發燒快閃直播3個半小時,到底聊了什麼?

作者:林悦己AI出海
日期:2026年4月26日 上午8:19
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

AI 嘅價值唔係模型問題,係你點用;出海要靠三角能力,需求驗證要快,選擇大於努力

整理版摘要

呢篇文章係一個 AI 創業者喺發燒底下完成嘅 3.5 小時直播整理。作者本身係一個普通背景嘅人,從零開始接觸 AI 工具同出海項目,經歷咗產品失敗、流量卡點,最後透過改變策略同選擇合適嘅環境,成功跑通咗 AI 產品出海嘅流程。佢講呢篇文嘅目的係想話俾大家聽:AI 唔係冇用,而係大部分人用錯方法;出海唔係淨係有技術就得,仲要產品同流量配合。

整體結論係:真正用 AI 嘅人係將佢變成執行層,唔係純對話;AI 編程出海需要產品、技術、流量三個角,缺一不可;需求驗證要快,最快一日內做出 MVP 推出去睇反應;工具唔好亂試,要揀一個做到 100 分;最後,選擇一個好嘅圈子同環境,比你盲目努力更重要。

作者透過自身經驗(三個產品從 116 日縮短到 5 個小時)說明咗方法論嘅有效性。佢強調真需求不等於你可以觸達,所以要集中火力搞流量。對純小白嚟講,第一步係先睇夠案例,然後用低門檻方式(例如小紅書虛擬產品)賺第一筆錢,再考慮做更複雜嘅出海項目。

  • AI 嘅價值取決於指令質量,上下文同結構化提示詞係關鍵,唔好當聊天機器人咁用。
  • AI 編程出海需要產品、技術、流量三角能力,個人應該發揮自己最強嘅一角,例如作者就集中打流量到 100 分。
  • 需求驗證三步驟:先搜競品睇有冇人賺錢 -> 快速做 MVP 推出去 -> 有人付費就先搞流量,功能唔好一直改。
  • 工具選擇原則:再窮不能窮模型,選一個順手嘅工具做到 100 分,唔好試 100 個工具。
  • 圈子同環境能夠幫你少走彎路,知道問題揾邊個解決;選擇賽道比努力更重要,因為同一個精力喺唔同賽道創造嘅價值天差地別。
整理重點

正確使用 AI:從指令結構到執行層

作者話好多人覺得 AI 冇用,係因為佢哋淨係識話「幫我寫個發言稿」,冇畀任何上下文。AI 俾垃圾結果,佢哋就話 AI 垃圾。其實問題喺你個指令,你要話俾 AI 聽你個領導係邊個、出席咩活動、角色係乜、有咩規則。

結構化提示詞係核心,指令落得越好,結果越好。

作者喺直播入面示範咗點樣用 Codex 加本地知識庫準備內容:先用接龍收集問題,再叫 Gemini 分類,用 AI 亦仁(生財知識庫)回答適合嘅問題,最後自己補充個人經歷,再合併重複問題形成最終版本。

Codex + 本地知識庫

真正識用 AI 嘅人,係將佢變成執行層,唔係聊天工具。作者嗰 45 萬字日更記錄就係佢最強嘅知識庫,所有內容喺本地,對外輸出會自動保存。

整理重點

AI 編程出海嘅三角能力

AI 編程出海本質係用 AI 整一個產品,然後全球售賣賺美金。要跑通成件事,需要三個方向嘅能力:

產品能力、技術能力、流量能力

產品經理同程序員最容易切入,因為佢哋本身有產品或技術基礎,用最好嘅 AI 工具補齊短板。如果你兩樣都冇,唯一可能突破嘅就係流量。作者之前做三個產品,時間越嚟越快:第一個 116 日,第二個 9 日,第三個 5 個小時就出單。點解咁快?因為佢搞清楚自己最強係流量,所以集中打流量到 100 分,其他用工具補。

