一文看懂AI 時代賺錢全鏈路,普通人最適的AI賺錢方式!
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AI時代賺錢關鍵:做接口翻譯,唔係學技巧
呢篇文章係AI架構師梵睿嘅分享。佢見到朋友用咗一年AI工具,報咗幾個訓練營,但錢包冇起色,反思之後發現:AI時代賺錢嘅關鍵唔係用得多溜,而係做「接口翻譯」——將人腦嘅混亂想法翻譯成AI讀得明嘅token。作者整理出一條由人腦到AI再到人腦嘅賺錢鏈路,總共10個位置,並分析每個位置嘅賺錢天花板。
文章指出,離AI最近嘅位置(例如賣提示詞、做內容農場)反而最卷,賺得最辛苦;真正贏家通吃嘅係「用戶根本唔知裡面係AI」嘅位置,例如Cursor、Figma呢啲將AI嵌入工作流嘅工具。算力源頭NVIDIA雖然賺得多,但普通人冇得入場。相反,小模型同端側路線正繞開算力紅利。
對於普通人(冇大筆資金、冇技術團隊,但有行業經驗),作者推薦4個上策:①為特定行業搭建AI工作流裝置,用行業knowledge做壁壘;②專家+AI精修服務,靠判斷力賺差價;③AI諮詢/集成服務,高單價低頻;④AI審核/合規/糾錯,反脆弱位置。佢強調,真正嘅壁壘係你過去磨出嚟嘅「真懂」,而唔係AI技巧。
- AI時代賺錢嘅核心係做「接口翻譯」,降低人腦同AI之間嘅不兼容損耗。
- 離AI越近嘅位置(賣提示詞、內容農場)競爭激烈,利潤低;離用戶越近、令佢哋感覺唔到AI存在嘅位置先係贏家。
- 算力源頭NVIDIA最賺錢但普通人無法參與;小模型同端側路線提供另類機會。
- 普通人有4個上策:垂類工具、專家精修、AI諮詢、AI審核,全部靠行業know-how立壁壘。
- 採用LifeOS系統將個人知識持續翻譯畀AI,係搭建垂類工具嘅地基。
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接口對齊嘅時代:AI賺錢嘅本質
作者見到朋友用咗一年AI工具但賺唔到錢,反思歷史技術革命:電力時代賺錢嘅係做電插頭協議、電網嘅人;互聯網時代賺錢嘅係做TCP/IP、平台嘅人。AI時代都一樣,賺錢嘅唔係用AI用得最溜嘅人,而係做「搭橋」嘅人。
Token至係AI真正嘅官方語言。
作者認為,AI時代本質係「接口對齊」嘅時代,每條鏈路嘅錢都集中喺接口翻譯附近。
十個位置嘅賺錢鏈路
作者將鏈路分為4段:人腦 → 翻譯入去 → AI跑 → 翻譯出嚟 → 人腦,總共10個位置。
- 1 AI底盤:NVIDIA、字節豆包、OpenAI,賣電力、芯片、大模型
- 2 教人用AI:培訓博主、課程機構,賣提示詞課、訓練營
- 3 封裝成工具:SKILL模板作者、ComfyUI工作流作者,賣垂類GPT
- 4 入公司帶住用:獨立諮詢師、Fractional CXO,賣陪跑、集成
- 5 用AI接私活:自由職業,代寫文、代做PPT
- 6 用AI批量做內容:AI內容農場、漫畫號,賺流量廣告
- 7 專家+AI精修:設計師+AI、寫手+AI,賺專業溢價
- 8 幫人查AI出錯:內容審核SaaS、合規諮詢,賣檢測服務
每個位置嘅賺錢天花板差好多。
價值流向:離人最近賺最多
NVIDIA數據中心營收512億美元,毛利率70%,但普通人無法參與。離AI近嘅位置(賣提示詞、內容農場)卷得厲害,隨時歸零。
Cursor 2025年估值99億美元,Figma IPO市值560億美元。
- Cursor:用VS Code寫code,AI自動補全重構,用戶專注寫code唔覺用AI
- Figma:拖組件一覽,AI自動優化樣式,用戶專注設計
- 飛書妙記:開會錄音自動轉文字整理待辦,用戶只覺得開會
普通人嘅上策:四個賺錢位置
作者定義「普通人」:冇大筆資金、冇技術團隊,但有行業經驗。佢將10個位置分為下策7個(唔好碰)、中策(睇運氣)、上策4個。
- 1 ① 為特定行業搭建AI工作流裝置:用你嘅行業know-how做垂類工具,例如餐飲AI進銷存、律所AI合同審查。數據:美國獨立經營者4180萬人,工具年成本$3-12k,77%第一年盈利。
- 2 ② 專家+AI精修服務:如果你係設計師、寫手、程序員,用AI壓縮工時至10小時,收40小時嘅錢,賣原創經驗、戰略判斷、客戶關係。
