Anthropic 團隊內設計師們如何用 Claude Code 做產品、寫代碼、推 PR、瀏覽器驗證、定時巡檢...

作者:AI 啓蒙小夥伴
日期:2026年6月6日 上午9:40
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

Anthropic設計負責人Meaghan Choi展示如何用Claude Code做產品,同時強調審美決策必須由人做

整理版摘要

呢篇文係Meaghan Choi——Anthropic Claude Code同Cowork嘅設計負責人——喺Dive Club Live嘅現場分享。佢嘅核心問題係:產品節奏越來越快,但工作方式未跟上。佢嘅答案係一套經內部驗證嘅Claude Code工作流,唔係概念,而係可複製嘅實操。

佢用Excalidraw做現場demo,任務係加一個autocomplete,冇設計稿冇spec。佢展示咗一套prompt結構:調用自定義/prototype Skill生成多個方案,讓Claude選一個並解釋理由,再用loop until done同Auto模式。佢仲提出三條操作層建議(claude-worktree、Opus+1M+Fast、Auto模式),同三條最重要嘅原則:AI做設計仲好差、自動化唔應該只限於寫code、人人都能ship唔等於乜都該ship。

最有價值嘅部分係三大並行工作流:雲端批量小拋光、PR自動化與code review、定時設計巡檢。佢誠實咁講自動化試過翻車、DM功能被關掉。最後畀咗唔同角色嘅takeaway。整體結論係:設計師應該將Claude Code當作並行勞動力系統,但審美與最終決策必須由人做。呢個分享信息密度高,預示設計-工程邊界重劃嘅方向。

  • 結論:設計師應將Claude Code當作並行勞動力,但審美與最終決策必須由人保留。
  • 方法:使用自定義/prototype Skill生成多方案,讓Claude選並解釋理由,人做最終確認。
  • 差異:自動化不限於寫code,擴展到PR合併、code review、定時設計巡檢等非編碼工作。
  • 啟發:人人都能ship唔等於乜都該ship,需要可擴展嘅質量與治理機制。
  • 可行動點:設計師可立即採用claude-worktree多開會話、雲端批量小修polish、用定時任務掃描未經設計評審嘅改動。
整理重點

現場Demo:一句話加功能

Meaghan揀咗開源項目Excalidraw做demo,任務係加一個autocomplete功能。

佢冇設計稿,冇詳細spec,直接用一句話指令開波。

佢用嘅Prompt結構值得學:調用自定義/prototype Skill、讓Claude生成5個方案、選一個並解釋理由、用loop until done、開Auto模式。

  1. 1 調用自定義/prototype Skill,默認生成5個不同實現方案(HTML預覽+迭代)。
  2. 2 讓AI先選方案,再解釋理由——人只做最終確認。
  3. 3 允許聯網或查內部資料,開源項目主要在線調研。
  4. 4 實現→驗證→樣式對齊→開PR並附截圖。佢幾乎唔睇終端對話,直接睇PR。
  5. 5 使用loop until done,全員開Auto模式用分類器判斷風險操作。

佢強調:loop until done同Auto模式係加快進度嘅關鍵。

現場觀眾選咗方案2,佢一句話確認後,Claude繼續往下做,最後自動測試、錄GIF、開PR。

整理重點

三大原則:觀念層嘅核心

  1. 1 LLM目前仲做唔好設計,人必須留喺審美與決策環
  2. 2 自動化唔應該只限於寫code,要將AI當成全流程協作者
  3. 3 人人都能ship唔等於乜都該ship,需要可擴展嘅質量與治理機制。

質量與治理機制係防止功能氾濫嘅關鍵。

整理重點

並行工作流:Claude跑主任務時設計師做咩

呢部分係成個分享最有價值嘅位,展示咗設計負責人真實在用嘅side workflows。

  • 工作流A:雲端Claude批量處理「小拋光」——用Claude in the web提交大量零碎UI修復(CSS微調),合併成一個PR,極小改動自動通過,唔使人工review。
  • 工作流B:PR合併與Code Review自動化——依賴內部Skill做simplify / code review、commit push PR、審查所有open PR並推到可合併,配合Claude in Chrome自動測試前端改動。
  • 工作流C:定時任務巡檢(最激進)——用Claude Cowork嘅scheduled task掃描所有repo前端變更,查Slack/Google Meet/Docs判斷有冇設計師參與,無嘅話生成對抗性設計改進並起草PR。佢話第一次試時好爛,但團隊包容,而家自己消化報告等模型升級。

