別學Skills了,先把提示詞寫好
整理版優先睇
先學好提示詞,再談Skills:提示詞嘅組織升級先係關鍵
呢篇文章係由設計師阿木易寫嘅,佢本身係研究AI編程,成日自己整啲小工具同內容創作流程。佢留意到最近Coze推出Skills商城,好多人急住學Skills,擔心落後。但佢嘅結論係:Skills唔係新技術,本質就係提示詞嘅另一種組織方式。如果連一個常用提示詞都冇,學Skills只係空中樓閣。
佢先用自己經驗解釋:Skills同傳統提示詞嘅分別,唔喺於功能,而喺於管理方式——傳統提示詞散落喺對話、用完即忘、單次有效;Skills統一存放、可迭代優化、可串聯成工作流。佢自己嘅內容創作就係用6個Skill串成流水線,但每個Skill都係一個常用提示詞。
最後佢建議讀者:先問自己有冇一個常用提示詞,冇嘅話就專注寫好一個;有但唔需要管理,就未到時候;有而且成日改、成日用,先考慮升級去Skills。總括嚟講,Skills嘅價值在於組織,唔係新,而係點樣將提示詞工程化。
- Skills本質係提示詞嘅組織升級,唔係新技術,唔使急住學。
- 傳統提示詞散落、用完即忘;Skills統一存放、可迭代、可串聯成工作流。
- 先問自己有冇一個常用提示詞,冇嘅話先專注寫好一個。
- 作者自身經驗:由每次重新寫提示詞,到發現常用詞要複製貼上,再升級成Skills串流程。
- 可行動點:先揾一個反覆用嘅提示詞,優化到穩定,再考慮封裝成Skill。
Skills突然翻熱,但唔係新嘢
最近Coze推出Skills商城,可以將常用提示詞封裝成Skill分享畀人用,搞到好多人問點學。但作者阿木易話:別急,Skills本質就係提示詞嘅另一種管理方式。佢自己都開始覺得複雜,但用落就發現只係組織升級。
Skills本質就係提示詞,換咗種組織方式
作者用一個比喻:似代碼本質係0同1,但編程唔係寫0同1。Skills嘅核心詞係「工程化封裝」,唔係新嘅提示詞技術。
咩時候先需要升級去Skills?
作者建議問自己一個問題:你有冇一個常用提示詞?答案決定你需要唔需要Skills。
- 如果一個常用提示詞都冇:先專注寫好一個,唔好急住學Skills。
- 如果有但覺得唔需要管理:仲未到時候,繼續用住先。
- 如果有而且成日改、成日用:可以考慮升級去Skills,將提示詞封裝同串聯。
先揾一個反覆用嘅提示詞,優化到穩定,先再封裝
作者自己嘅路徑就係由每次重新寫提示詞,到發現有幾個常用詞要複製貼上,再將佢哋串成工作流。呢個時候Skills先有意義。
Skills嘅真正價值:組織而非新技術
Coze出Skills商城係好事,但如果連要組織嘅提示詞都冇,學Skills只係空中樓閣。作者嘅內容創作流程就係6個Skill串起:選題→策劃→寫作→標題→審稿→小紅書,每日30分鐘搞掂公眾號。
6個Skill串成流水線,每個Skill就係一個常用提示詞
Skills嘅價值在於組織,唔係新
所以唔使焦慮,先從寫好一個提示詞開始。作者都係設計師出身,而家用AI做內容、做工具、做產品,佢嘅經驗係:先有料,再包裝。
我係阿木易,一個而家研究緊AI編程嘅設計師🎨,想自己整啲唔同嘅嘢。👀
最近skills突然又紅咗一波。
釦子直接整咗個skills商城,你可以將自己常用嘅提示詞封裝成skill,仲可以分享畀人用。

好多人問我:呢個點樣學?
我嘅回答係:唔好急住學。
唔係skills唔好,而係你可能搞錯咗重點。
用咗一段時間skills之後,我發現一件事:
呢樣嘢本質就係提示詞,只係換咗種組織方式。
好多人將佢諗複雜咗,emmm,包括我開頭都係。
咁誤區係咩呢?
見到釦子出咗skills商城,好多人以為呢個係全新技術,唔學就會落後。
但真相係:佢只係將你已經識嘅提示詞,換咗種管理方式。
就好似代碼本質係0同1,但我哋唔會話編程就係寫0同1。
關鍵唔在於佢是什麼,而在於你點樣組織。
Skills vs 傳統提示詞,分別得3個
核心詞:工程化封裝。
唔係新嘢,而係組織方式嘅升級。