- 3 ③ AI諮詢/集成服務:以Fractional CXO模式收月費$10,000-15,000,服務4-5個客戶,年收入可達$50-90萬美金。
- 4 ④ AI審核/合規/糾錯:反脆弱位置,AI越氾濫越值錢,未來5年會爆發。幫人識別AI錯誤、合規檢測。
行業know-how係壁壘,AI只係工具。
專業判斷力替代唔到,係專家精修嘅核心。
從邊度開始:將自己翻譯畀AI
大多數人卡住嘅位唔係唔識用AI,而係AI唔識你。你嘅行業knowledge、工作流、判斷標準,AI全部讀唔到,永遠從零開始。
- 個人畫像:價值觀、行為模式、思考偏好
- 狀態文件:戰略、目標、當前項目
- 航行日誌:決策、覆盤、踩過嘅坑
- SKILL模板:垂類工作流、判斷標準、客戶原話
LifeOS適合有行業經驗、願意花時間磨刀嘅人;唔適合追求速成、零基礎搞AI嘅人。
佢過去呢一年冇停過。學AI整片、學漫劇、一鍵寫文章寫小說嘅工具試咗一大堆。AI揾錢訓練營都報咗三四個。
佢同我講,唯獨個銀包冇咩起色,仲要成日累到死。
其實,想捉AI風口嘅,用得好唔好唔係關鍵。一開始諗法就錯咗。
我哋諗下歷史上每次技術革命。電力時代每個家庭都用電力,但賺到錢嘅係整電插頭協議、整電網嘅人。互聯網時代每個人都上網,但賺到錢嘅係整TCP/IP、整平台、整應用嘅人。
AI時代都一樣。賺到錢嗰批人,大多數都唔係AI用得最叻嘅。
我自己原本都以為,AI時代靠AI賺就係將最新技術學齊,用最好嘅模型,學更多技巧。
後來先發現,完全唔係咁回事。
今日我將呢條AI時代可以賺錢嘅鏈講畀你聽:10個位置,你自己對號入座。
一、AI時代真正賺嘅錢,係「搭橋」嘅錢
講呢啲之前,我要先講清楚一件事:AI究竟係乜嘢。
最簡單嘅理解,
你可以當AI係一個聰明嘅大腦。
佢識寫code、識畫畫、識改PPT、識幫你做分析、識陪你傾偈、識整理文件。你畀佢一個任務,佢出到一份似樣嘅結果。
但呢個聰明大腦有自己嘅「語言」。
你打開ChatGPT,表面上你係用中文同佢傾偈。但其實佢內部根本唔識中文,又唔識英文。佢讀明你嘅方式,係將你輸入嘅每句嘢拆成一個一個 token(最細嘅文字片),然後根據訓練時見過嘅幾萬億個文字組合,去猜下一個token應該係乜。
token,先係AI真正嘅官方語言。
所以呢個聰明大腦,可以讀到、消化到嘅,係結構化文字:字、token、Markdown、表格、字段。
但人腦入面嘅嘢唔係呢樣嘢。
我哋腦入面係圖像、聲音、講唔清嘅感覺、半成形嘅判斷、想講但未講出口嘅話、做到一半嘅PPT、錄咗三分鐘嘅語音,或者係未驗證過嘅商業模式。
兩邊唔兼容。
所以你想用AI解決問題,就要先將你腦入面嘅亂嘢翻譯成AI嗰邊拆得做token嘅字。
人腦諗嘅係圖,AI讀嘅係字。中間呢道翻譯,就係AI時代所有錢嘅來源。
邊個可以令人同AI嘅連接路徑短啲、損耗少啲,邊個就喺AI賺錢鏈上有個不可替代嘅位置。
我覺得,AI時代嘅本質,係接口對齊嘅時代。每條鏈嘅錢,都集中喺嗰道「接口翻譯」附近。
接口本身唔發電、唔傳內容、唔產出PPT。但接口附近所有錢,都嚟自降低兩側唔兼容嘅損耗。
咁呢條鏈究竟係點樣?下一節一段段拆開睇。
二、呢條鏈究竟係點樣?
好。我哋一段段睇。
呢條鏈有4段:
人腦(圖/PPT/錄音/想法) → 翻譯進去 → AI 跑 → 翻譯出來 → 人腦(拿到產出)
鏈上一共有10個位置。每一段都有人喺度賺錢。
但每個位置嘅賺錢天花板差好遠。有啲位置聽起來好似好賺。
下一節我哋睇:點解有啲位置賺得多,有啲就算做死都賺唔到?
三、價值流向:離人最近,賺得最多
我頭先話,每個位置嘅賺錢天花板差好遠。差到幾遠?
你睇完鏈路圖,可能以為離AI最近嘅位置一定最賺錢,畢竟AI喺嗰度。
其實唔係。
先講真正食肉嘅:NVIDIA。
NVIDIA 2025年Q3,淨係數據中心呢一項營收 $512億美元,佔總營收90%,毛利率70%以上。佢一家食咗全球AI加速器80%嘅出貨量。

AI本身點樣運行,絕對值最賺錢。
但呢個錢,普通人攞唔到。芯片設計、芯片製造、超大規模數據中心,資本壁壘、技術壁壘、地緣壁壘堆埋一齊,一個NVIDIA嘅護城河長過100個普通人嘅命。普通人最多間接參與:買股票。
咁離AI第二近嘅位置呢?
教人點用AI、用AI接私夥、用AI批量做內容,呢啲位置都離AI好近。
但佢哋賺得最辛苦。
代寫代做PPT單價最低,畀AI自己食得最快。客戶開始諗我自己用ChatGPT唔得咩?