將工藝感變成後台持續流水線,唔係等項目排期。

對抗性設計改進係未經設計評審嘅自動回擊機制。

整理重點

不同角色嘅實用takeaway

  • 設計師:用/prototype做多方案探索,人定審美;小polish用雲端批量提交;爭取直接ship前端細節。
  • 產品經理:讓AI查Slack/Docs再實現;用loop跑完;建立「能ship唔等於該ship」規範。
  • 工程師:用worktree並行;對接simplify/CR/merge類Skill;用Claude in ChromeE2E自驗。
  • 團隊負責人:投資Slack/CI/文檔/定時任務一體化;為「設計治理自動化」留接口,即使當前模型仲唔夠好。

Meaghan誠實咁講出邊界同翻車經驗,令分享更加可信。

總結:呢個分享唔單止係技巧,仲係一種將AI當作並行勞動力嘅組織實踐。

影片基本資料

項目內容
標題How Claude Code's lead designer builds with AI
地址https://www.youtube.com/watch?v=hKeDfupbA4U
主講人Meaghan Choi — Claude Code 與 Cowork 嘅設計負責人
場合Dive Club Live(紐約線下設計社羣活動)
形式現場實操示範 + 內部工作流程分享

Anthropic 內部設計師點樣用 Claude Code 做產品、寫 code、推 PR 嘅第一手分享。

圖片


核心命題:時間被壓縮,但工作方式仲未跟得上

Meaghan 開場就點出一個行業現狀:

  • 產品節奏越來越快,交付週期被大幅壓縮;
  • Anthropic 內部因為可以隨時用最新模型、成日試新用法,成日揾「下一套更高效嘅工作方式」。

佢今次分享嘅目標好明確:將團隊內部已經驗證過嘅 Claude Code 工作流程,整成可以複製嘅實操 demo,而唔係講概念。

同時佢都先打咗預防針:自己係 CLI 重度用戶(佢本人就有份設計 Claude Code 嘅 CLI),但 桌面版同樣做到示範入面嘅一切,唔需要為咗學佢而硬上終端機。


現場 Demo:喺 Excalidraw 上「一句話加功能」

示範揀咗開源項目 Excalidraw(issue 多、社羣開放,適合練手)。任務極簡單:

幫 Excalidraw 加一個 autocomplete 功能。冇設計稿,冇詳細 spec。

佢實際用嘅 Prompt 結構(值得學)

  1. 叫用自定義 /prototype Skill

    • 叫 Claude 預設生成 5 個唔同實現方案(HTML 預覽 + 迭代);
    • 佢強調:冇人再手寫 Skill,都係叫 Claude 生成。
  2. 叫 AI 先揀方案,再解釋理由

    • 以前:原型出嚟 → 人揀;
    • 而家:「你揀一個並解釋點解」——將決策權部分交俾模型,人只做最終確認。
  3. 允許上網 / 查內部資料

    • 開源項目:上網調研就得;
    • 自家產品:會要求查 Slack、Google Docs、BigQuery 等。
  4. 實現 → 驗證 → 樣式對齊 → 開 PR 並附截圖

    • 她幾乎 唔再睇終端對話,而係直接睇 Claude 提交嘅 PR(含功能錄屏/GIF)。
  5. 使用 loop until done

    • 叫任務跑到真正完成,而唔係中途停咗一半。
  6. 全員開 Auto 模式

    • 用分類器判斷風險操作,減少反覆撳「確認」,加快並行任務。

現場觀眾揀咗方案 2,佢一句話確認後,Claude 繼續做落去。


三條「操作層」建議(示範前)

技巧作用
claude-worktree開多個 Claude 時避免改同一分支互相覆蓋;比起複製多份 repo(repo1、repo2…)更好管理
Opus + 1M 上下文 + Fast 模式少糾結模型選擇,加快 demo(佢承認唔係所有人都有權限)
Auto 模式降低權限摩擦,適合長時間並行跑任務

佢仲提到:平時會 同時開好多 Claude 會話;今晚為咗展示流程,先至只係開一個並邊等邊講其他嘢。


佢堅持嘅三大原則(成場最重要嘅「觀念層」)

1. LLM 目前仲做唔好設計 → 人一定要留喺審美同決策環入面

  • 「Claude 做設計仲好差」係佢嘅原話;
  • 工作流程圍繞:AI 出方案,人定最終產品形態
  • 呢個唔代表永遠係咁,而係 現階段嘅現實限制

2. 自動化唔應該只侷限於「寫 code」

  • 寫 code 可以交俾 AI,但佢將大量 非寫 code 工作 都交俾 Claude;
  • 如果淨係用 Claude Code 寫 code,等於冇用盡呢套工具;
  • 要將 AI 當成 全流程協作者,而唔只係 Copilot。

3. 「人人都能 ship」≠「乜嘢都應該 ship」

  • 寫 code 門檻下降之後,功能會氾濫;
  • 需要 可擴展嘅質量同治理機制,否則產品會失控。

呢三條將演講由「技巧清單」提升到 組織同產品治理 層面。


三條「並行工作流程」(Claude 喺跑主任務時佢喺度做咩)

呢條片最有價值嘅部分:Anthropic 設計負責人真實在用嘅 side workflows

工作流程 A:雲端 Claude 批量處理「小拋光」

  • 用 Claude in the web / cloud 提交大量零碎 UI 修復(CSS 微調等);
  • 唔值得為每個小問題開新會話;
  • 工程師有時會 complain PR 太多,佢就叫 Claude 合併成一個 PR
  • 極細微改動通常 自動通過,唔需要人手 review。

啓示:將「工藝感」維護成 後台持續流水線,而唔係等項目排期。

工作流程 B:PR 合併同 Code Review 自動化

佢坦言:idea 定咗之後,佢幾乎唔再掂 CI——唔手動改 review 意見、唔睇實 merge 流程。

依賴兩類能力(多數係內部 Skill,但邏輯可以復刻):

  • simplify / code review:大改前做 code 衞生檢查;
  • commit push PR:跑內部檢查清單;
  • 審查所有 open PR 並推到可以合併(原命令已封裝成 Skill);
  • 與 Slack 打通:自動 DM reviewer 或 stamp 頻道、@on-call。

配合 Claude in Chrome:前端改動由瀏覽器入面自動點測、自驗證;示範入面 Claude 正喺 Chrome 入面測 autocomplete。

啓示:人嘅精力應該放喺 決策同驗收(PR + 錄屏),而唔係 diff 來回跑。

工作流程 C:定時任務 —「冇設計師參與嘅改動」巡檢(最激進)

她用 Claude Cowork 的 scheduled task 跑一條 routine:

  1. 掃描所有 repo 嘅前端變更;
  2. 查 Slack、Google Meet 轉錄、Google Docs 等,判斷 係咪有設計師參與
  3. 如果冇 → 標記「未經設計評審就 ship」;
  4. 生成 對抗性設計改進 並起草 PR,原本仲會 DM 工程師(後來因為 AI 設計太差而關咗 DM);
  5. 佢本人睇呢份報告,並 為下一代模型預留腳本——模型變強之後可以直接再啓用。

佢自嘲第一次試嗰陣時「真係好廢」,但團隊當時願意包容;而家改為 自己消化報告,等模型升級再放開。

啓示:自動化要諗到 第 N 步(發現 → 評估 → 起草 → 通知 → 協作),而唔係停喺「生成 code」。


示範收尾:驗收方式已經變咗

主任務結束時,Claude:

  1. 用 Chrome 擴展自測功能;
  2. 用 GIF 錄屏記錄行為;
  3. 自動開 PR。

佢嘅驗收單位係:帶視覺證據嘅 Pull Request,而唔係聊天視窗入面嘅文字。


對唔同角色嘅實用 takeaway

角色可以立即參考嘅
設計師/prototype 多方案探索;人定審美;細微 polish 用雲端批量提交;爭取直接 ship 前端細節
產品經理叫 AI 查 Slack/Docs 再實現;用 loop 跑完;建立「能 ship 唔等於應該 ship」嘅規範
工程師worktree 並行;對接 simplify/CR/merge 類 Skill;Claude in Chrome 做 E2E 自驗
團隊負責人投資 Slack/CI/文件/定時任務一體化;為「設計治理自動化」留接口,即使當前模型仲未夠好

客觀評價:呢條片點解「重要」

  1. 來源權威:唔係第三方教學,而係 Claude Code 設計負責人嘅現場工作流程
  2. 資訊密度高:12 分鐘入面同時覆蓋工具技巧、協作哲學、組織治理。
  3. 誠實邊界:明確講 AI 設計仲差、自動化曾經炒車、DM 功能俾人關咗——比起營銷示範可信。
  4. 預示方向:設計師 = 高頻用 Claude Code 嘅人;驗收中心由 chat 轉向 PR + 瀏覽器驗證 + 定時巡檢

如果你關心 AI 時代設計—工程邊界點樣重劃,呢條片係目前少數「內部實踐外露」嘅高質量樣本之一。


一句話總結

Meaghan Choi 展示嘅唔係「設計師都會寫 code」,而係:喺 Anthropic,設計負責人已經將 Claude Code 當成並行勞動力系統——多 worktree、原型 Skill、雲端小修、PR 自動化、定時設計巡檢,同時承認 審美決策仍然必須係人做嘅


