你缺的不是產品方向，是一個新的自己
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你缺嘅唔係產品方向，而係一個『已經做緊產品』嘅身份。換身份比揾方向更重要。
呢篇文章係袁鋭欽寫嘅，佢專門寫產品人嘅視角同心態。佢想解決一個好常見嘅問題：好多產品人諗咗好耐方向，刷咗大量案例，但就係鬱唔到手。作者指出問題唔係唔夠方向，而係身份問題——你仲係一個「仲諗緊」嘅人。
整體結論係：你要先成為「手裏永遠有產品」嗰個人，自然就會開始做。佢引用Dan Koe嘅觀點，改變嘅順序唔係「先做到，再成為」，而係「先成為，再做到」。第一個引擎靠意志力，有限；第二個引擎靠「唔做反而難受」，係身份驅動。
佢提出一個簡單方法：寫一句「我是…」開頭嘅而家式句子，然後問自己「呢個人今日會做啲咩？」，再去做嗰個動作，最後將成果公開，俾新身份一個存在嘅證據。作者用一個人嘅案例說明：佢寫咗一句「我係嗰種手上永遠有產品嘅人」，就開始畫Figma，將原型發出去，結果有人問點用。呢種身份驅動嘅方式比意志力驅動更持久。
- 結論：你缺嘅唔係產品方向，而係一個『已經做緊產品』嘅身份。
- 方法：寫一句「我是…」開頭嘅而家式句子，然後做呢個人會做嘅事。
- 差異：意志力驅動有限，身份驅動令你唔做反而難受。
- 啟發：改變嘅順序係先成為，再做到。
- 可行動點：今日就做一個細微動作，例如開Figma畫一屏，然後公開分享。
你係咪都係咁：諗咗好多，但鬱唔到手？
你應該好熟悉呢個循環：刷咗唔止100個賺錢案例，收藏夾入面躺住50幾篇產品拆解，同朋友傾起頭頭是道，但就係鬱唔到手。
刷咗唔止100個賺錢案例
收藏夾入面躺住50幾篇產品拆解
同朋友傾起頭頭是道
每次傾完都覺得『呢次想清楚啦』，第二日打開電腦，睇咗五分鐘，閂咗。去到第四日，嗰個方向已經唔新鮮啦，於是你又刷咗50個案例。
每次傾完都覺得『呢次想清楚啦』
第二日打開電腦，睇咗五分鐘，閂咗
改變嘅順序：先成為，再做到
Dan Koe講過一句話：大多數人以為改變嘅順序係『先做到，再成為嗰個人』，但其實係反過嚟。你先成為嗰個人，做到係自然而然嘅。
先做到，再成為
先成為，再做到
呢兩個引擎完全唔一樣：第一個靠意志力，有限；第二個靠『唔做反而難受』，係身份驅動。
換身份就係寫一句話，做一個動作
換身份唔係玄學，就得一件事：揾一張紙，寫一句話。用『我是』開頭，而家式。例如『我係嗰種將想法變成產品嘅人』。
用『我是』開頭，而家式
寫完之後，問自己：『呢個人今日會做啲咩？』佢可能會打開Figma畫第一屏，或者寫產品文檔第一段。無論幾細，做一個產品向前行嘅動作。
呢個人今日會做啲咩？
做完之後，將成果公開：發去朋友圈、即刻或者羣組。唔使解釋，就係一張截圖或者一段PRD。俾人見到，新身份就開始存在。
將成果公開
你今日就可以開始
你花三個月揾咗無數個方向，唔係方向唔夠好，係嗰個『仲諗緊』嘅身份只需要換一句話。唔係『我要做出呢個產品』，而係『我係嗰種手裏永遠有產品嘅人』。
唔係『我要做出呢個產品』
係『我係嗰種手裏永遠有產品嘅人』
方向一直喺嗰度。換個身份，然後做今日嗰件事。關注我，一齊將想法變成產品。
你有一個諗咗好耐嘅產品方向。
睇咗起碼100個賺錢案例。收藏夾入面有50幾篇產品拆解。同朋友傾計講得頭頭是道，邊個賽道有機會、咩模式行得通、點解A好過B嘅邏輯都畫到出嚟。
