AI時代,去大膽做一個有“偏見”的人。

作者:彭俊旗的AI工具箱
日期:2026年2月21日 下午11:01
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

AI時代最值錢嘅資產:你有幾「偏見」?——作者分享新IPO心法,用獨特輸入、品味裁決同媒體槓桿跑贏機器。

整理版摘要

作者係一個唔識寫程式嘅產品經理,用Google AI Studio開發緊第5款AI教育產品,親身感受到AI平權令編程技能不再稀有。佢提出一個核心問題:當代碼變成自來水咁廉價,普通人仲有咩槓桿可以用?Naval話過「代碼同媒體」,而家代碼門檻被AI打破,剩低嘅就係決定構建乜嘅能力——即係審美同偏見。

作者重新定義IPO心法Input要建立「信息潔癖」,拒絕二手飼料,專揾非共識嘅觀點;Process要靠品味裁決,將AI當苦力,自己用主觀偏好做最終把關;Output就要用媒體發行「信任貨幣」,輸出真實經歷、情緒同預判。總括而言,傳統嘅客觀理性已貶值,新價值鏈係獨特輸入、高級品味同鮮明性格。保留你嘅「偏見」,先係AI永遠計唔到嘅算法。

  • AI平權後人類最後壁壘係審美同偏見,而唔係技能。
  • 新IPO心法Input建立信息潔癖,Process用品味裁決,Output用媒體累積信任。
  • 傳統IPO求客觀理性,新IPO求獨特、高級、有影響力。
  • 客觀中立係死路,要做到「識屏蔽噪音、有極致審美、有鮮明性格」。
  • 即刻開始,輸出你嘅真實經歷、情緒同預判,用內容連接到同頻人。
整理重點

一個唔識寫Code嘅人,點樣整咗5個產品?

作者用Google AI StudioBuild APP功能開發AI教育工具,背後係Trace→Buffer→Consolidation→Context嘅認知閉環。佢唔識寫程式,但已經做到第5個完整產品,呢個經歷令佢體會到:

能夠被AI化的技能,未來每個人都能通過掌握AI進而掌握技能

技能不再係高不可替代嘅壁壘。Naval講過,「代碼和媒體,係普通人無需許可嘅最強槓桿」。而家代碼已經被AI平權,人類最後嘅壁壘係決定構建乜嘅能力——即係審美同你嗰份獨斷嘅「偏見」。

整理重點

Input:建立信息潔癖,餵AI獨特燃料

AI模型餵咗全人類數據嘅平均值,如果你輸入嘅同大家一樣,產出必然平庸。AI時代Input核心唔係博學,係挑剔。

AI時代嘅Input,核心唔係「博學」,而係「挑剔

  • 拒絕未經驗證嘅「二手飼料」:AI已經係最大嘅二手信息縫合怪,你再讀營銷號解讀就係「嚼人哋嚼過嘅甘蔗渣」;逼自己去讀論文、經典、反直覺異端觀點。
  • 尋找「非共識」:AI無法預測黑天鵝,因為佢基於歷史數據;你嘅輸入必須包含不合理、帶稜角嘅個案。

客觀中立係死路一條

你嘅「定見」就係餵畀AI最珍貴嘅語料。

整理重點

Process:把AI當苦力,把品味當算法

好多人用AI當老師問「點做」,錯曬。你要當佢係苦力、手腳,自己係擁有最終裁決權嘅暴君。Process環節核心唔再係邏輯推理(AI仲嚴密),而係審美裁決。

品味(Taste

  • 代碼AI能寫,但呢個功能係咪多餘,要你嚟定。
  • 文案AI能寫,但呢句話係咪太油膩,要你嚟改。

用你的主觀偏好去調教AI嘅產出

你唔係處理信息,係策劃。你係主編,AI係實習生。冇你嘅「稜角」做濾鏡,AI產出全係工業垃圾。

整理重點

Output:媒體係你最後嘅槓桿

代碼平權咗,但「信任」冇平權。AI可以生成一萬個App、一萬篇文章,但生成唔到屏幕背後嗰個活人。Output唔係為記錄,係為「烙印」。

媒體能力,就係把你嘅「定見」同「稜角」通過內容分發出去

  • 你踩過嘅坑(失敗經驗)
  • 你嘅憤怒與熱愛(情緒價值)
  • 你對行業嘅預判(認知溢價)

