YC 掌門人:我13年沒寫代碼,用AI重啓後效率暴增400倍

作者:有限進步Seven
日期:2026年5月16日 上午12:12
來源:WeChat 原文

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Gary Tan 13年無寫Code,用AI以200美元成本5日建成全功能平台,Token Maxxing係核心思維

整理版摘要

Gary Tan係Y CombinatorCEO,對上一次大量寫Code已經係2013年。今年佢想為加州教育問題整一個發聲平台,於是決定用Claude Code再試一次。結果用咗200美元、5日時間,就搞掂一個包含完整RAG系統、自動深度研究同埋遞歸爬取嘅平台,叫Gary's List。呢件事震驚咗成個技術圈,因為佢一邊全職運營YC,一邊喺GitHub累積咗超過10萬Star。

Gary提出咗一個概念叫「Token Maxxing」:當AI可以用更多Token換來更好結果嘅時候,就唔好慳,要拼命喂。例如做研究時獲取20個來源交叉比對,再將所有上下文餵俾模型,決策質量遠超人類睇標題點開一個連結。佢仲將常用提示詞記低,演變成一個叫GStack嘅工作流工具,包含CEO Review、Plan Review等功能,最近48小時合併咗13個PR。

Gary總結咗一套哲學:「瘦骨架,厚技能」。骨架係接收用戶輸入、傳俾LLM、執行工具調用嘅核心循環,Claude Code已經做得好好,唔需要自己重建。技能係寫喺Markdown嘅指令,好多工程師錯將應該寫喺Markdown嘅邏輯塞入Code,但LLM有潛在空間,理解意圖,可以處理模糊情況。佢呼籲大家立即試用Claude Code,將Token消費當作租金,係撬動未來嘅槓桿,唔好再質疑,淨係相信。

  • 結論Gary Tan以200美元、5日時間用AI重啟編程,效率比傳統方式提升400倍,證明AI可以極大放大個人能力。
  • 方法Token Maxxing——毫不吝嗇地用更多Token換取更好結果,例如交叉比對多個來源、提供完整上下文俾模型。
  • 差異:唔好將所有邏輯寫入Code,而係寫成Markdown指令等LLM執行,因為Code係確定性脆弱,LLM嘅潛在空間更能理解意圖。
  • 啟發:個人AI革命如同當年個人電腦革命,我哋要控制自己嘅AI,否則就會俾公司控制,失去自主權。
  • 可行動點:立即打開Claude Code試一次,將Token消費當作租金,呢個係撬動未來嘅槓桿,唔好因為成本而猶豫。
整理重點

13年後再寫Code:200美元、5日、一個全功能平台

Gary Tan最近一次大量寫Code係2013年,當年佢嘅博客平台PosterousTwitter收購。之後佢轉型做投資人,做咗YC嘅CEO,無再掂Code。直到今年年初,佢想為加州教育問題整一個發聲平台,於是決定用Claude Code重建。

佢將呢個項目叫做Gary's List

第一次做Posterous,花咗400萬美元、六七個人、一年半時間。第二次重建,花咗10萬美元、兩個人、三個月。今次Gary's List嘅建設成本係

200美元(Claude Code Max月費)

,時間係

五日

。功能包括全功能博客、完整RAG檢索系統、自動深度研究、遞歸爬取、交叉驗證多來源信息。佢話:「花5到10美元嘅Opus API調用,就能完成一個人類研究員要花幾周時間做嘅工作。」

整理重點

Token Maxxing:唔好慳Token,要燒到盡

Gary提出一個核心概念

Token Maxxing

。意思係當AI可以用更多Token換來更好結果嘅時候,就唔好吝嗇,要拼命喂。佢舉例做研究時,唔好淨係睇一個來源,而係獲取20個來源,交叉比對,找出邊13個持同一觀點、邊7個持相反觀點,然後將所有上下文一齊餵俾模型。

你得到嘅決策質量會遠超任何人類

。呢個方法唔單止寫文章,寫Code都一樣。Gary強調:「我哋唔係減少人嘅作用,而係放大判斷力。」佢話Token Maxxing係而家最型嘅事。

整理重點

瘦骨架,厚技能:將邏輯放喺Markdown,唔係Code

GaryGStack唔係刻意設計嘅,而係佢喺Claude Code反覆輸入同樣提示詞,於是打開Apple Notes記低,越記越多演變成完整工作流工具。入麪包含

CEO Review

(受Brian Chesky 10星體驗啓發)、

Plan Review

(用ASCII藝術畫架構圖)、

QA瀏覽器

(集成Playwright自動測試)、

/codex調用

(遇到超複雜問題時轉用Codex)。

佢仲建議加上

80%-90%測試覆蓋率

,唔係太多亦唔係零。

整理重點

個人AI革命:你要控制AI,定係俾AI控制你?

Gary話我哋正站在歷史性轉折點,似當年個人電腦革命。而家個人AI仲好粗糙,要識技術、會拋錨,但已經存在。佢問咗一個關鍵問題:「

你到底會控制你嘅AI,定係你嘅AI會控制你?

」一邊係自己數據、自己集成、睇得明發生咩事;另一邊係公司控制嘅AI,好似Facebook信息流,你永遠唔知算法為邊個服務。

個人AI革命嘅最大賭注係:我哋會唔會再贏一次?

Gary話佢羨慕時間億萬富翁,但Token Maxxing可以用錢買到機器意識嘅數百萬年時間。佢將Token消費比喻為三藩市租金:貴,但唔燒Token嘅機會成本更高。佢對YC創始人建議:「

Token消費當作租金,唔好當辦公椅

。」最後佢話:「只需要做一件事:相信。別再爭論,打開Claude Code,試一次。」

你肯唔肯用一日時間燒咗500蚊美金嘅token?

如果你猶豫咗,咁你可能仲未真係理解AI時代最重要嘅思維轉變。

Y Combinator嘅CEO Gary Tan最近做咗件令整個技術圈震驚嘅事——佢已經13年冇寫過Code,但喺過去幾個月裏面,佢一邊全職營運YC,一邊用AI整咗幾十萬行Code,喺GitHub上由零開始累積咗超過10萬Star嘅開源Project。

好多人喺網上大叫「冇可能」。但係真㗎。佢啲隊友親眼睇曬成個過程。

呢個唔係關於某個天才Programmer嘅故事。而係關於每一個技術人正喺度錯過嘅一次範式跳躍。

「13年之後,佢重新打開咗Code Editor」

Gary Tan最近一次大量寫Code係2013年。嗰一年,佢嘅Blog平台初創公司Posterous俾Twitter以2000萬美金收購咗。

由嗰陣時開始,佢轉型做投資人,之後仲做咗YC嘅掌門人。Code,就冇再點樣掂過。

直到今年年初,佢想做一件事:幫加利福尼亞州嘅政治問題整一個發聲平台。

佢想聚集一班真正關心加州教育問題嘅人——譬如話,舊金山公立初中唔俾細路學代數呢件事,喺佢睇嚟簡直荒謬。佢喺公立學校學咗代數,先至行到去Stanford、工程師、YC創始人呢條路。而家有幾多細路因為一個莫名其妙嘅政策,俾人關咗喺呢條路外面?

佢決定:整個網站。用Claude Code。

佢將呢個Project叫做Gary's List。

「200蚊美金,五日,一個全功能平台」

Gary回憶,第一次做Posterous,用咗400萬美金、六七個人、年半時間。

第二次重建,用咗10萬美金、兩個人、三個月。

今次,Gary's List嘅建設成本係:「200蚊美金」——佢嘅Claude Code Max帳户月費。時間:「五日」

功能清單一啲都唔馬虎:全功能Blog平台、完整嘅RAG檢索系統、自動深度研究、遞歸爬取、交叉驗證多來源資訊……

仲震撼嘅係,呢個平台唔只係俾人寫Blog。佢本身會好似一個調查記者咁樣做嘢:自動抓取全網觀點,交叉比對幾十個資訊源,生成有根有據嘅深度報告。

「用5到10蚊美金嘅Opus API Call,就可以完成一個人類研究員要用幾星期先做到嘅工作。」

呢個只係開始咋。

「咩係Token Maxxing?」

Gary提出咗一個概念:「Token Maxxing」

核心邏輯係:當AI可以用更多Token換嚟更好嘅結果時,唔好慳,拼命咁餵。

佢舉咗個例子。做Research嘅時候,唔好睇一個來源。如果可以攞到20個來源,交叉比對,揾出邊13個來源持同一觀點、邊7個持相反觀點,然後將曬呢啲Context一齊餵俾個Model——你得到嘅決策質素,會遠遠高過任何一個剩係睇標題、㩒一個Link嘅人類。

「如果你可以Token Max,咁就係你而家可以做嘅最型嘅事。」

呢個唔止係寫文章。寫Code都一樣。知識工作嘅每一個角落都可以Token Max——

「我哋唔係喺度減少人嘅作用,而係放大緊人嘅判斷力。」

Gary強調,機器冇代替佢嘅慾望同方向感。佢係嗰個「在乎代數教育」嘅人,佢係嗰個話「我要呢個」嘅人。AI只係幫佢將「呢個」做到極致。

「GStack:一個意外誕生嘅工具」

Gary話,GStack根本唔係刻意設計出嚟㗎。

佢只係發現,自己喺Claude Code裏面不斷輸入同樣嘅Prompt,於是就打開Apple Notes,將啲常用嘅指令記低。然後越記越多,越用越爽,最終演變成一個完整嘅Workflow工具。

GStack裏面有啲乜?

  • 「CEO Review」:受Brian Chesky「10星體驗」啟發,不斷追問「咩係10分嘅產品?」
  • 「Plan Review」:喺動手之前,叫AI畫ASCII Art架構圖,將所有Data Flow、User Path、Error情況全部可視化——呢個操作令輸出質素顯著提升。
  • 「QA Browser」:集成咗Playwright,叫AI自動開Browser測試UI,唔使Gary再手動㩒一次。
  • 「/codex Call」:遇到超複雜問題,將「ADHD CEO式嘅Claude Code」換成「200 IQ CTO式嘅Codex」嚟處理。

佢最近48個鐘頭內合併咗13個PR。

「我只需要將諗法排隊,審批一下,Claude就會去做曬所有嘢。」

「「瘦骨架,厚技能」」

喺曬咁多實踐背後,Gary總結咗一套哲學:「Thin Harness, Fat Skills」

骨架(Harness)係乜?係嗰個接收用戶輸入、傳俾LLM、執行Tool Call嘅核心循環。Claude Code已經做得好好——「冇必要自己重新整一個轆」

技能(Skills)係乜?係嗰啲寫喺Markdown裏面嘅「指令」——就好似一個婚禮策劃師寫低嘅操作清單,話俾下一個人知點樣將婚禮再搞多次。

Gary話,好多工程師犯嘅錯係:將應該寫喺Markdown裏面嘅Logic,硬塞咗入Code裏面。Code係確定性嘅、脆弱嘅,佢唔明特殊情況,唔知你嘅意圖。但LLM有「潛在空間」——佢知你係邊個,理解你嘅動機,處理到模糊情況。

「工程嘅藝術,正喺度變成:判斷邊啲嘢應該喺LLM嘅世界裏面,邊啲應該喺Code嘅世界裏面。」

然後,再加埋80%-90%嘅Test Coverage——唔係100%(太多啦),但絕對唔係0%。冇Test嘅Vibe Coding,產出嘅係仲差過人類寫嘅Code,因為你根本唔知會發生咩事。

「個人AI嘅未來:你要控制佢,定係俾佢控制返你?」

Gary話,我哋正企喺一個歷史性嘅轉捩點前面。

就好似當年嘅個人電腦革命——Apple 1係一塊麵包板,裝喺用釘同膠紙黐埋嘅木盒入面。想要個人電腦?你要自己動手。

而家嘅個人AI正處於同樣嘅階段:仲好粗糙,仲要你識少少技術,仲會喺最關鍵嘅時候死機,要你落車開箱自己整。但佢已經喺度嘞。

Gary拋咗一個令佢在意嘅問題:

「你到底會控制你嘅AI,定係你嘅AI會控制你?」

一邊係:你有自己嘅Data,自己嘅Integration,睇得到發生咩事,寫到自己嘅Prompt。

另一邊係:公司控制嘅AI,好似Facebook Feed咁——你永遠唔知Algorithm係邊個寫、為邊個服務、背後係咩Business Model。

個人電腦革命最偉大嘅禮物,係賦予咗每個人對電腦嘅控制權。個人AI革命最大嘅賭注係:我哋會唔會再贏一次?