賣提示詞課,信息一賣就貶值。今日嘅「獨家提示詞」,聽日就有人免費分享。
AI內容農場:平台規則一改就歸零。前兩年靠AI漫畫號月入十萬嘅人,而家大部分賬號都被限流。

奇怪喇。離AI最近嘅位置反而最卷。
真正贏家通吃嘅,喺橋嘅另一頭:「用戶根本唔知入面係AI」
Cursor係一個AI編程工具。佢做啱咗啲乜?
佢令你照常咁寫code,AI喺後台默默補充、默默重構、默默修bug。你打開Cursor,感覺好似喺寫緊VS Code,完全唔覺得自己用緊AI。
結果呢?Cursor 2025年估值99億美元。2026年單年收入做到約60億美元。今年初xAI出價 $600億美元收購佢,10倍PS。

Figma係一個設計工具。佢嘅AI功能唔係單獨一個「AI模式」,係直接嵌入你畫圖嘅過程入面。你拖一個組件,佢順手幫你優化樣式;你畫一個流程圖,佢順手幫你對齊。兩個季度,AI功能幫佢帶來 9萬付費團隊。
Figma 2025年7月IPO,市值560億美元,年收入8.21億美元,PS 68.6倍。喺SaaS領域係炸裂嘅估值。

飛書妙記係一個會議工具。你開會,佢錄音、轉文字、整理會議紀要、提煉待辦事項。你只感覺「我喺開會」,完全唔覺得「我喺用AI錄轉」
呢啲產品有個共通點。用戶用佢哋嗰陣,做嘅都係自己原本就會做嘅動作。
開會、畫圖、寫code、傾偈。AI係隱形嘅、嵌入工作流嘅、用戶感受唔到嘅。
真正贏家通吃嘅位置,係用戶根本唔知入面係AI。
令用戶感覺唔到AI = 你企咗喺離人最近嘅位置。
咁點解會咁?點解離AI越近反而賺得越少?
四、咁算力源頭到底係咪最賺錢?
返返去開頭嗰個問題。
NVIDIA呢啲公司,係咪AI時代鏈路上最賺錢?
我同你講真話,絕對值上係。
但有兩個分裂,你要知。
第一個分裂:賺錢唔等於普通人入到。
呢個上一節講咗。芯片設計、芯片製造、超大規模數據中心,資本壁壘、技術壁壘、地緣壁壘堆埋一齊,普通人最多間接參與:買股票。
但仲有第二個分裂,更值得講。
第二個分裂:唔係所有AI路線都食算力紅利。
即係點解?
你可能默認AI = 大模型 = 燒GPU。但其實細模型路線和端側路線正在繞開算力紅利。
DeepSeek國貨之光。用更少嘅算力做到大模型90%嘅效能。
清華大學智能產業研究院嘅院長張亞勤係咁講:
「DeepSeek標誌住中國AI技術路線分化突破嘅出現。中國轉向擁抱更輕嘅模型、更聰明嘅架構、更高嘅效率同更低嘅價格。」
呢條路線賺嘅唔係算力嘅錢。
蘋果端側AI,你手機上面嘅Apple Intelligence,模型直接喺你手機芯片上運行,唔依賴雲端GPU。佢賺嘅係乜錢?設備整合、私隱保護、回應速度,AI係嵌入硬件嘅,硬件本身先係產品。
端側細模型,好似Phi系列、Mistral細尺寸、各種蒸餾模型,越做越細越聰明,用消費級硬件就運行到。
邊緣AI / IoT AI,例如智能家居、車載芯片、機械人、監控系統裏面嘅AI。呢啲場景根本唔使雲端大模型,賺嘅係設備 + 算法 + 場景嵌入嘅錢,同NVIDIA嗰條路完全唔同。
所以
NVIDIA嘅錢,普通人攞唔到。NVIDIA嘅錢,亦都唔係AI時代唯一嘅錢。
你回頭睇返上一節嘅Cursor。佢確實用咗NVIDIA嘅算力,但600億估值喺自己手上。算力對佢嚟講係成本項,唔係收入項。NVIDIA賺NVIDIA嘅,Cursor賺Cursor嘅,兩條路各自各賺。
成條鏈路上面,算力係基礎層最賺錢嘅位置,但唔係AI鏈路全局最值錢嘅位置。
OK,到呢度我哋已經將鏈路、價值流向、算力路線都講清楚。
咁普通人到底企邊一格先賺到錢?
下一節我哋就將「應該揀邊一格、唔應該揀邊一格」全部擺出嚟。
五、咁普通人到底企邊一格先賺到錢?
OK,乾貨嚟喇。
先將「普通人」定義清楚:冇大筆啓動資金(啓動預算可能得幾百到幾千美金),冇技術團隊,但你有自己嘅專業能力或者行業經驗。可能係獨立營運,可能係細團隊(2-3人)。
呢種人,喺10個位置裏面,企到邊幾個?