釦子嘅skills商城,講白咗就係畀你將常用提示詞封裝好,方便重用同分享。
我自己而家用嘅內容創作流程,就係由6個skill串埋:
選題 → 策劃 → 寫作 → 標題 → 審稿 → 小紅書
每日寫公眾號就好似流水線咁,30分鐘搞掂。
但講白咗,每個skill就係一個常用提示詞。只係我將佢哋組織咗起身。

幾時先需要升級做skills?
問自己一個問題:
你有冇一個常用提示詞?
如果冇,就唔好急住學skills,先揾一個可以反覆用嘅提示詞。
如果有,但唔覺得需要管理,咁仲未係時候。
如果有,而且成日改、成日用,咁可以考慮升級啦。
我係點樣走到skills嘅?
一開始我都係每次對話重新寫提示詞。
後來發現有幾個提示詞用得好密,每次都要複製貼上。
再後來想將佢哋串埋,形成一個流程。
到呢個時候,skills先有意義。
所以唔好焦慮。
Skills嘅價值唔在於新,在於組織。
釦子出skills商城係好事,但如果你連要組織嘅嘢都冇,學skills就係空中樓閣。
先由寫好一個提示詞開始。
你有常用嘅提示詞嗎?評論區傾下~
想了解coze技能商城嘅可以去下面條link睇下哈:
地址:https://www.coze.cn/skills
好喇,今日嘅分享就到呢度啦~

而家亦都用 AI 做內容、做工具、做產品。
如果你啱啱都喺度探索 AI,或者你有啲需求,我可以幫你:
設計方面
LOGO 設計
IP 形象設計
商業 PPT 定製
海報/主圖設計
AI 方面
提示詞定製(幫你寫出有效果嘅提示詞)
AI智能體定製
小工具/互動網頁開發(批量處理工具等)


往期精選:
我是阿木易,一個正在研究AI編程的設計師🎨,想自己造點不一樣的東西。👀
最近skills突然又火了一波。
釦子直接整了個skills商城,你可以把自己常用的提示詞封裝成skill,還能分享給別人用。

好多人問我:這個怎麼學?
我的回答是:別急着學。
不是skills不好,是你可能搞錯了重點。
用了一段時間skills以後,我發現一個事兒:
這玩意兒本質就是提示詞,換了種組織方式。
很多人都把它想複雜了,emmm,包括我一開始也是。
那誤區是什麼呢?
看到釦子出了skills商城,很多人以為這是全新的技術,不學就落後了。
但真相是:它就是把你已經會的提示詞,換了種管理方式。
就像代碼本質是0和1,但我們不會說編程就是寫0和1。
關鍵不在於它是什麼,在於你怎麼組織。
Skills vs 傳統提示詞,區別就3個
核心詞:工程化封裝。
不是新東西,是組織方式的升級。

釦子的skills商城,說白了就是讓你把常用提示詞封裝好,方便複用和分享。
我自己現在用的內容創作流程,就是6個skill串起來的:
選題 → 策劃 → 寫作 → 標題 → 審稿 → 小紅書
每天寫公眾號就跟流水線一樣,30分鐘搞定。
但說白了,每個skill就是一個常用提示詞。只是我把它們組織起來了。

什麼時候才需要升級到skills?
問自己一個問題:
你有沒有一個常用提示詞?
如果沒有,別急着學skills,先找到一個能反覆用的提示詞。
如果有,但沒覺得需要管理,那還不到時候。
如果有,而且經常改、經常用,那可以考慮升級了。
我是怎麼走到skills的?
一開始我也是每次對話都重新寫提示詞。
後來發現有幾個提示詞用得特別多,每次都要複製粘貼。
再後來想把它們串起來,形成一個流程。
這時候,skills才有意義。
所以別焦慮。
Skills的價值不在於新,在於組織。
釦子出skills商城是好事,但如果你連要組織的東西都沒有,學skills就是空中樓閣。
先從寫好一個提示詞開始。
你有常用的提示詞嗎?評論區聊聊~
想了解coze技能商城的可以去下面的連結看下哈:
地址:https://www.coze.cn/skills
好了,今天的分享就到這兒啦~

現在也在用 AI 做內容、做工具、做產品。
如果你剛好也在探索 AI,或者你有一些需求,我可以幫你:
設計方面
LOGO 設計
IP 形象設計
商業 PPT 定製
海報/主圖設計
AI 方面
提示詞定製(幫你寫能出效果的提示詞)
AI智能體定製
小工具/互動網頁開發(批量處理工具等)


往期精選: