不到30天,不會編程的人用AI做了五件從來不敢想的事

作者:杜一的人生實驗室
日期:2026年3月17日 下午4:09
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

AI令一個唔識寫code嘅人,一個月內做咗五件以前諗都唔敢諗嘅事

整理版摘要

呢篇文章係一位做咗7年內容營銷同3年博主嘅作者,分享佢由2月中旬到3月17號、唔夠一個月用AI做到嘅五件事。佢本身完全唔識寫code,連命令行、雲服務呢啲都未掂過。佢想解決嘅問題係:一個冇技術背景嘅普通人,點樣用現有嘅AI工具由零開始搭建自己嘅工作流,一個人做到以前成個團隊先做得嘅嘢。整體結論係:AI降低咗技術門檻,一人公司唔係要變超人,而係要揾到幫你慳時間嘅工具,等一個人可以同時跑多條業務線。

文章分成兩大部分:第一部份列舉五件具體成果,包括搭6個AI機器人、自己整出海服務器、做咗個公眾號排版小程序、三分鐘整理217道題庫、同一時間用三個AI窗口產出文案同海報。每件事都強調咗「以前要揾人幫手先搞得掂,而家自己一嘢搞掂」嘅對比。第二部份係反思,提及過程其實好唔輕鬆,成日搞到凌晨三點,但最終發現好多門原來一直冇鎖,只係自己冇去推。

作者仲順便鬧咗啲見到AI就抗拒嘅人,認為做一人公司嘅人應該擁抱慳時間嘅工具,而唔係盲目叫好禁止AI。佢最後建議讀者由好細嘅事開始用AI,例如整理會議紀要、寫電郵,令個腦習慣身邊有個工具幫手。

  • AI令非程式員可以一個人做到以前成個團隊先做到嘅嘢,工作鏈路由獲取資訊到發佈產品,全部自己搞掂。
  • 方法係由安裝OpenClaw開始,逐步搭6個AI機器人,包括資訊採集、內容生產同主控思考,形成一條自動化流。
  • 工作模式由串行變並行:以前要逐個步驟等,而家可以三個AI window同步做嘢,10分鐘搞掂文案同海報。
  • 啟發係一人公司唔係要自己乜都識,而係要揾到替自己幹活嘅工具,將一條業務線變成三條五條。
  • 可行動係由最細嘅事開始用AI輔助,例如整理會議紀要、寫電郵,等自己同同事習慣「隔籬有個工具幫手」。
整理重點

一個唔識寫code嘅人點解會開始搞AI

2月中,作者睇到納瓦爾嘅播客,話自然語言編程嘅時代嚟咗,人人係魔法師。同期OpenClaw呢個開源項目喺國外好紅,可以用自然語言搭AI機械人,唔使寫code。佢諗:不如試下?結果一試就停唔落嚟。

作者做咗7年內容營銷同3年博主,從來冇掂過命令行、雲服務、deploy code呢啲嘢。但嗰晚佢開始裝OpenClaw,搞到凌晨三點。佢話大家都試過知道一個工具重要但遲遲唔願鬱手嘅時刻,佢以前都係咁。

自然語言編程的時代到來

OpenClaw開源項目

整理重點

一個月內做到嘅五件事

搭咗6個AI機械人

第一件係用OpenClaw整咗6個AI機械人。其中一個係資訊採集機械人,每日幫佢從全球AI領域篩選一手資訊。佢設咗三個梯隊嘅source:Sam Altman、馬斯克等頂層動向;國外實戰派AI研究者同博主嘅方法論;Twitter上國內出海創作者嘅實踐。以前靠刷朋友圈,而家每日打開就係結構化嘅一手資訊。

另外4個機械人負責內容生產:錄音整理、結構化寫作、排版、發佈。作者只需要做一件事——錄音。錄完5-10分鐘語音,其餘全部由AI接力。連呢篇文章都係由錄音經呢條流水線變出嚟。最後一個係主控機械人,每日同佢一齊思考業務點樣放大、邊啲方向可以用AI驗證。