我直接畀你三檔:下策 / 中策 / 上策。
下策:7個位置,掂都唔好掂
呢7個位置都有個共通點:賺嘅係「AI紅利嘅餘温」,唔係AI時代嘅真錢。
中策:睇運氣,慎入
• 自媒體漲粉:你起到號、穩定輸出、跟到平台算法變化,可以做。但呢個本質係平台遊戲,唔係AI遊戲,平台規則一改就動搖。關鍵判斷:你願唔願意將自己嘅命運交畀一個隨時改算法嘅平台? • AI出書 + 周邊(第9位置):可以做,但拼嘅係品牌同渠道,唔係AI本身。關鍵判斷:你有冇現成嘅內容資產同粉絲池?冇就唔好喺呢度起步。
上策:4個位置,普通人最應該睇
呢4個位置,每一個我都展開講。
① 畀某個具體行業搭AI工作流裝置 ⭐ 最強位置
呢個係第10位置(令用戶感覺唔到AI)嘅「細版」。你冇可能做到好似Cursor、Figma咁規模嘅產品。但你可以揀一個具體行業,畀呢個行業嘅小老闆做一個垂直工具。
關鍵詞:識嘅具體行業。
舉幾個例子:
• 你有15年餐飲經驗 → 畀餐飲老闆做「AI進銷存 + 排班 + 客戶分析」工具 • 你有10年財務經驗 → 畀中小企業做「AI報銷 + 自動歸類 + 發票識別」工具 • 你做過律所助理 → 畀細律所做「AI合同審查 + 案例檢索」工具 • 你做過口腔診所 → 畀同行做「AI排班 + 患者覆診提醒 + 治療方案模板」工具
點解呢個位置最強?
數據話畀你知:2026年美國獨立經營者(solopreneur)已經達到4180萬人,貢獻1.3萬億美元GDP。呢班人嘅工具棧年成本只要$3-12k,比傳統團隊成本降咗95-98%。77%嘅獨立經營者第一年就盈利——呢個數據嚟自Upwork嘅Freelance Forward報告。
我畀你睇個真實例子:

HuskyApp:一個No-code平台,令「課程賣家、訓練營主、教練、諮詢師」快速將課程、PDF、會員內容變成有品牌感嘅App。No-code、唔需要設計師、幾分鐘就整到。
佢解決咗啲乜問題?以前呢班人內容散落喺PDF、會員區連結、微信group、Telegram,體驗好散、學員留存差、退款同復購都難控制。HuskyApp將呢一切打包入一個App入面,用戶感受到嘅係「我喺自己品牌嘅App入面學習」,完全唔覺得「我喺用緊一個No-code工具」。
靜雞雞發大財:靠精準服務「課程賣家」呢個垂直,靠know-how形成壁壘,唔靠流量。
關鍵警告:揀你唔識嘅行業 = 通用工具被原廠食咗。你只有「識呢個行業嘅具體痛點」先可以形成壁壘。AI係工具,行業know-how先係壁壘。
② 專家 + AI精修服務 ⭐ 已有專業能力嘅最佳過渡
如果你已經係設計師、寫手、程序員、律師、會計師,你已經喺某個領域有專業判斷力。
你嘅位置唔係「用AI接私夥」(嗰個係下策第5條),係「AI出初稿,你做關鍵判斷同精修」。
數據:自由職業者平均$50-100/小時。AI將40個鐘嘅工作壓縮到10個鐘。你按「40個鐘嘅活」收錢(可能$1500-2000/項目),實際用10個鐘做完。差額就係你嘅利潤。
賣嘅係乜嘢?原創經驗 + 戰略判斷 + 客戶關係:呢3樣嘢AI替代唔到。
③ AI諮詢 / 集成服務 ⭐ 高單價低頻
幫中小企業評估「AI喺邊度可以慳時間」,然後幫佢哋搭起嚟。
模式:Fractional CXO(分時高管),每個客戶每月畀你 $10,000-15,000,你服務4-5個客戶。計落年收入可以去到$50-90萬美金。
門檻係乜?識業務流程,唔係識AI。AI係工具,業務流程先係你賣到錢嘅嘢。
④ AI審核 / 合規 / 糾錯 ⭐ 被低估嘅反脆弱位置
幫人識別AI輸出錯、做合規檢測、AI code review。
點解呢個係反脆弱?