附錄:關鍵術語速查

術語含義
Work treeGit 工作樹,用嚟喺同一個 repo 上並行多個 Claude 會話而唔衝突
/prototype Skill自定義技能,生成 N 個實現方案並 HTML 預覽
LoopClaude Code 功能,循環執行直到任務完成
Auto mode自動權限模式,用分類器判斷風險操作
Claude in Chrome瀏覽器擴展,叫 Claude 自動測試前端改動
Claude Cowork支援 scheduled task 嘅協作產品
Adversarial design對未經設計評審嘅改動生成對抗性改進方案

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視頻基本信息

項目內容
標題How Claude Code's lead designer builds with AI
地址https://www.youtube.com/watch?v=hKeDfupbA4U
主講人Meaghan Choi — Claude Code 與 Cowork 的設計負責人
場合Dive Club Live(紐約線下設計社區活動)
形式現場實操演示 + 內部工作流分享

Anthropic 內部設計師如何用 Claude Code 做產品、寫代碼、推 PR 的一手分享。

圖片


核心命題:時間被壓縮,但工作方式還沒跟上

Meaghan 開場就點出一個行業現狀:

  • 產品節奏越來越快,交付週期被大幅壓縮;
  • Anthropic 內部因為能隨時用最新模型、整天在試新用法,總在找「下一套更高效的工作方式」。

她這次分享的目標很明確:把團隊內部已經驗證過的 Claude Code 工作流,做成可複製的實操 demo,而不是講概念。

同時她也先打了預防針:自己是 CLI 重度用戶(她本人就參與設計 Claude Code 的 CLI),但 桌面版同樣能做演示裏的一切,不必為了學她而硬上終端。


現場 Demo:在 Excalidraw 上「一句話加功能」

演示選在開源項目 Excalidraw(issue 多、社區開放,適合練手)。任務極簡:

給 Excalidraw 加一個 autocomplete 功能。沒有設計稿,沒有詳細 spec。

她實際用的 Prompt 結構(值得學)

  1. 調用自定義 /prototype Skill

    • 讓 Claude 默認生成 5 個不同實現方案(HTML 預覽 + 迭代);
    • 她強調:沒人再手寫 Skill,都是讓 Claude 生成。
  2. 讓 AI 先選方案,再解釋理由

    • 以前:原型出來 → 人選;
    • 現在:「你選一個並說明為什麼」——把決策權部分交給模型,人只做最終確認。
  3. 允許聯網 / 查內部資料

    • 開源項目:在線調研即可;
    • 自家產品:會要求查 Slack、Google Docs、BigQuery 等。
  4. 實現 → 驗證 → 樣式對齊 → 開 PR 並附截圖

    • 她幾乎 不再看終端對話,而是直接看 Claude 提交的 PR(含功能錄屏/GIF)。
  5. 使用 loop until done

    • 讓任務跑到真正完成,而不是中途停在一半。
  6. 全員開 Auto 模式

    • 用分類器判斷風險操作,減少反覆點「確認」,加快並行任務。

現場觀眾選了方案 2,她一句話確認後,Claude 繼續往下做。


三條「操作層」建議(演示前)

技巧作用
claude-worktree多開 Claude 時避免改同一分支互相覆蓋;比複製多份 repo(repo1、repo2…)更好管
Opus + 1M 上下文 + Fast 模式少糾結模型選擇,加快 demo(她承認並非所有人都有權限)
Auto 模式降低權限摩擦,適合長時間並行跑任務

她還提到:平時會 同時開很多 Claude 會話;今晚為了展示流程,才只跑一個並邊等邊講別的。


她堅持的三大原則(整場最重要的「觀念層」)

1. LLM 目前還做不好設計 → 人必須留在審美與決策環裏

  • 「Claude 做設計還很糟」是她的原話;
  • 工作流圍繞:AI 出方案,人定最終產品形態
  • 這不代表永遠如此,而是 當前階段的現實約束

2. 自動化不應只限於「寫代碼」

  • 編碼可以交給 AI,但她把大量 非編碼工作 也交給 Claude;
  • 若只用 Claude Code 寫代碼,等於沒用滿這套工具;
  • 要把 AI 當成 全流程協作者,而不只是 Copilot。

3. 「人人都能 ship」≠「什麼都該 ship」

  • 代碼門檻下降後,功能會氾濫;
  • 需要 可擴展的質量與治理機制,否則產品會失控。

這三條把演講從「技巧清單」抬到了 組織與產品治理 層面。


三條「並行工作流」(Claude 在跑主任務時她在做什麼)