與其每個角 60 分,不如將流量打到 200 分

作者而家做海外 AI 自媒體,主力係獲客幫產品帶貨測評。

整理重點

需求驗證三步驟:快過你諗

好多新手有個想法就即刻開幹,作者話咁樣好易中伏。你諗到嘅嘢至少有 100 個人諗過,第一步係去搜索有冇類似產品同盈利情況。如果冇人做,好大機會係偽需求。

真需求一定有人競爭

第二步係最快做 MVP,花一日或一星期推出嚟,睇下有冇人願意付費。呢步係測試有冇人肯畀錢。

快,就一個字

第三步係有人付費就全力搞流量。作者踩過嘅坑係第一個產品改功能改到熱點過咗,第二個產品佢好快推出然後瘋狂搞流量,結果出單。另外亦仁提醒:真需求唔等於你能夠觸達到呢班人,所以搞流量先係關鍵。

  • 搜競品,睇有冇人賺錢
  • 最快做 MVP 推出市場
  • 有人付費就搞流量,唔好改功能
整理重點

工具選擇與成本原則:再窮不能窮模型

作者用嘅模型都係最好嘅OpenClaw API 每月 50-100 美金,Codex 200 刀,每台小龍蝦配一個賬號。日常工具包括 ChatGPT、Claude、Comet、AI Studio、Claude Code、Codex、YouMind(寫公眾號好好用)等。

再窮不能窮模型,再省不能省 token

作者建議揀一個工具,將一個任務做到 100 分,唔好試 100 個工具。agent 跑跑下唔鬱,通常係因為用咗便宜模型,有惰性。用 Opus 4.7 試下,你話都未講完佢就做曬。

另外作者用 OpenClaw 同本地部署嘅小龍蝦幫手自動化:每日拉 GitHub 數據入 Obsidian、做分析同迭代建議、總結日報。所有工作都喺對話入面發生,自動形成閉環。

整理重點

圈子、環境與選擇:賽道決定價值

作者反覆強調圈子好重要,唔單止係物理環境,仲係你能唔能夠揾到同你做緊一樣嘢嘅人。佢點樣俾亦仁發現?就係不斷分享有用嘢,令大佬見到。

你俾伯樂發現之前,要先做嘢同出門

圈子點樣令你少走彎路?因為你有人可以問,知道問題可以揾邊個搞掂,唔使閉門造車。例如作者喺生財線下,亦仁坐喺後面,聽佢開會就學到好多。

知道邊個可以解決你問題,仲要揾得到佢

最後作者話:如果你係普通人冇背景,畀自己揾個好環境比咩都重要。選擇賽道決定價值,賺 100 萬同 1000 萬花嘅精力其實一樣,但因為賽道唔同,創造嘅價值完全唔同。

前晚好激動咁順住做咗一場 3.5 個鐘嘅快閃直播,講到最後先發現自己發燒。

但係傾得太爽,停唔到落嚟…

呢場直播我究竟講咗啲咩?

關於 AI 嘅真相:唔係模型唔得,係你唔識用

好多人覺得 AI 冇用,係因為佢哋淨係咁樣用:

「我老細要我寫一個發言稿,你幫我寫一個發言稿。」

然後 AI 寫得好垃圾,佢哋就覺得 AI 好垃圾。

但問題唔喺 AI 嗰度,係你冇畀到上下文佢。

你要話畀佢知:你老細係邊個,佢出席咩活動,喺呢個活動入面擔當咩角色,任務係咩,規則係咩,可以寫乜,唔可以寫乜。

提示詞係有結構㗎。你嘅指令下得越好,佢回答嘅結果就會越好。

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我喺直播入面示範咗點樣用 Codex + 本地知識庫準備呢場直播:

  1. 用接龍收集大家嘅問題

  2. 將問題直接掉畀 Gemini 分類(AI 編程、出海、流量、工具、個人經歷)

  3. 用 AI 亦仁回答適合佢嘅問題(生財知識庫)

  4. 自己補充個人經歷相關嘅回答

  5. 叫 AI 合併重複問題,形成最終版本

全程 AI 協作,我嗰 45 萬字日更記錄就係我最強嘅知識庫。所有內容都喺本地,所有對外輸出都會保存,呢個就係我自己嘅輸出,我自己嘅知識庫。

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真正識用 AI 嘅人,唔係將佢當傾偈工具,而係將佢變成執行層。

關於 AI 編程出海:產品、技術、流量三角

AI 編程出海嘅本質係:用 AI 嘅能力做出一個產品,然後呢個產品喺全球去賣或者訂閲,你賺美金。

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要將成件事搞得掂,需要三個方面嘅能力:

  1. 產品能力 - 揾到需求,將解決呢個痛點嘅產品整出嚟

  2. 技術能力 - 將你嘅想法落地,變成其他人可以用嘅嘢(目前用 AI 編程實現)

  3. 流量能力 - 將產品整咗出嚟,點樣揾到你嘅海外用戶

產品經理同程序員點解更容易切入?