但你冇動手。
每次傾完都覺得「今次諗清楚曬」。第二日打開電腦，睇咗五分鐘，就閂咗。第三日都差唔多。到咗第四日，個方向已經唔新穎嘞。開始揾下一個。
於是你又睇咗50個案例。你應該好熟悉呢個循環。
先停一停。將「係因為咩」嗰個念頭放埋一邊。
我哋睇下你最近認真諗過嗰個方向。假如而家有人直接將你按喺張櫈度，打開Figma或者文檔，同你講「由而家開始，你係呢個產品嘅創辦人」。
你會做咩。
我估你會呆一呆。然後你心入面會冒出一個聲。「等陣，我仲未諗清楚。」「我仲未太識。」「不如再睇下人哋點做先。」
留意嗰個聲。佢唔係懶。佢都唔係未準備好。
佢係話緊畀你知一件事。你而家嘅身份，係一個「仲諗緊」嘅人。一個「仲諗緊」嘅人，面對「開始做」呢個動作，自然嘅反應就係縮返轉頭。
呢個唔係意志力問題。呢個係身份問題。
你缺嘅唔係方向。你缺嘅係嗰個「已經喺度做產品」嘅自己。
Dan Koe 講過一句說話。大多數人以為改變嘅順序係「先做到，再成為嗰個人」。但其實係掉轉嘅。你先成為嗰個人，做到係自然嘅事。
唔係「我要做出呢個產品」。而係「我係嗰種手上面永遠有產品嘅人」。
呢兩句說話聽落差唔多。但驅動佢哋嘅引擎完全唔同。
第一個引擎靠意志力。意志力係有限嘅。你今日狀態好，開咗一個Figma檔案。聽日攰，閂咗。後日唔記得咗件事。意志力用曬嗰一刻，你又返咗去「仲諗緊」嘅身份入面。
第二個引擎唔靠意志力。佢靠嘅係「唔做反而難受」。「我係嗰種手上面永遠有產品嘅人」即係話，手上面冇產品嘅時候你會覺得少咗啲嘢。好似做運動嘅人一日唔鬱身唔自在，唔係自律，係身份變咗。
我見過一個人咁做。佢諗咗大半年嘅產品方向，換咗好幾個賽道。每次覺得今次啱咗。然後繼續諗。
有一日佢寫咗一句，「我係嗰種手上面永遠有產品嘅人」。寫完問自己，呢個人今日會做咩。佢打開咗Figma。畫咗三版。第二日畫咗五版。一星期後佢將原型發咗去三個羣組。兩星期後有人問佢，你呢個嘢點用。
佢唔係突然變自律咗。佢只係換咗一個身份。嗰個「仲諗緊」嘅身份唔再驅動佢喇。
呢啲事唔係個別例子。你身邊一定有差唔多嘅人。可能就差嗰句話。
換身份唔係玄學。就得一件事。
揾一張紙，寫一句話。
用「我係」開頭。而家式。
例如，「我係嗰種將諗法變成產品嘅人」。
寫完唔好急住諗「點樣做到」。先問自己一個問題。呢個人，今日會做咩。
佢可能會打開Figma畫第一版。可能會寫產品文檔嘅第一段。可能會註冊嗰個諗咗一年嘅域名。無論幾細，佢會做一個「產品喺度向前行」嘅動作。
然後你做嗰個動作。就今日。
做完之後仲有一步。將你做嘅呢件事發去任何你俾人見到嘅地方。朋友圈。即刻。羣組。就算只係一個Figma檔案。一段200字嘅PRD。唔使解釋你做緊咩。唔使加「立個flag」嘅前綴。
就咁將截圖發出去。
呢個唔係炫耀。呢個係畀新身份一個存在嘅證據。俾一個人見到，佢就開始存在。俾一羣人見到，佢就黐咗喺你身上。
最後。
你用咗三個月揾咗無數個方向。唔係方向唔夠好。係嗰個「仲諗緊」嘅身份，只需要換一句話。
唔係「我要做出呢個產品」。係「我係嗰種手上面永遠有產品嘅人」。
方向一直喺嗰度。
換個身份。然後做今日嗰件事。
我係袁鋭欽，寫產品人嘅視角同心態。關注我，一齊將諗法變成產品。
你有一個想了很久的產品方向。
刷了不下100個賺錢案例。收藏夾裏躺着50多篇產品拆解。跟朋友聊起來頭頭是道，哪個賽道有機會、什麼模式能跑通、為什麼A比B好的邏輯都能畫成圖。
但你沒動手。
每次聊完都覺得「這次想清楚了」。第二天打開電腦，看了五分鐘，關上了。第三天也差不多。到了第四天，那個方向已經不新鮮了。開始找下一個。
於是你又刷了50個案例。你應該很熟悉這個循環。
先停一下。把「是因為什麼」的那個念頭放一邊。
我們看一下你最近認真想過的那個方向。假如現在有人直接把你按在椅子上，打開 Figma 或者文檔，跟你說「從現在開始，你是這個產品的創始人」。
你會做什麼。
我猜你會愣一下。然後你心裏會冒出一個聲音。「等等，我還沒想清楚。」「我還不太會。」「要不再看看別人怎麼做的。」
注意那個聲音。它不是懶。它也不是沒準備好。
它是在告訴你一件事。你現在的身份，是一個「還在想」的人。一個「還在想」的人，面對「開始做」這個動作，天然的反應就是退回去。
這不是意志力問題。這是身份問題。
你缺的不是方向。你缺的是那個「已經在做產品」的自己。
Dan Koe 說過一句話。大多數人以為改變的順序是「先做到，再成為那個人」。但其實是反過來的。你先成為那個人，做到是自然而然的。
不是「我要做出這個產品」。而是「我是那種手裏永遠有產品的人」。
這兩個句子聽起來差不多。但驅動它們的引擎完全不一樣。
第一個引擎靠意志力。意志力是有限的。你今天狀態好，開了一個 Figma 文件。明天累了，關上。後天忘了這件事。意志力耗光的那一刻，你又回到「還在想」的身份裏。
第二個引擎不靠意志力。它靠的是「不做反而難受」。「我是那種手裏永遠有產品的人」意味着，手裏沒產品的時候你會覺得少了點什麼。就像健身的人一天不動會渾身不自在，不是自律，是身份變了。
我見過一個人這麼做。他想了大半年的產品方向，換了好幾個賽道。每次都覺得這次對了。然後繼續想。
有一天他寫了一句，「我是那種手上永遠有產品的人」。寫完問自己，這個人今天會做什麼。他打開了 Figma。畫了三屏。第二天畫了五屏。一週後他把原型發到了三個羣裏。兩週後有人問他，你這個東西怎麼用。
他不是突然變自律了。他只是換了一個身份。那個「還在想」的身份不再驅動他了。
這種事不是個例。你身邊一定有類似的人。可能就差那句話。
換身份不是玄學。就一件事。
找一張紙，寫一句話。
用「我是」開頭。現在時。
比如，「我是那種把想法變成產品的人」。
寫完別急着想「怎麼做到」。先問自己一個問題。這個人，今天會做什麼。
他可能會打開 Figma 畫第一屏。可能會寫產品文檔的第一段。可能會註冊那個想了一年的域名。不管多小，他會做一個「產品在往前走」的動作。
然後你做那個動作。就今天。
做完之後還有一步。把你做的這件事發到任何你能被看見的地方。朋友圈。即刻。羣裏。哪怕只是一個 Figma 文件。一段 200 字的 PRD。不用解釋你在做什麼。不用加「立個 flag」的前綴。
就把截圖發出去。
這不是炫耀。這是給新身份一個存在的證據。被一個人看見，他就開始存在。被一羣人看見，他就長在你身上了。
最後。
你花三個月找了無數個方向。不是方向不夠好。是那個「還在想」的身份，只需要換一句話。
不是「我要做出這個產品」。是「我是那種手裏永遠有產品的人」。
方向一直在那裏。
換個身份。然後做今天那件事。
我是袁鋭欽，寫產品人的視角和心態。關注我，一起把想法變成產品。