AI越氾濫越值錢:監管會強制要求AI內容標註,AI錯誤會越來越多需要人審。而家唔起眼,但未來5年會爆發。

呢4個位置都靠同一種能力形成壁壘:你對某個行業、某種業務、某類判斷嘅真識。
唔係靠你識幾多AI技巧。AI只係底層工具,真正可以令你同人哋拉開差距嘅,係你過去幾年(甚至十幾年)喺某個具體場景磨出嚟嘅「識」。
六、由邊度開始
OK,到呢度你心裏面可能有個具體疑問。
「知道喇,搭垂直工具。但點樣開始?我又唔係技術天才,連SKILL都唔識寫。」
我同你講大多數人卡喺邊:
唔係「識唔識用AI」。AI越嚟越好用,傻瓜化越做越好。
唔係「識唔識寫code」。AI幫你寫。
真正卡嘅係呢個:點樣令AI真係讀懂你。
返返去第一節我哋講嘅嘢。AI係一個比較聰明嘅大腦,佢嘅官方語言係token。佢可以讀結構化文字,讀唔明你腦入面嘅亂。
你嘅行業know-how、你過去幾年磨出嚟嘅判斷力、你客戶嘅具體需求模式、你呢個人嘅工作流,呢啲AI全部讀唔明。
佢默認你同所有人一樣。你問佢一個行業問題,佢畀你一個所有人都查到嘅標準答案。
佢唔知「你呢個餐飲老闆有15年經驗」,又唔知「你呢個律所只接小企業合規案件」,更唔知「你嘅客戶喺咩情況下會肯畀錢」。
每次對話,AI由零開始。AI永遠唔識你。
LifeOS就係做呢件事:將「你呢個人」持續翻譯畀AI。
呢個係個人側嘅翻譯裝置。佢將你嘅:
• 價值觀、行為模式、思考偏好 → 翻譯成結構化嘅個人畫像文件 • 戰略、目標、當前項目 → 翻譯成結構化嘅狀態文件 • 每日嘅決策、覆盤、踩過嘅坑 → 翻譯成結構化嘅航行日誌 • 你呢個垂直嘅工作流、判斷標準、客戶原話 → 翻譯成可複用嘅SKILL模板
裝上LifeOS之後,AI唔再係一個對所有人都一樣嘅傾偈機械人。佢讀得明「你呢個人」,然後幫你做基於「你呢個人」嘅判斷。
你想搭上策①(畀某個行業搭垂直工具),LifeOS就係地基。
你將你嘅行業know-how灌入去,令AI真懂你呢個行業。基於呢個「真懂你」嘅AI,你搭出嚟嘅工具先係人哋取代唔到。
LifeOS適合邊個,我要講清楚。
適合嘅人:
• 你已經喺某個行業摸爬滾打幾年,想將know-how沉澱成可複用嘅系統 • 你想做4個上策裏面任何一個(搭垂直工具 / 專家+AI精修 / AI諮詢 / AI審核) • 你肯花啲時間學點樣搭,唔追求「零基礎速成」,接受「半年磨一刀」 • 你將AI當作升級自己嘅工具
唔適合嘅人:
• 追求「裝上聽日就賺錢」 • 想要一鍵解決方案、唔肯學 • 冇任何專業積累、想靠AI由0到1速成 • 想用AI替代自己工作
七、最後一樣嘢
AI會升級、模型會迭代、鏈路會重畫。
但有一件事唔會變。
你企喺邊個位置,被呢個位置磨出嚟嘅能力,會留喺你身上。
企喺「賣知識」嘅位置,磨出嚟嘅係「將信息賣出去嘅能力」。
企喺「垂直工具」嘅位置,磨出嚟嘅係「識行業、識客戶、識搭工具」嘅能力。
企喺「專家+AI精修」嘅位置,磨出嚟嘅係「專業判斷力」。
企喺「AI審核糾錯」嘅位置,磨出嚟嘅係「識別錯誤嘅標準」。
呢個先係真正嘅反脆弱。AI時代嘅風越大,根扎喺「人嘅能力」嗰一側嘅人,企得越穩。
我係邊個:
我是梵睿,AI架構師。1年時間,搭成「軍師」系統LifeOS。解決成長路上嘅各種問題,幫你建立自己嘅「人生操作系統」。
如果你都對AI教練+AI分身系統有興趣
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關於 人生操作系統(LifeOS):
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人生如海,系統為船,軍師與你同行
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他過去這一年沒閒着。學 AI 做視頻,學漫劇,一鍵寫文章寫小說的工具試了一堆。AI 賺錢訓練營也報了三四個。
他跟我說,唯獨錢包沒什麼起色,整天還累的要死。
其實,想抓AI風口的, 用得溜不溜不是關鍵。一開始的想法就錯了。
我們想一下歷史上每次技術革命。電力時代每個家庭都用電,但賺到錢的是做電插頭協議、做電網的人。互聯網時代每個人都上網,但賺到錢的是做 TCP/IP、做平台、做應用的人。
AI 時代也一樣。賺到錢的那批人,大多數不是 AI 用得最溜的。
我自己原來也以為,AI 時代靠 AI 賺錢就是把最新技術全部學全,用最好的模型,學更多的技巧。
後來才發現,完全不是這麼回事。
今天我把這條 AI 時代可以賺錢的鏈路說給你看:10 個位置,你自己對號入座。
一、AI 時代真正賺的錢,是「搭橋」的錢
在這之前,我得先講清楚一件事:AI 到底是什麼。
最簡單的理解,
你可以AI理解成,就是一個聰明的大腦。
它能寫代碼、能畫畫、能改 PPT、能給你做分析、能陪你聊天、能整理文檔。你給它一段任務,它能出一份還像樣的結果。
但這個聰明的大腦有自己的「語言」。
你打開 ChatGPT,看上去你在跟它「用中文聊天」。但其實它內部根本不懂中文,也不懂英文。它讀懂你的方式,是把你輸入的每句話拆成一個一個的 token(最小的文字片段),然後根據訓練時見過的幾萬億個文字組合,去猜下一個 token 應該是什麼。
token,才是 AI 真正的官方語言。
所以這個聰明的大腦,能讀的、能消化的,是結構化文字:字、token、Markdown、表格、字段。
但人腦子裏的東西不是這個東西。
我們腦子裏的是,圖像、聲音、說不清楚的感覺、半成型的判斷、想說但沒說的話、做了一半的 PPT、錄了三分鐘的語音,也有可能是沒有驗證過的商業模式。
兩邊不兼容。
所以你想用 AI 解決問題,得先把你腦子裏的亂翻譯成 AI 那邊能拆成 token 的字。
人腦想的是圖,AI 讀的是字。中間這道翻譯,就是 AI 時代所有錢的來路。
誰能讓人和 AI 這邊的連接路徑變短一點、損耗少一點,誰就在 AI 賺錢鏈路上有不可替代的位置。
我覺得吧,AI 時代的本質,是接口對齊的時代。每條鏈路的錢,都集中在那道「接口翻譯」附近。
接口本身不發電、不傳內容、不產出 PPT。但接口附近的所有錢,都來自降低兩側不兼容的損耗。
那這條鏈路到底長什麼樣?下一節一段一段拆開看。
二、這條鏈路到底長什麼樣?