呢啲嘢AI模擬唔出,就算模擬到都冇人夠膽信。媒體係普通人在AI時代唯一能跑贏算法嘅路徑。

整理重點

做一個有稜角嘅人

過去我哋以「客觀」、「理性」、「標準」為榮,但未來呢啲都會貶值。新價值鏈係:

從今日開始,唔好再將自己當成學習機器嚟打磨。機器嘅事交畀機器,去做一個有稜角、有脾氣、有定見嘅人。大膽保留你嘅「偏見」,嗰啲先係AI永遠計算唔到嘅算法。

我有獨特Input、高級Process、有影響力Output

最近,我正忙住開發一款AI教育類工具產品,邏輯好簡單。

核心就係基於對人類認知過程嘅模擬,通過 Trace (感知) -> Buffer (海馬體/短期記憶) -> Consolidation (皮層固化/長期記憶) -> Context (聯想檢索) 嘅閉環,支撐起「學情捕獲、深度畫像、刻意練習、全局洞察」呢個完整嘅產品核心。

而我開發呢款產品係用Google AI studio入面嘅Build APP功能。

唔計嗰啲半成品,呢個產品應該算係我第5款完整產品喇。

但實際上,我係唔識寫程式嘅。

呢樣嘢令我真切感受到:能夠被AI化嘅技能,未來每個人都可以透過掌握AI進而掌握技能,唔再具有高不可替代性。

咁,作為普通人,我哋仲有咩槓桿可以撬動呢?

納瓦爾(Naval Ravikant)曾經講過:「代碼同媒體,係普通人唔使許可嘅最強槓桿。」

喺過去,呢兩個槓桿門檻都好高。
但係今日,「代碼」呢個槓桿,已經畀AI徹底平權咗。 一個唔識寫程式嘅產品經理,都可以用AI做出App。

構建能力變成好似自來水咁廉價嘅基礎設施時,人類最後嘅壁壘係乜?

決定構建乜嘢嘅能力。
審美
是你那獨斷嘅、不容置疑嘅「偏見」

喺AI時代,傳統嘅IPO(輸入-處理-輸出)模型已經失效喇。我哋需要一套全新嘅人機協作 IPO 心法


01

Input(輸入)嘅本質變革:

建立你嘅「資訊潔癖」,餵畀AI獨特嘅「燃料」

而家嘅AI大模型,本質上係餵養咗全人類數據嘅「平均值」。
如果你輸入嘅資訊同大家都一樣(熱搜、暢銷書、爆款文),咁你處理出嚟嘅結果,一定都係平庸嘅平均值。

AI時代嘅Input,核心唔係「博學」,而係「挑剔」。

你要建立一種資訊潔癖
如果你想訓練出一個獨特嘅AI助手,你就唔可以餵佢垃圾。

拒絕未經驗證嘅「二手飼料」:AI已經係最大嘅二手資訊縫合怪嚟㗎。你再讀營銷號嘅解讀,就係喺度「嚼人哋嚼過嘅甘蔗渣」。逼自己去讀論文、去讀100年前嘅經典、去讀嗰啲反直覺嘅異端觀點
尋找「非共識」:AI無法預測「黑天鵝」,因為佢係基於歷史數據。你嘅輸入,必須包含嗰啲唔合理、甚至帶有稜角嘅個案。

喺呢個時代,客觀中立係死路一條。
你嘅「定見」(Conviction),就係你餵畀AI最珍貴嘅語料。


02

Process(處理)嘅權力轉移:

將AI當苦力,將「品味」當算法

好多人用AI,係將佢當「老師」,問佢「點樣做」。
大錯特錯。
你要將佢當「苦力」,當「手腳」,而你,就係嗰個擁有最終裁決權嘅暴君。

Process環節嘅核心,唔再係邏輯推理(AI比你邏輯更嚴密),而係審美裁決

舉個例子:
以前,設計師嘅價值在於「我會用PS摳圖」。
而家,Midjourney一秒出圖。設計師嘅價值變咗做:「喺一千張AI生成嘅圖入面,指出邊一張最能擊中用戶心智。」