「用Token買返時間」

節目結尾,Gary講咗一段好擊中人心嘅說話。

佢話佢羨慕「時間億萬富翁」——嗰啲有大把時間嘅後生仔,可以學任何嘢,探索任何方向。

「但如果你可以Token Max,你就可以買到機器意識嘅數百萬年時間。我唔再只係用緊我自己嘅時間——我喺度驅動機器為我喺乎嘅人同事工作。」

佢將Token消費比作三藩市嘅租金。

貴嗎?貴。

但「喺三藩市生活嘅成本,遠不如唔喺三藩市嘅機會成本咁高」——同理,唔燒Token嘅代價,比燒Token嘅成本更加高。

對於YC創始人,佢嘅建議係:將Token消費當做租金,唔好當做辦公椅。你可以慳椅嘅錢,但Token係你撬動未來嘅槓桿,要推到極限。

「只需要做一件事:信。唔好再拗,打開Claude Code,試一次。」

最後呢句說話,Gary講畀嗰啲仲質疑佢「400倍Code量」嘅人聽。

但我覺得佢其實係講畀所有人聽嘅——

我哋同Gary Tan用緊同一部MacBook Pro,打開同一個Prompt Box。

冇任何嘢,企喺我哋同「用機器意識服務人類」之間。

除咗我哋自己。


原文連結:https://www.youtube.com/watch?v=57lDpTwiW6g&t=27s

你願意花一天燒掉500美元的token嗎?

如果你猶豫了,那你可能還沒真正理解AI時代最重要的思維轉變。

Y Combinator的CEO Gary Tan最近做了一件讓整個技術圈震驚的事——他已經13年沒有寫過代碼,但在過去幾個月裏,他一邊全職運營YC,一邊用AI交付了數十萬行代碼,在GitHub上從零積累了超過10萬Star的開源項目。

很多人在網上直呼"不可能"。但這是真的。他的隊友們親眼看到了全程。

這不是關於某個天才程序員的故事。這是關於每一個技術人正在錯過的一次範式跳躍。

「13年之後,他重新打開了代碼編輯器」

Gary Tan最近一次大量寫代碼是2013年。那一年,他的博客平台創業公司Posterous被Twitter以2000萬美元收購。

從那以後,他轉型成了投資人,後來成了YC的掌門人。代碼,再也沒怎麼碰過。

直到今年年初,他想做一件事:給加利福尼亞州的政治問題建一個發聲平台。

他想聚集一批真正關心加州教育問題的人——比如,舊金山公立初中不讓孩子學代數這件事,在他看來簡直荒謬。他在公立學校學了代數,才走上了斯坦福、工程師、YC創始人的路。現在有多少孩子因為一個莫名其妙的政策,被關在了這條路之外?

他決定:建個網站。用Claude Code。

他把這個項目叫做Gary's List。

「$200,五天,一個全功能平台」

Gary回憶,第一次做Posterous,花了400萬美元、六七個人、一年半時間。

第二次重建,花了10萬美元、兩個人、三個月。

這次,Gary's List的建設成本是:「200美元」——他的Claude Code Max賬户月費。時間:「五天」

功能清單卻不含糊:全功能博客平台、完整的RAG檢索系統、自動深度研究、遞歸爬取、交叉驗證多來源信息……

更震撼的是,這個平台不只是讓人寫博客。它本身就會像一個調查記者一樣工作:自動抓取全網觀點,交叉比對數十個信息源,生成有據可查的深度報告。

"花5到10美元的Opus API調用,就能完成一個人類研究員要花幾周時間做的工作。"

這還只是開始。

「什麼是Token Maxxing?」

Gary提出了一個概念:「Token Maxxing(代幣最大化)」

核心邏輯是:當AI可以用更多token換來更好的結果時,不要吝嗇,拼命喂。

他舉了一個例子。做研究時,不要只看一個來源。如果可以獲取20個來源,交叉比對,找出哪13個來源持同一觀點、哪7個來源持相反觀點,然後把所有這些上下文一起餵給模型——你得到的決策質量,會遠超任何一個只看標題、點開一個連結的人類。

"如果你能token max,那就是你現在能做的最酷的事情。"

這不僅僅是寫文章。寫代碼同樣如此。知識工作的每個角落都可以被token max——

「我們不是在減少人的作用,而是在放大人的判斷力。」

Gary強調,機器沒有替代他的慾望和方向感。他是那個"在乎代數教育"的人,他是那個說"我要這個"的人。AI只是幫他把"這個"做到了極致。

「GStack:一個意外誕生的工具」

Gary說,GStack根本不是刻意設計的。

他只是發現,自己在Claude Code裏反覆輸入同樣的提示詞,於是打開Apple Notes,把那些常用的指令記了下來。然後越記越多,越用越爽,最終演變成了一個完整的工作流工具。

GStack裏有什麼?