  • 資訊採集機械人:每日篩選全球AI一手資訊
  • 內容生產流水線:錄音→整理→寫作→排版→發佈
  • 主控機械人:協助思考業務策略

搭咗一台出海服務器

第二件係佢用開嘅出海工具因太多人用而封咗。以前佢只可以乾等或者揾新服務。今次佢喺Twitter睇到一段prompt,copy畀AI之後,AI就喺佢電腦上自動行命令,一行一行跑曬。佢睇唔明但AI搞掂咗,從此可以穩定睇到出面世界。以前「伺服器」等如「要揾programmer」,而家一段prompt就解決。

做咗一個小程式

第三件係佢整咗個公眾號排版工具,錄音內容一鍵生成符合公眾號格式嘅文章。到而家仲未正式上線,但已經跑通。一個月前佢諗都唔敢諗自己可以做小程式,而家真係跑得起。佢話呢種感覺唔係驕傲,而係「原來呢道門一直冇鎖」嘅恍惚。

三分鐘重建咗一個產品

第四件係佢去年做求職陪跑業務,累積咗217道題嘅題庫但好散。佢將題庫文件掟畀AI,叫佢按求職流程分類,每題列出本質邏輯同解決方案。三分鐘,217道題全部重新歸類,排版清晰。佢話上年手動整理用咗差唔多三日,而家三分鐘,以前好似用手洗衫,而家有洗衣機。

一次對話,從文案到海報

第五件係佢同時開咗兩個Claude window,一個寫產品詳情頁文案,一個生成詳圖同海報,三個window同步跑。以前要串行:先寫文案、等文案定好揾設計師、等設計師出圖、再來回修改。而家10分鐘全部搞掂,工作方式由串行變並行。

整理重點

過程嘅辛酸同反思

五件事講起輕鬆,但過程一啲都唔輕鬆。OpenClaw號稱唔使寫code,但setup環境嗰步,佢要點安裝、點配置到飛書、點樣跑得起,每一步都卡住。佢同好多朋友一樣,每日搞到凌晨三點。有時解決一個小問題好興奮唔想停,有時成晚都搞唔掂好沮喪,最折磨係解決一個問題又嚟新問題。

佢逐日睇官方文檔、揾帖、一個問題一個問題咁啃。三日後裝好OpenClaw,搭咗第一個機械人,然後第二、第三……到而家六個。佢將呢五件事串起嚟睇:獲取資訊→生產內容→排版發佈→產品包裝→獲客轉化,呢條係完整嘅商業鏈路。以前要一個團隊,而家一個唔識寫code嘅人就走完。

一人公司係要揾到替自己幹活嘅工具

佢以前覺得一人公司就係一個人做曬所有嘢,所以好攰,做唔精。呢一個月佢體會變咗:一人公司唔係要變成超人,係要揾到能替你幹活嘅工具,然後將一個人能跑嘅業務線由1條變3條、5條。佢強調「跑通咗鏈路」但未賺錢,至少呢條路以前連起點都摸唔到,而家已經喺上面跑。

整理重點

對抗AI嘅態度令人可惜

作者話喺朋友圈見到有人轉發小紅書禁止AI託管內容嘅消息,語氣幸災樂禍。佢理解平台考慮,但反感嗰啲人見AI就抗拒嘅情緒。佢認為一個做一人公司嘅人,時間就係一切,每一個慳時間嘅工具都係隊友。分唔清「AI輔助創作」同「AI全自動灌水」嘅分別,就一味叫好,好可惜。

每一次技術變遷都有人擁抱、有人觀望、有人抗拒

佢話呢篇文唔係畀建議嘅,係想分享呢一個月嘅經驗。如果讀者覺得「我都想試下」,可以由好細嘅事開始:用AI幫手整理會議紀要、寫電郵、做張圖。唔使搭伺服器,唔使建內容工廠。關鍵唔係做咗乜大事,而係令自己手腦習慣「隔籬有個工具」呢件事。

2月中,我刷到納瓦爾(矽谷知名投資人,AngelList創辦人)嘅一條播客。佢話:自然語言編程嘅年代到咗,AI時代人人都係魔法師。


同一時間,一個叫OpenClaw嘅開源項目喺外國火咗,佢可以畀你用自然語言整AI機械人,唔使寫Code。

我諗:不如試嚇?