好。我們一段一段看。
這條鏈路有 4 段:
人腦(圖/PPT/錄音/想法) → 翻譯進去 → AI 跑 → 翻譯出來 → 人腦(拿到產出)
鏈路上一共 10 個位置。每一段都有人在賺錢。
但每個位置的賺錢天花板差很多。也有些位置聽起來像在賺錢。
下一節我們看:為什麼有些位置賺得多,有些位置就算累死也賺不到?
三、價值流向:離人最近的,賺得最多
我剛才說,每個位置的賺錢天花板差很多。差到什麼程度?
你看完鏈路圖,可能以為離 AI 最近的位置肯定最賺錢,畢竟 AI 在那兒。
其實不是。
先說真正吃肉的:NVIDIA。
NVIDIA 2025 年 Q3,單是數據中心這一項營收 $512 億美元,佔總營收 90%,毛利率 70% 以上。它一家吃掉了全球 AI 加速器 80% 的出貨。

AI 本身怎麼跑,絕對值最賺錢。
但這個錢,普通人拿不到。芯片設計、芯片製造、超大規模數據中心,資本壁壘、技術壁壘、地緣壁壘堆在一起,一個 NVIDIA 的護城河比 100 個普通人的命都長。普通人最多間接參與:買股票。
那離 AI 第二近的位置呢?
教別人怎麼用 AI、用 AI 接私活、用 AI 批量做內容,這些位置都離 AI 很近。
但它們賺得最辛苦。
代寫代做 PPT單價最低,被 AI 自己吃掉最快。客戶開始想我自己用 ChatGPT 不就行了?
賣提示詞課,信息一賣即貶值。今天的「獨家提示詞」,明天就有人免費分享。
AI 內容農場:平台規則一改就歸零。前兩年靠 AI 漫畫號月入十萬的人,現在大部分賬號都被限流了。

奇怪了。離 AI 最近的位置反而卷得最厲害。
真正贏家通吃的,在橋的另一頭:「用戶根本不知道里面是 AI」
Cursor 是一個 AI 編程工具。它做對了什麼?
它讓你像往常那樣寫代碼,AI 在後台默默補全、默默重構、默默修 bug。你打開 Cursor,感覺就像在寫 VS Code,根本不覺得自己在用 AI。
結果呢?Cursor 2025 年估值 99 億美元。2026 年單年收入做到約 60 億美元。今年初 xAI 出價 $600 億美元收購它,10 倍 PS。

Figma 是一個設計工具。它的 AI 功能不是單獨一個「AI 模式」,是直接嵌進你畫圖的過程裏。你拖一個組件,它順手給你優化樣式;你畫一個流程圖,它順手幫你對齊。兩個季度,AI 功能給它帶來 9 萬付費團隊。
Figma 2025 年 7 月 IPO,市值 560 億美元,年收入 8.21 億美元,PS 68.6 倍。在 SaaS 領域是炸裂的估值。

飛書妙記是一個會議工具。你開會,它錄音、轉文字、整理紀要、提煉待辦。你只感覺「我在開會」,完全不覺得「我在用 AI 轉錄」。
這些產品有個共同點。用戶用它們的時候,做的都是自己原本就會做的動作。
開會、畫圖、寫代碼、聊天。AI 是隱形的、嵌在工作流裏的、用戶感受不到的。
真正贏家通吃的位置,是用戶根本不知道里面是 AI。
讓用戶感覺不到 AI = 你站在了離人最近的位置。
那為什麼會這樣?為什麼離 AI 越近反而賺得越少?
四、那算力源頭到底是不是最賺錢的?
回到最開始那個問題。
NVIDIA 這種公司,是不是 AI 時代鏈路上最賺錢的?
我跟你說實話,絕對值上是。
但有兩個分裂,你得知道。
第一個分裂:賺錢不等於普通人能進。
這個上一節講過了。芯片設計、芯片製造、超大規模數據中心,資本壁壘、技術壁壘、地緣壁壘堆在一起,普通人最多間接參與:買股票。
但還有第二個分裂,更值得說。
第二個分裂:不是所有 AI 路線,都吃算力紅利。
什麼意思?