產品經理本身就有產品能力,用最好嘅編程工具、最好嘅模型,就可以彌補編程短板,然後畀錢買流量,三個角就行得通喇。

程序員有技術能力,debug 更快,做產品速度都快啲。

如果你既唔係產品經理,又唔係程序員呢?

我唯一可能突破嘅就係流量。

我之前做咗三個產品:

  • 第一個產品:116 日

  • 第二個產品:9 日

  • 第三個產品:5 個鐘

由諗到呢個產品,到做完,到出單,總共用咗 5 個鐘。

點解越來越快?因為我搞清咗呢三個角之後,發現我嘅能力其實喺流量呢一環。我嘅產品之所以出到單,係因為我有獲取流量嘅能力。

如果去補產品能力,要用好長時間。技術呢方面,大家依家都用緊頂尖嘅 Claude Code,差距會被拉平好多。所以我與其每個角都係 60 分,不如將我嘅流量打到 100 分,或者打到 200 分。

呢個亦係點解我會轉去做 AI 自媒體嘅原因。我做嘅係海外嘅 AI 媒體,係獲客嘅,係幫產品帶貨嘅,係會推薦產品、測評產品。

真需求唔等於你能夠拎到流量

好多人跟住生財嘅教程出海起咗幾個站,但冇乜流量。

教程可以話你知術,話你知方法,但最後做唔做得成,取決於你完成嘅程度,以及你有冇睇到其他人冇講嘅地方。

起站只係開始,流量仲要自己搞。

目前 AI 出海嘅流量來源:

  • 新詞 - 自帶流量,每個人只要蹭到咗新詞都有流量

  • SEO - 所有嘢都要做 SEO

  • 投流 - 畀錢買流量

  • 紅人 - 揾 KOL 去推廣、帶貨

出海最大嘅卡點:收款

好多人起咗站,有咗流量,卻卡喺支付度。

六、出海收款

Stripe 係全球收款最主流嘅工具,但開卡首先要有公司。如果冇公司,個人好容易被風控。中國公司唔得,一定要海外公司,最差都要香港公司。

PayPal 可以收錢,但佢並唔一定適用於你嘅 SaaS 工具。佢係一整套收銀系統,唔係國內掃碼咁簡單。

搞得掂收款,你就跑贏咗 80% 到 90% 嘅人。

關於需求驗證:揾需求、驗證需求、做 MVP

有一個想法,唔係即刻做,而係先驗證需求。

第一步:唔好覺得自己係世界上最聰明嘅人

你諗到嘅嘢,至少有 100 個、1000 個人諗過。你要做嘅係去搜你呢個想法有冇對應嘅產品,睇嚇呢個產品到底有冇喺度賺錢。

如果好唔啱,你呢個需求根本冇人做,一種情況係你冇揾到產品,另一種情況係,呢個需求好可能係偽需求。因為一個好嘅需求一定係有競爭對手㗎。

如果你好好彩揾到一啲競品,而呢啲競品好賺錢,咁恭喜你,你呢個需求就係真需求。

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第二步:最快咁做出 MVP

驗證咗需求係真需求,亦有人喺度賺錢,咁我哋就最快咁做出一個 MVP,然後去推廣,睇嚇可唔可以打正,可唔可以有收入。

用一日嘅時間,或者用一個星期嘅時間將佢整出嚟,然後推到市場上,睇嚇有冇人願意為佢畀錢。呢一步係測咩?係測有冇人願意為佢付費。

第三步:有人付費,就去搞流量

如果有人願意為佢付費,說明你呢個需求真係好 OK,你只需要揾到呢啲人就得。咁你接下來就開始搞流量。

我踩過嘅坑:唔好成日改功能

我第一個產品就係拖得太耐,成日改功能,成日改功能。等我改完功能嘅時候,熱點其實已經過咗。

所以我第二個產品嘅時候,我知道個產品好紅之後,我就用好短嘅時間將呢樣嘢整出嚟,然後去推廣,瘋狂咁推廣、搞流量。流量嚟咗之後就出單喇。

我嘅建議:快,就一個字

最快嘅速度將產品整出嚟,就算佢係屎都好,你只要功能 OK,你首先推出去。因為你唔推出去,你拎唔到正面反饋。

推出去之後你就開始搞流量。搞流量的時候,你先知道自己搞唔到流量,你就可以清晰認知到自己嘅問題。

亦仁嘅提醒:真需求唔等於你能夠觸及

當你有咗一個需求,驗證咗呢個需求係真需求之後,亦仁嘅建議係你唔好即刻做,你應該諗嚇你搞唔搞到流量。

真需求唔等於你能夠搞到流量。真需求唔等於你能夠揾到呢班人,你知道呢班人喺邊個地方,唔等於你能夠觸及到呢啲人。

你冇辦法接觸到呢啲人,你就冇辦法搞到流量。咁你就算個產品整咗出嚟都冇用。

關於工具同成本:再窮唔可以窮模型

我用嘅模型都係最好嘅。OpenClaw API 每個月 50-100 美金,Codex 200 蚊,每台小龍蝦配一個賬號。

我嘅工具棧:

日常用嘅工具包括:

  • ChatGPT、Claude

  • AI 瀏覽器:Comet 或 Atlas

  • 編程工具:AI Studio(Google 出嘅)、Claude Code、Codex、antigravity

  • 寫作工具:Gina、NotebookLM、YouMind、Flowith、Gemini

YouMind 我用嚟寫公眾號比較多。寫完之後,直接揀導出做公眾號,㩒確認,就可以直接複製到公眾號入面,好方便。

我對工具選擇嘅建議:

你應該做嘅係揀一個工具,將一個任務做到 100 分,而唔係嘗試試用 100 個工具。

因為你試用 100 個工具,你都仲係唔識用工具。

我嘅原則:再窮唔可以窮模型,再慳唔可以慳 token。

用最嘅模型做最嘅事。

agent 跑嚇跑嚇就唔鬱,完全係因為你用嘅模型問題。你用 Opus 4.7 試嚇,簡直你一句話未講完佢就做曬。跑嚇跑嚇唔鬱,係因為每個模型都有惰性,尤其係一啲平價模型,佢就係有惰性。

關於小龍蝦 / OpenClaw:將 AI 變成執行層

我原本呢件事要三個實習生幫我做,而家我只需要幾隻蝦幫我做。畀錢就得,我一個人可以控制曬所有。

佢點樣幫我自動拉數據:

我每日要睇數據,原本 GitHub 上嘅數據係我以前手動去睇㗎。我畀咗 API 佢之後,佢就會每日將呢個數據直接更新好,更新到我嘅 Obsidian 入面。

我只需要喺 Obsidian 入面刷新,就可以睇到最新嘅數據,唔使走去每個網站度睇。只要佢有 API,佢就可以去睇。

佢唔止拉數據,仲會做分析同迭代建議:

跑完之後,佢會話畀我知數據,我自己

會睇,而且佢會分析呢個數據,做數據分析。做完數據分析之後,佢會提出一啲自己嘅睇法同改進方案。

咁改進方案就有咗下一輪迭代嘅地方,你就會叫佢繼續去迭代。

佢點樣幫我做日報同動作覆盤:

因為我所有嘅工作都係透過同佢對話完成嘅。每日我做嘅事,其實就存在於我同佢嘅對話當中。我叫佢總結我今日做咗啲咩,佢就好方便咁總結到出嚟。

做日報呢件事我會叫佢做。但點解我要做日報?都唔係畀人睇,係為咗完成一個完整閉環:我今日做咗咩動作,帶嚟咩數據結果。

例如我今日出咗 Twitter,我出咗十條,回覆咗二十條。然後第二日我會睇,Twitter 帶嚟嘅流量有幾多。就係會形成「我做咗咩動作,帶嚟咩效果,效果得唔得,然後我點樣改進我嘅動作」。

因為呢一整套全部都係喺 OpenClaw 入面發生嘅,所以佢完全會幫我整理好。

點解知識庫同本地部署咁重要:

首先你要建立你自己嘅知識庫。如果你冇知識庫嘅話,你點可以奢求叫 AI 有咁嘅知識庫呢?