呢個叫「品味」(Taste)。

品味唔係虛無縹緲嘅藝術感,品味係對人性需求嘅高精度感知

代碼 AI能夠寫,但係呢個功能係咪多餘,需要你嚟定。
文案 AI能夠寫,但係呢句話係咪太油膩,需要你嚟改。

喺IPO模型入面,Process就係「用你嘅主觀偏好去調教AI嘅產出」。
你唔係喺度處理資訊,你係喺度策劃。你係主編,AI係實習生。
冇你嘅「稜角」做濾鏡,AI生產出嚟嘅全部都係工業垃圾。


03

Output(輸出)嘅終極定義:

媒體係你最後嘅「槓桿」

點解納瓦爾話「媒體」係槓桿?
因為代碼雖然平權咗,但係「信任」冇平權。

AI可以生成一萬個App,一萬篇文章,但係佢生成唔到屏幕背後嘅嗰個活人

喺IPO模型入面,Output(輸出)唔再係為咗「記錄」,而係為咗「烙印」。

你發喺朋友圈嘅每一次思考,寫嘅每一篇公眾號,拍嘅每一個視頻,都唔係為咗「show」,而係喺度發行貨幣
你喺度發行一種叫信任嘅貨幣。

當所有人都喺度用AI生成垃圾內容時,你嘅獨特視角真實人格,就係稀缺資源。

你踩過嘅坑(失敗經驗);
你嘅憤怒同熱愛(情緒價值);
你對行業嘅預判(認知溢價)。

呢啲嘢,AI模擬唔到出嚟。就算模擬到出嚟,都冇人敢信。

媒體能力,就係將你嘅「定見」同「稜角」,透過內容分發出去,連接到同頻嘅人。
呢個係普通人在AI時代,唯一可以跑贏算法嘅路徑。


寫到最後

呢個唔單止係一個學習方法嘅調整,呢個係生存策略嘅重構。

過去,我哋以此為榮:
「我客觀(Input廣)」、「我理性(Process強)」、「我標準(Output穩)」。

未來,呢啲都會貶值。
新嘅價值鏈係:
「我能屏蔽噪音(Input獨特)」、「我有極致審美(Process高級)」、「我有鮮明性格(Output有影響力)」。

由今日開始,唔好再將自己當成一個「學習機器」去打磨喇。
機器嘅事,交畀機器。

去做一個有稜角、有脾氣、有定見嘅「人」。
大膽啲保留你嘅「偏見」,嗰先至係AI永遠無法計算嘅算法。


最近,自己正在緊鑼密鼓開發一款AI教育類工具產品,邏輯簡單。

內核就是基於對人類認知過程的模擬,通過 Trace (感知) -> Buffer (海馬體/短期記憶) -> Consolidation (皮層固化/長期記憶) -> Context (聯想檢索) 的閉環,支撐起“學情捕獲、深度畫像、刻意練習、全局洞察”這一完整的產品內核。

而我開發這塊產品用的是Google AI studio中Build APP功能。

不包括哪些半成品,這個產品應該算是我第5款完整產品了。

可實際上,我卻不具備編程能力。

也讓我能夠切實地感觸:能夠被AI化的技能,未來每個人都能通過掌握AI進而掌握技能,不再具備高不可替代性。

那麼,作為普通人,我們還剩下什麼槓桿是可以撬動呢?

納瓦爾(Naval Ravikant)曾說:“代碼和媒體,是普通人無需許可的最強槓桿。”

在過去,這兩個槓桿門檻都很高。
但在今天,“代碼”這個槓桿,已經被 AI 徹底平權了。 一個不懂編程的產品經理,也能用 AI 做出 App。

構建能力變成像自來水一樣廉價的基礎設施時,人類最後的壁壘是什麼?