你可能默認 AI = 大模型 = 燒 GPU。但其實小模型路線和端側路線正在繞開算力紅利。
DeepSeek 國產之光。用更少的算力做出了大模型 90% 的性能。
清華大學智能產業研究院的院長張亞勤是這麼說的:
「DeepSeek 標誌着中國 AI 技術路線分化突破的出現。中國轉向擁抱更輕的模型、更聰明的架構、更高的效率和更低的價格。」
這條路線賺的不是算力的錢。
蘋果端側 AI,你手機上的 Apple Intelligence,模型直接在你手機芯片上跑,不依賴雲端 GPU。它賺的是什麼錢?設備整合、隱私保護、響應速度,AI 是嵌進硬件裏的,硬件本身才是產品。
端側小模型,比如 Phi 系列、Mistral 小尺寸、各種蒸餾模型,越做越小越聰明,用消費級硬件就能跑。
邊緣 AI / IoT AI,比如智能家居、車載芯片、機器人、監控系統裏的 AI。這些場景根本不用雲端大模型,賺的是設備 + 算法 + 場景嵌入的錢,跟 NVIDIA 那條路完全不一樣。
所以
NVIDIA 的錢,普通人拿不到。NVIDIA 的錢,也不是 AI 時代唯一的錢。
你回頭看上一節的 Cursor。它確實用了 NVIDIA 的算力,但 600 億估值在自己手上。算力對它來說是成本項,不是收入項。NVIDIA 賺 NVIDIA 的,Cursor 賺 Cursor 的,兩條路各賺各的。
整條鏈路上,算力是基礎層最賺錢的位置,但不是 AI 鏈路全局最值錢的位置。
OK,到這兒我們已經把鏈路、價值流向、算力路線都講清楚了。
那普通人到底站哪一格能賺錢?
下一節我們就把「該選哪一格、不該選哪一格」全部擺出來。
五、那普通人到底站哪一格能賺錢?
OK,硬貨來了。
先把「普通人」定義清楚:沒大筆啓動資金(啓動預算可能就幾百到幾千美金),沒技術團隊,但你有自己的專業能力或者行業經驗。可能是獨立運營,可能是小團隊(2-3 人)。
這種人,在 10 個位置裏,能站哪幾個?
我直接給你三檔:下策 / 中策 / 上策。
下策:7 個位置,能不碰就不碰
這 7 個位置都有個共同點:賺的是「AI 紅利的餘温」,不是 AI 時代的真錢。
中策:看運氣,慎入
• 自媒體漲粉:你能起號、能穩定輸出、能跟上平台算法變化,可以做。但這本質是平台遊戲,不是 AI 遊戲,平台規則一改就動搖。關鍵判斷:你願不願意把自己的命運交給一個隨時改算法的平台? • AI 出書 + 周邊(第 9 位置):能做,但拼的是品牌和渠道,不是 AI 本身。關鍵判斷:你有沒有現成的內容資產和粉絲池?沒有就別從這兒起步。
上策:4 個位置,普通人最該看的
這 4 個位置,每一個我都展開講。
① 給某個具體行業搭 AI 工作流裝置 ⭐ 最強位置
這是第 10 位置(讓用戶感覺不到 AI)的「小型版」。你不可能去做一個像 Cursor、Figma 這樣規模的產品。但你可以選一個具體的行業,給這個行業的小老闆做一個垂類工具。
關鍵詞:懂的具體行業。
舉幾個例子:
• 你有 15 年餐飲經驗 → 給餐飲老闆做「AI 進銷存 + 排班 + 客戶分析」工具 • 你有 10 年財務經驗 → 給中小企業做「AI 報銷 + 自動歸類 + 發票識別」工具 • 你做過律所助理 → 給小律所做「AI 合同審查 + 案例檢索」工具 • 你做過口腔診所 → 給同行做「AI 排班 + 患者複診提醒 + 治療方案模板」工具
為什麼這個位置最強?
數據告訴你:2026 年美國獨立經營者(solopreneur)已經達到 4180 萬人,貢獻 1.3 萬億美元 GDP。這羣人的工具棧年成本只要 $3-12k,比傳統團隊成本降了 95-98%。77% 的獨立經營者第一年就盈利——這個數據來自 Upwork 的 Freelance Forward 報告。
我給你看個真實例子:

HuskyApp:一個 No-code 平台,讓「課程賣家、訓練營主、教練、諮詢師」快速把課程、PDF、會員內容變成一個帶品牌感的 App。No-code、無需設計師、幾分鐘創建。
它解決了什麼問題?以前這羣人內容散在 PDF、會員區連結、微信羣、Telegram,體驗很散、學員留存差、退款和復購都不好控制。HuskyApp 把這一切打包進一個 App 裏,用戶感受到的是「我在自己品牌的 App 裏學習」,根本不覺得「我在用一個 No-code 工具」。
悶聲發大財:靠精準服務「課程賣家」這個垂類,靠 know-how 立壁壘,不靠流量。
關鍵警告:選你不懂的行業 = 通用工具被原廠吃掉。你只有「懂這個行業的具體痛點」才能立壁壘。AI 是工具,行業 know-how 是壁壘。
② 專家 + AI 精修服務 ⭐ 已有專業能力的最佳過渡
如果你已經是設計師、寫手、程序員、律師、會計師,你已經在某個領域有專業判斷力。
你的位置不是「用 AI 接私活」(那是下策第 5 條),是「AI 出一稿,你做關鍵判斷和精修」。
數據:自由職業者平均 $50-100/小時。AI 讓 40 小時的工作壓縮到 10 小時。你按「40 小時的活兒」收錢(可能 $1500-2000/項目),實際花 10 小時幹完。差額就是你的利潤。
賣的是什麼?原創經驗 + 戰略判斷 + 客戶關係:這 3 件事 AI 替代不了。
③ AI 諮詢 / 集成服務 ⭐ 高單價低頻
幫中小企業評估「AI 在哪裏能省時間」,然後幫他們搭起來。
模式:Fractional CXO(分時高管),每個客戶每月付你 $10,000-15,000,你服務 4-5 個客戶。算下來年收入可以到 $50-90 萬美金。
門檻是什麼?懂業務流程,不是懂 AI。AI 是工具,業務流程才是你能賣錢的東西。
④ AI 審核 / 合規 / 糾錯 ⭐ 被低估的反脆弱位置
幫人識別 AI 輸出錯、做合規檢測、AI 代碼 review。
為什麼這是反脆弱?