這是視頻最有價值的部分:Anthropic 設計負責人真實在用的 side workflows

工作流 A:雲端 Claude 批量處理「小拋光」

  • 用 Claude in the web / cloud 提交大量零碎 UI 修復(CSS 微調等);
  • 不值得為每個小問題開新會話;
  • 工程師有時會抱怨 PR 太多,她就讓 Claude 合併成一個 PR
  • 極小改動常 自動通過,無需人工 review。

啓示:把「工藝感」維護成 後台持續流水線,而不是等項目排期。

工作流 B:PR 合併與 Code Review 自動化

她坦言:idea 定下來之後,她幾乎不再碰 CI——不手動改 review 意見、不盯着 merge 流程。

依賴兩類能力(多為內部 Skill,但邏輯可復刻):

  • simplify / code review:大改前做代碼衞生檢查;
  • commit push PR:跑內部檢查清單;
  • 審查所有 open PR 並推到可合併(原命令已封裝成 Skill);
  • 與 Slack 打通:自動 DM reviewer 或 stamp 頻道、@on-call。

配合 Claude in Chrome:前端改動由瀏覽器裏自動點測、自驗證;演示裏 Claude 正在 Chrome 裏測 autocomplete。

啓示:人的精力應放在 決策與驗收(PR + 錄屏),而不是 diff 往返。

工作流 C:定時任務 —「無設計師參與的改動」巡檢(最激進)

她用 Claude Cowork 的 scheduled task 跑一條 routine:

  1. 掃描所有 repo 的前端變更;
  2. 查 Slack、Google Meet 轉錄、Google Docs 等,判斷 是否有設計師參與
  3. 若無 → 標記「未經設計評審就 ship」;
  4. 生成 對抗性設計改進 並起草 PR,原本還會 DM 工程師(後因 AI 設計太差而關掉 DM);
  5. 她本人消費這份報告,並 為下一代模型預留腳本——模型變強後可直接再啓用。

她自嘲第一次試時「真的很爛」,但團隊當時願意包容;現在改為 自己消化報告,等模型升級再放開。

啓示:自動化要想到 第 N 步(發現 → 評估 → 起草 → 通知 → 協作),而不是停在「生成代碼」。


演示收尾:驗收方式已經變了

主任務結束時,Claude:

  1. 用 Chrome 擴展自測功能;
  2. 用 GIF 錄屏記錄行為;
  3. 自動開 PR。

她的驗收單位是:帶視覺證據的 Pull Request,而不是聊天窗口裏的文字。


對不同角色的實用 takeaway

角色可立即借鑑的
設計師/prototype 多方案探索;人定審美;小 polish 用雲端批量提交;爭取直接 ship 前端細節
產品經理讓 AI 查 Slack/Docs 再實現;用 loop 跑完;建立「能 ship 不等於該 ship」的規範
工程師worktree 並行;對接 simplify/CR/merge 類 Skill;Claude in Chrome 做 E2E 自驗
團隊負責人投資 Slack/CI/文檔/定時任務一體化;為「設計治理自動化」留接口,即使當前模型還不夠好

客觀評價:這條視頻為什麼「重要」

  1. 來源權威:不是第三方教程,而是 Claude Code 設計負責人的現場工作流
  2. 信息密度高:12 分鐘裏同時覆蓋工具技巧、協作哲學、組織治理。
  3. 誠實邊界:明確說 AI 設計還差、自動化曾翻車、DM 功能被關掉——比營銷演示可信。
  4. 預示方向:設計師 = 高頻用 Claude Code 的人;驗收中心從 chat 轉向 PR + 瀏覽器驗證 + 定時巡檢

若你關心 AI 時代設計—工程邊界如何重劃,這條視頻是目前少數「內部實踐外露」的高質量樣本之一。


一句話總結

Meaghan Choi 展示的不是「設計師也會寫代碼」,而是:在 Anthropic,設計負責人已經把 Claude Code 當成並行勞動力系統——多 worktree、原型 Skill、雲端小修、PR 自動化、定時設計巡檢,同時承認 審美決策仍必須是人做的


附錄:關鍵術語速查

術語含義
Work treeGit 工作樹,用於在同一 repo 上並行多個 Claude 會話而不衝突
/prototype Skill自定義技能,生成 N 個實現方案並 HTML 預覽
LoopClaude Code 功能,循環執行直到任務完成
Auto mode自動權限模式,用分類器判斷風險操作
Claude in Chrome瀏覽器擴展,讓 Claude 自動測試前端改動
Claude Cowork支持 scheduled task 的協作產品
Adversarial design對未經設計評審的改動生成對抗性改進方案

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