決定構建什麼的能力。
審美
是你那獨斷的、不容置疑的“偏見”

在 AI 時代,傳統的 IPO(輸入-處理-輸出)模型已經失效了。我們需要一套全新的人機協作 IPO 心法


01

Input(輸入)的本質變革:

建立你的“信息潔癖”,餵給 AI 獨特的“燃料”

現在的 AI 大模型,本質上是餵養了全人類數據的“平均值”。
如果你輸入的信息和大家都一樣(熱搜、暢銷書、爆款文),那你處理出來的結果,一定也是平庸的平均值。

AI 時代的 Input,核心不是“博學”,而是“挑剔”。

你要建立一種信息潔癖
如果你想訓練出一個獨特的 AI 助手,你就不能餵它垃圾。

拒絕未經驗證的“二手飼料”:AI 已經是最大的二手信息縫合怪了。你再讀營銷號的解讀,就是在“嚼別人嚼過的甘蔗渣”。逼自己去讀論文、去讀 100 年前的經典、去讀那些反直覺的異端觀點
尋找“非共識”:AI 無法預測“黑天鵝”,因為它基於歷史數據。你的輸入,必須包含那些不合理、甚至帶有稜角的個案。

在這個時代,客觀中立是死路一條。
你的“定見”(Conviction),就是你餵給 AI 最珍貴的語料。


02

Process(處理)的權力轉移:

把 AI 當苦力,把“品味”當算法

很多人用 AI,是把它當“老師”,問它“怎麼做”。
大錯特錯。
你要把它當“苦力”,當“手腳”,而你,是那個擁有最終裁決權的暴君。

Process 環節的核心,不再是邏輯推理(AI 比你邏輯更嚴密),而是審美裁決

舉個例子:
以前,設計師的價值在於“我會用 PS 摳圖”。
現在,Midjourney 一秒出圖。設計師的價值變成了:“在一千張 AI 生成的圖裏,指出哪一張最能擊中用戶心智。”

這叫“品味”(Taste)。

品味不是虛無縹緲的藝術感,品味是對人性需求的高精度感知

代碼 AI 能寫,但這個功能是否多餘,需要你來定。
文案 AI 能寫,但這句話是否太油膩,需要你來改。

在 IPO 模型中,Process 就是“用你的主觀偏好去調教 AI 的產出”。
你不是在處理信息,你是在策劃。你是主編,AI 是實習生。
沒有你的“稜角”做濾鏡,AI 生產出來的全是工業垃圾。


03

Output(輸出)的終極定義:

媒體是你最後的“槓桿”

為什麼納瓦爾說“媒體”是槓桿?
因為代碼雖然平權了,但“信任”沒有平權。

AI 可以生成一萬個 App,一萬篇文章,但它生成不了屏幕背後的那個活人

在 IPO 模型裏,Output(輸出)不再是為了“記錄”,而是為了“烙印”。

你發在朋友圈的每一次思考,寫的每一篇公眾號,拍的每一個視頻,都不是為了“秀”,而是在發行貨幣
你在發行一種叫信任的貨幣。

當所有人都在用 AI 生成垃圾內容時,你的獨特視角真實人格,就是稀缺資源。

你踩過的坑(失敗經驗);
你的憤怒與熱愛(情緒價值);
你對行業的預判(認知溢價)。

這些東西,AI 模擬不出來。即便模擬出來,也沒人敢信。

媒體能力,就是把你的“定見”和“稜角”,通過內容分發出去,連接到同頻的人。
這是普通人在 AI 時代,唯一能跑贏算法的路徑。


寫在最後

這不僅僅是一個學習方法的調整,這是生存策略的重構。

過去,我們以此為榮:
“我客觀(Input 廣)”、“我理性(Process 強)”、“我標準(Output 穩)”。

未來,這些都將貶值。
新的價值鏈是:
“我能屏蔽噪音(Input 獨特)”、“我有極致審美(Process 高級)”、“我有鮮明性格(Output 有影響力)”。

從今天開始,別再把自己當成一個“學習機器”去打磨了。
機器的事,交給機器。

去做一個有稜角、有脾氣、有定見的“人”。
大膽地保留你的“偏見”,那才是 AI 永遠無法計算的算法。