證。
Build in Public（你的經驗值系統）。 代碼開源了，接下來把過程也“開源”。在 X 上記錄你的每一步。不是精心包裝的內容，是真實的進展和思考。為什麼選了這個技術棧。為什麼砍掉了某個花了一週做的功能。第一個用戶是怎麼來的。把 50% 的時間花在這上面。甚至在產品發佈之前就開始。OpenClaw 的爆發靠的不是廣告，是 Peter Steinberger 持續公開構建的過程，你也可以。
社區參與（你的聯盟）。 去你的目標用戶聚集的地方真正參與討論。Discord 羣組、微信羣、X 上發貼。不是發廣告，是提供價值，讓人們自然地發現你。如果你敢露臉，拍短視頻口播，"口播中間夾帶產品"比直接推銷的轉化率高得多，因為你在提供價值的同時順便展示了你的東西。
護城河（你的終極防線）。 你的代碼是開源的，你的產品隨時可能被 fork，但你對這個領域的理解深度、你持續迭代和分享的過程、你在社區中的信譽，這些東西沒有快捷方式，只能靠時間堆出來。在你有 50 個自然獲取的用戶之前，不要投廣告。先證明模式可行。
把整個框架畫出來，大概長這樣：
這六個組件互相咬合，就像一個遊戲的核心循環：
找到痛點 → 驗證它是真的 → 做出最小產品，開源發佈 → 公開分享過程 → 在社區中建立信任 → 信任成為護城河 → 護城河讓你能繼續深耕痛點。
飛輪一旦轉起來，你不需要刻意"做營銷"。
因為你的存在本身就是最好的 Marketing。
最後
讓我把整篇文章壓縮成一句話。
在 AI 時代，你最重要的工作不是做產品，是做 Marketing。
但這裏說的 Marketing，不是投廣告，不是買流量，不是用 AI 批量生產千篇一律的推廣內容。
而是，在一個你真正懂的領域深耕。公開分享你的真實過程和判斷，包括失敗。對一小羣人建立深度信任。讓你的產品體驗本身成為口碑的來源。成為一個 IP，不是那種刻意打造的"人設"，而是一個人們在做決定的時候會想到的名字。
你的核心競爭力不是"會用 AI"。
2026 年，所有人都會用 AI。
你的核心競爭力是你這個人。你的判斷力。你的品味。你踩過的坑。
這些東西不能被複制，不能被自動化。而且隨着 AI slop 越多，它們越值錢。
粉絲數在消退。但影響力沒有消失。
它只是變得更人性化、更碎片化、更有意識。
從今天開始，把你 50% 的精力從"做產品"轉移到"推廣你自己和你的產品"上來。
你需要意識到，產品之後的事情，才是真正決定成敗的事情。
去建你的影響力。