AI 越氾濫越值錢:監管會強制要求 AI 內容標註,AI 錯誤會越來越多需要人審。現在不起眼,但未來 5 年會爆發。

這 4 個位置都靠同一種能力立壁壘:你對某個行業、某種業務、某類判斷的真懂。
不是靠你懂多少 AI 技巧。AI 只是底層工具,真正能讓你跟別人拉開差距的,是你過去幾年(甚至十幾年)在某個具體場景裏磨出來的「懂」。
六、從哪裏開始
OK,到這兒你心裏可能有個具體疑問。
「知道了,搭垂類工具。但怎麼開始?我又不是技術天才,連 SKILL 都不會寫。」
我跟你說大多數人卡在哪:
不在「會不會用 AI」。AI 越來越好用,傻瓜化越做越好。
不在「會不會寫代碼」。AI 幫你寫。
真正卡的是這個:怎麼讓 AI 真的讀懂你。
回到第一節我們講的事。AI 是一個比較聰明的大腦,它的官方語言是 token。它能讀結構化文字,讀不懂你腦子裏的亂。
你的行業 know-how、你過去幾年磨出來的判斷力、你客戶的具體需求模式、你這個人的工作流,這些 AI 全部讀不懂。
它默認你跟所有人一樣。你問它一個行業問題,它給你一個所有人都能查到的標準答案。
它不知道「你這個餐飲老闆有 15 年經驗」,也不知道「你這個律所只接小企業合規案子」,更不知道「你的客戶在什麼情況下會願意付錢」。
每次對話,AI 從零開始。AI 永遠不認識你。
LifeOS 乾的就是這件事:把「你這個人」持續翻譯給 AI。
這是個人側的翻譯裝置。它把你的:
• 價值觀、行為模式、思考偏好 → 翻譯成結構化的個人畫像文件 • 戰略、目標、當前項目 → 翻譯成結構化的狀態文件 • 每天的決策、覆盤、踩過的坑 → 翻譯成結構化的航行日誌 • 你這個垂類的工作流、判斷標準、客戶原話 → 翻譯成可複用的 SKILL 模板
裝上 LifeOS 之後,AI 不再是一個對所有人都一樣的聊天機器人。它讀得懂「你這個人」,然後幫你做基於「你這個人」的判斷。
你想搭上策①(給某個行業搭垂類工具),LifeOS 就是地基。
你把你的行業 know-how 灌進去,讓 AI 真懂你這個行業。基於這個「真懂你」的 AI,你搭出來的工具才是別人替代不了的。
LifeOS 適合誰,我得說清楚。
適合的人:
• 你已經在某個行業裏摸爬滾打幾年,想把 know-how 沉澱成可複用的系統 • 你想做 4 個上策裏的任何一個(搭垂類工具 / 專家+AI 精修 / AI 諮詢 / AI 審核) • 你願意花一點時間學怎麼搭,不追求「零基礎速成」,能接受「半年磨一把刀」 • 你把 AI 當作升級自己的工具
不適合的人:
• 追求「裝上明天就賺錢」 • 想要一鍵解決方案、不願意學 • 沒有任何專業積累、想靠 AI 從 0 到 1 速成 • 想用 AI 替代自己工作
七、最後一件事
AI 會升級、模型會迭代、鏈路會重畫。
但有一件事不會變。
你站在哪個位置上,被這個位置磨出來的能力,會留在你身上。
站在「賣知識」的位置,磨出來的是「把信息賣出去的能力」。
站在「垂類工具」的位置,磨出來的是「懂行業、懂客戶、懂搭工具」的能力。
站在「專家+AI 精修」的位置,磨出來的是「專業判斷力」。
站在「AI 審核糾錯」的位置,磨出來的是「識別錯誤的標準」。
這才是真正的反脆弱。AI 時代的風越大,根紮在「人的能力」那一側的人,站得越穩。
我是誰:
我是梵睿,AI 架構師。1年時間,搭成「軍師」系統LifeOS。解決成長路上的各種問題,幫你建立自己的「人生操作系統」。
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關於 人生操作系統(LifeOS):
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人生如海,系統為船,軍師與你同行
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