跟住就停唔到手。

我唔係Programmer。我做咗7年內容營銷,做咗3年Blogger,從來冇掂過Command Line、雲端服務、Code部署呢啲嘢。

但嗰晚我開始裝OpenClaw,搞到凌晨三點。

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我估你都有過呢啲時候:

明明知道一個工具好緊要,但遲遲唔鬱手。唔係唔想用,係唔知由邊度開始,或者試完覺得「都係咁啦」。

一個月前我都係咁。

但由裝OpenClaw嗰日起,神奇嘅嘢就一件接一件發生。


由2月中到今日3月17號,唔夠一個月,我做咗五件事。

第一件:整咗6個AI機械人。

OpenClaw裝好之後,我整咗第一個機械人。然後第二個、第三個……到而家,六個。

其中一個係資訊收集機械人,每日幫我由全球AI領域揀一手資訊。

我畀咗佢三個級別嘅資訊來源:

Sam Altman(OpenAI CEO)、馬斯克呢啲行業頂層嘅動向;

外國實戰派AI研究員同Blogger嘅方法論;

Twitter上國內出海創作者嘅實戰參考。

以前我靠睇朋友圈瞭解AI進展,而家每日打開就係結構化嘅一手資訊。


仲有4個機械人專門負責內容生產:

錄音整理、結構化寫作、排版、發佈。我只需要做一件事——錄音。

錄完5到10分鐘嘅語音,其餘全部由AI接力完成。

你而家見到呢篇文章,就係由一段錄音經過呢條流水線變出嚟。

最後一個係主控機械人,每日同我一齊思考:

業務點樣放大,邊啲方向可以用AI工具做驗證同嘗試。

6個機械人,由獲取資訊到生產內容到思考策略,

一個人跑通咗一個小型內容團隊要做嘅嘢。

另外我都藉住呢套內容系統做其他業務,就唔喺呢篇文章寫。


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第二件:整咗一部出海伺服器。

我用咗好耐嘅出海工具,因為用嘅人太多,付費訂閲帳號俾人封咗。

以前遇到呢啲事我只能乾等,或者再揾一個新嘅服務。


但今次唔同咗,我喺Twitter上見到一段提示詞,Copy畀AI,

AI就開始喺我部電腦上操作——啲我完全睇唔明嘅Command,一行一行咁行。

我唔知佢做緊乜,但佢真係行得通。

從此我可以穩定咁睇到出面嘅世界。

以前「伺服器」呢三個字對我嚟講等於「要揾Programmer」,

而家一段Prompt就搞掂。


第三件:做咗一個小程式。

一個公眾號排版工具——將錄音內容匯入,一鍵生成符合公眾號發佈格式嘅文章。到而家已經run得通,雖然未正式上線。

一個月前,如果有人同我講「你可以自己做一個小程式」,我會覺得佢講笑。做小程式?唔係Programmer先得㗎咩?

但佢真係run得起。

呢種感覺好奇怪,唔係驕傲,反而似係「原來道門一直冇鎖」嘅恍然。

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第四件:三分鐘重建咗一個產品。

我舊年做求職陪跑業務,儲咗217題嘅題庫。

但啲內容好散:冇太細嘅分類同結構。

我將題庫文件掉畀AI,話畀佢聽:

按求職流程分類,每題列出本質邏輯再寫問題同解決方案。

三分鐘,217題全部重新歸類,排版清晰,結構一目瞭然。

三分鐘,總共217題。

我睇嘅時候都呆咗,唔止係因為AI犀利,而係突然意識到:

呢件事舊年我手動整理,用咗差唔多三日,而家三分鐘。

啲時間,而家睇返就好似用手洗衫,唔係唔可以洗,係你已經有洗衣機。

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第五件:一次對話,由文案到海報。

整理題庫嘅同時,我又開咗兩個Claude視窗,

一個喺度寫產品詳細頁文案,一個喺度生成詳細圖同海報。

三個視窗同時run,互相唔幹擾。


以前一個人只能順序做:先寫文案,等文案定好揾設計師,等設計師出圖,再嚟回改。一件事做完先可以做下一件。而家係三件事並行,10分鐘全部搞掂。

呢個唔止係「快咗」,係工作方式變咗。

一個人可以同時做三個人的嘢,唔係因為我勁咗,係因為工具令我可以並行。

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凌晨三點嘅嗰啲日子

五件事講起嚟輕鬆,但過程一啲都唔輕鬆。

OpenClaw話「唔使寫Code」,但係搭建環境呢一步,應該踩嘅坑一個都冇少。點安裝、點配置到飛書、點樣令佢run得起嘅時候,每一步都會卡住,因為我從來冇接觸過呢啲嘢,淨係下載安裝就搞咗三日。


同好多朋友一樣,每日會研究到凌晨三點。

有時好興奮,一個小問題解決咗,停唔到手想繼續搞。有時好沮喪,成晚過去咗,當日嘅問題仲未解決。有時最折磨,啱啱解決咗一個問題,下一秒又被新問題卡住。

就咁一日一日過去,睇官方文件,揾Post,一個問題一個問題咁啃。

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三日後裝好OpenClaw,整咗第一個機械人。然後第二個、第三個……到而家,六個。


將五件事串埋一齊睇

獲取資訊→生產內容→排版發佈→產品包裝→獲客轉化。

呢條係一條完整嘅商業鏈路。以前行完呢條鏈路需要一個團隊。而家一個唔識Programmer嘅人,一個人行完咗。

我以前覺得「一人公司」就係一個人將所有嘢搞掂曬。

所以好攰,乜都做,乜都做唔精。


呢一個月我嘅體會變咗:一人公司唔係要變成超人,係要揾到可以幫你做嘢嘅工具,然後將一個人可以run嘅業務線,由1條變成3條、5條。


當然,我所講嘅係「run通咗條路」,唔係「已經賺到錢」。

客戶、收入、驗證,呢啲仲喺路上。但至少,呢條路以前我連起點都摸唔到,而家我已經喺上面跑緊。

做一人公司嘅目的,係為咗唔再將時間賣俾一間公司。我哋唔打工,只工作。


但我哋工作。方向、節奏、收益,全部自己決定。

AI,係令呢件事由「諗嚇咋」變成「真係可以試嚇」嗰個變數。

但係喺我越嚟越覺得「應該擁抱AI」嘅時候,我見到一件令我諗唔明嘅事。


寫到呢度其實應該結束,但係都想講多一句

前兩日睇朋友圈,見到有人轉發小紅書禁止AI託管內容嘅消息。

語氣係幸災樂禍嘅。

嗰個人加過我,自稱做咗幾大嘅一人公司。

我理解平台嘅考慮:AI全自動託管發佈,同人用AI輔助創作,的確係兩件事。

平台管嘅係前者。

但呢個朋友嘅幸災樂禍唔係「禁止全自動託管」,而係「終於有人管AI」呢個情緒本身。好似AI係個壞嘢,管住先好。


我有啲難理解:

一個做一人公司嘅人,時間就係全部資本。每一個可以幫你慳時間嘅工具,都係你嘅隊友。

分唔清「AI輔助創作」同「AI全自動灌水」嘅分別,就一窩蜂咁叫好,呢樣令我覺得可惜。

每一次技術變遷都有人擁抱、有人觀望、有人抗拒。呢個唔係邊個啱邊個錯嘅事,只係每個人會走到唔同嘅位置。


講到尾,人哋點揀係人哋嘅事。

我能做嘅,就係繼續向前試,然後將路上見到嘅嘢寫低。


老實講呢篇內容唔係畀建議你

我想將呢一個月用AI做嘅嘢分享畀你,如果你睇完覺得「我都想試嚇」,由最細嘅事開始就得:用AI幫你整理一份會議記錄,寫一封Email,做一張圖。唔使整伺服器,唔使建內容工廠。

關鍵唔係做咗啲咩大事,而係令我哋嘅手同腦習慣「隔籬有個工具」呢件事。

我做曬呢五件事之後,返轉頭睇最大嘅感受唔係「AI真犀利」,而係呢啲事:

我以前以為需要Programmer、需要設計師、需要一個團隊先做到。

但嗰道門,其實一直冇鎖。

係我自己冇去推。

可能你面前都有一道咁嘅門。

2月中旬,我刷到納瓦爾(硅谷知名投資人,AngelList創始人)的一期播客。他說:自然語言編程的時代到來了,AI時代人人都是魔法師。


同一時間,一個叫OpenClaw的開源項目在國外火了,它能讓你用自然語言搭建AI機器人,不需要寫代碼。

我想:要不試試?

然後就停不下來了。

我不是程序員。我做了7年內容營銷,做了3年博主,從來沒碰過命令行、雲服務、代碼部署這些東西。

但那天晚上我開始裝OpenClaw,一直折騰到凌晨三點。

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我猜你也有過這種時刻:

明明知道一個工具很重要,但遲遲沒有動手。不是不想用,是不知道從哪下手,或者試了一下覺得"也就那樣"。

一個月前我也是這樣。

但從裝上OpenClaw的那天起,神奇的事情就一件接一件地發生了。


從2月中旬到今天3月17號,不到一個月,我做了五件事。

第一件:搭了6個AI機器人。

OpenClaw裝好之後,我搭了第一個機器人。然後第二個、第三個……到現在,六個。

其中一個是信息採集機器人,每天幫我從全球AI領域篩選一手資訊。

我給它設了三個梯隊的信息源:

Sam Altman(OpenAI CEO)、馬斯克這些行業頂層的動向;

國外實戰派AI研究者和博主的方法論;

推特上國內出海創作者的實踐參考。

以前我靠刷朋友圈瞭解AI進展,現在每天打開就是結構化的一手信息。


還有4個機器人專門負責內容生產:

錄音整理、結構化寫作、排版、發佈。我只需要做一件事——錄音。

錄完5到10分鐘的語音,剩下的全部由AI接力完成。

你現在看到的這篇文章,就是從一段錄音經過這條流水線變成的。

最後一個是主控機器人,每天跟我一起思考:

業務怎麼放大,哪些方向可以用AI工具做驗證和嘗試。

6個機器人,從獲取信息到生產內容到思考策略,

一個人跑通了一個小型內容團隊的活。

另外我也在藉助這套內容系統做其他業務,就不在這篇文章寫了。


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第二件:搭了一台出海服務器。

我用了很久的出海工具,因為用的人太多,付費訂閲賬號被封了。

以前遇到這種事我只能幹等着,或者再找一個新的服務。


但這次不一樣了,我在推特上看到了一段提示詞,把它複製給AI,

AI就開始在我的電腦上操作——那些我完全看不懂的命令,一行一行地跑。

我不知道它在幹什麼,但它跑通了。

從此我能穩定地看到外面的世界。

以前"服務器"這三個字對我來說等於"需要程序員",

現在一段提示詞就解決了。


第三件:做了一個小程序。

一個公眾號排版工具——把錄音內容導入,一鍵生成符合公眾號發佈格式的文章。到今天已經跑通了,雖然還沒正式上線。

一個月前,如果有人跟我說"你可以自己做一個小程序",我會覺得他在開玩笑。做小程序?那不是程序員的事嗎?

但它確實跑起來了。

這種感覺很奇怪,不是驕傲,更像是一種"原來這扇門一直沒鎖"的恍惚。

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第四件:三分鐘重建了一個產品。

我去年做求職陪跑業務,積累了217道題的題庫。

但那些內容是散的:沒有太細的分類和結構。

我把題庫文件扔給AI,告訴它:

按求職流程分類,每道題列出本質邏輯再寫問題和解決方案。

三分鐘,217道題全部重新歸類,排版清晰,結構一目瞭然。

三分鐘,一共217道題。

我看的時候都楞住了,不只是因為AI厲害,而是突然意識到:

這件事去年我手動整理,花了差不多三天,現在三分鐘。

那些時間,現在看來就像用手洗衣服,不是不能洗,是你已經有洗衣機了。

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第五件:一次對話,從文案到海報。

整理題庫的同時,我又開了兩個Claude窗口,

一個在寫產品詳情頁文案,一個在生成詳情圖和海報。

三個窗口同時跑,互不干擾。


以前一個人只能串行:先寫文案,等文案定了找設計師,等設計師出圖,再來回改。一件事做完才能做下一件。現在是三件事並行,10分鐘全部完成。

這不只是"變快了",是工作方式變了。

一個人可以同時做三個人的活,不是因為我變強了,是因為工具讓我能並行了。

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凌晨三點的那些天

五件事說起來輕鬆,但過程一點都不輕鬆。

OpenClaw說是"不需要寫代碼",但搭建環境這一步,該踩的坑一個沒少。怎麼安裝、怎麼配置到飛書、怎麼讓它跑起來的時候,每一步都會卡住,因為我從來沒接觸過這些東西,光是下載安裝就折騰了三天。


和很多朋友一樣,每天會研究到凌晨三點。

有時候很興奮,一個小問題解決了,停不下來想接着往下搞。有時候很沮喪,一整晚過去了,當天的問題還是沒解決。有時候最折磨,剛剛解決了一個問題,下一秒又被新問題卡住。

就這麼一天天過去,看官方文檔,找帖子,一個問題一個問題地啃。

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三天後裝好了OpenClaw,搭了第一個機器人。然後第二個、第三個……到現在,六個。


把五件事串起來看

獲取信息→生產內容→排版發佈→產品包裝→獲客轉化。

這是一條完整的商業鏈路。以前走完這條鏈路需要一個團隊。現在一個不會編程的人,一個人走完了。

我以前覺得"一人公司"就是一個人把所有事都幹了。

所以很累,什麼都做,什麼都做不精。


這一個月我的體會變了:一人公司不是要變成超人,是要找到能替你幹活的工具,然後把一個人能跑的業務線,從1條變成3條、5條。


當然,我說的是"跑通了鏈路",不是"已經賺到錢了"。

客戶、收入、驗證,這些還在路上。但至少,這條路以前我連起點都摸不到,現在我已經在上面跑了。

做一人公司的目的,是為了不再把時間出售給一家公司。我們不打工,只工作。


但我們工作。方向、節奏、收益,全部自己決定。

AI,是讓這件事從"想想而已"變成"真的可以試試"的那個變量。

但就在我越來越覺得"應該擁抱AI"的時候,我看到了一件讓我想不通的事。


寫到這其實應該結束,但還是想多說一句

前兩天刷朋友圈,看到有人轉發小紅書禁止AI託管內容的消息。

語氣是幸災樂禍的。

那個人加過我,自稱做了多大的一人公司。

我理解平台的考慮:AI全自動託管發佈,和人用AI輔助創作,確實是兩件事。

平台管的是前者。

但這個朋友的幸災樂禍的不是"禁止全自動託管",而是"終於有人管AI了"這個情緒本身。似乎好像AI是個壞東西,管住了才好。


我有點難以理解:

一個做一人公司的人,時間就是全部資本。每一個能幫你省下時間的工具,都是你的隊友。

分不清"AI輔助創作"和"AI全自動灌水"的區別,就一股腦兒地叫好,這讓我覺得可惜。

每一次技術變遷都有人擁抱、有人觀望、有人抗拒。這不是誰對誰錯的事,只是每個人會走到不同的位置。


說到底,別人怎麼選是別人的事。

我能做的,就是繼續往前試,然後把路上看到的東西寫下來。


實話說這篇內容不是給您建議的

我想把這一個月用ai做的事分享給您,如果你看完覺得"我也想試試",從最小的事開始就行:用AI幫你整理一份會議紀要,寫一封郵件,做一張圖。不需要搭服務器,不需要建內容工廠。

關鍵不是做了什麼大事,而是讓我們的手和腦習慣"旁邊有一個工具"這件事。

我做完這五件事之後,回頭看最大的感受不是"AI真厲害",而是這些事:

我以前以為需要程序員、需要設計師、需要一個團隊才能做。

但那扇門,其實一直沒鎖。

是我自己沒去推。

也許你面前也有一扇這樣的門。