  • 「CEO Review」:受Brian Chesky"10星體驗"啓發,不斷追問"什麼是10分的產品?"
  • 「Plan Review」:在動手之前,讓AI畫ASCII藝術架構圖,把所有數據流、用戶路徑、錯誤情況全部可視化——這個操作讓輸出質量顯著提升。
  • 「QA瀏覽器」:集成了Playwright,讓AI自動打開瀏覽器測試UI,不用Gary再手動點一遍。
  • 「/codex調用」:遇到超複雜問題,把"ADHD CEO式的Claude Code"換成"200 IQ CTO式的Codex"來處理。

他最近48小時內合併了13個PR。

"我只需要把想法排進隊列,審批一下,Claude就去把所有事情做完。"

「"瘦骨架,厚技能"」

在所有這些實踐背後,Gary總結了一套哲學:「Thin Harness, Fat Skills(瘦骨架,厚技能)」

骨架(Harness)是什麼?是那個接收用戶輸入、傳給LLM、執行工具調用的核心循環。Claude Code已經做得很好了——「沒必要自己重建輪子」

技能(Skills)是什麼?是那些寫在Markdown裏的"指令"——就像一個婚禮策劃師寫下的操作清單,告訴下一個人怎麼把婚禮再辦一次。

Gary說,很多工程師犯的錯誤是:把應該寫在Markdown裏的邏輯,硬塞進了代碼裏。代碼是確定性的、脆弱的,它不理解特殊情況,不懂你的意圖。但LLM有"潛在空間"——它知道你是誰,理解你的動機,能處理模糊情況。

「工程的藝術,正在變成:判斷哪些東西應該在LLM的世界裏,哪些應該在代碼的世界裏。」

然後,再加上80%-90%的測試覆蓋率——不是100%(那太多了),但也絕對不是0%。沒有測試的振動編程,產出的是比人類寫的更爛的代碼,因為你根本不知道會發生什麼。

「個人AI的未來:你要控制它,還是被它控制?」

Gary說,我們正站在一個歷史性的轉折點前。

就像當年的個人電腦革命——Apple 1是一塊麪包板,裝在用釘子和膠帶拼起來的木盒子裏。想要個人電腦?你得自己動手。

現在的個人AI正處於同樣的階段:還粗糙,還需要你懂點技術,還會在最關鍵的時候拋錨,讓你下車開箱自己修。但它已經在那裏了。

Gary拋出了一個讓他在意的問題:

「"你到底會控制你的AI,還是你的AI會控制你?"」

一邊是:你有自己的數據,自己的集成,看得見發生了什麼,寫得了自己的提示詞。

另一邊是:公司控制的AI,像Facebook信息流一樣——你永遠不知道算法是誰寫的,為誰服務,背後是什麼商業模式。

個人電腦革命最偉大的禮物,是賦予了每個人計算的控制權。個人AI革命的最大賭注,是:我們會不會再贏一次?

「用token買回時間」

節目結尾,Gary說了一段很擊中人的話。

他說他羨慕"時間億萬富翁"——那些有大把時間的年輕人,可以學任何東西,探索任何方向。

"但如果你能token max,你就能買到機器意識的數百萬年時間。我不再只是在用我自己的時間——我在驅動機器為我在乎的人和事工作。"

他把token消費比作舊金山的租金。

貴嗎?貴。

但"在舊金山生活的成本,遠不如不在舊金山的機會成本高"——同理,不燒token的代價,比燒token的成本更高。

對於YC創始人,他的建議是:把token消費當作租金,不要當作辦公椅。你可以省椅子的錢,但token是你撬動未來的槓桿,要推到極限。

"只需要做一件事:相信。別再爭論,打開Claude Code,試一次。"

最後這句話,Gary說給了那些還在質疑他"400倍代碼量"的人。

但我覺得他其實是說給所有人聽的——

我們和Gary Tan用的是同一台MacBook Pro,打開同一個提示詞框。

沒有什麼,站在我們和"用機器意識服務人類"之間。

除了我們自己。


原文連結:https://www.youtube.com/watch?v=57lDpTwiW6g&t=27s