我所有嘅內容,所有對外輸出嘅內容,包括今晚嘅內容,我都會全部輸出成文字,然後保存喺本地,因為佢就係我自己嘅輸出,佢係我自己嘅知識庫。

我嘅小龍蝦基本上都係喺本地,因為我需要叫佢模擬人類。Mac mini 係本地部署,最平就得,唔需要買太貴。

關於圈子同環境:點解咁重要

呢個係我喺直播入面不斷強調嘅一點。

圈子唔止係物理環境

環境唔單止係線下嘅物理環境,就係你身邊坐嘅人係邊個,你身邊一齊傾偈嘅人係邊個,食飯嘅人係邊個,做嘢嘅人係邊個。

更加重要嘅係,你能唔能夠喺某一個領域入面揾到一班同你做一樣嘢嘅人,同佢哋一齊交流。無論呢班人喺北京又好,喺美國又好,仲係喺邊度都好,呢啲係圈子,係你身邊交流嘅人係邊個,佢哋做緊咩。

我係點樣俾亦仁見到

我係點樣令亦仁邀請我嚟杭州、嚟生財嘅呢?一步一步其實係我自己做到嘅。

你點樣令你嘅伯樂可以發現你?首先你要去做事,你要出門令到人哋見到你。你要不停咁分享,你分享有用嘅嘢,然後就會俾人見到。

直到有一日你分享夠有用嘅嘢,令到好嘅人見到咗,劉小排見到咗,亦仁見到咗,然後覺得呢個女仔真係唔錯,就將佢帶嚟杭州喇。

點解圈子會令人少行冤枉路

因為你俾人見到咗,好可能人哋就順手幫你一下,可能指點一下,你就可能少行好多冤枉路。佢可能隨便指一下,你就知你呢個問題應該揾邊個解決,而唔係自己閉門造車三五日。

我覺得圈子重要嘅原因在於,人影響好大。大人物對你講一句話,對佢嚟講可能就係隨口講一句話,但你就獲益良多。你可能就改變咗啲咩。然後你對人哋講一句話,可能都係呢個效果。

聯合辦公值唔值得去

之後有人問聯合辦公值唔值得去。我話,值唔值得去,在於你嘅期望係咩,你希望喺嗰度得到啲咩。我可以分享我嘅經驗:我喺生財線下得到嘅,一定係人。

之前亦仁就坐我後面,我成日聽佢同佢嘅小夥伴開會,我都知咗好多嘢。點解佢要咁樣改版官網,點解佢要做呢件事。你好容易接觸到呢啲人,呢個係一。

第二,因為聯合辦公入面有好多唔同領域嘅人。譬如你突然想做小紅書流量,你就好容易揾到喺度做小紅書流量嘅人。然後同佢食飯,食飯過程中你哋兩個就對接上咗,然後就開始做業務,呢個係好正常嘅事。

第三個就係,生財線下成日會有好多分享。AI 出海嘅、投放嘅、自媒體嘅,乜都有。

我最重視嘅其實係「知道應該揾邊個」

因為我本人係勤力嘅人,我唔太需要人哋嚟逼我努力,但確實係喺呢個環境入面,我問我嘅大佬,我呢個問題邊個可以幫我解決?佢同我講邊個邊個可以解決,你揾佢。然後我去揾佢,然後解決咗。

呢件事好重要:你有一個問題,你知道呢個問題邊個可以解決,而且你揾到呢個人。

如果你係普通人,冇背景,冇資源,俾自己揾一個好環境,比乜嘢都重要。

我真係覺得,如果你係一個普通人,冇咩背景,又冇咩特別勁嘅人幫你嘅話,其實俾自己揾一個新環境好重要。喺一個好嘅環境入面,可以滋養人,亦都可以令你發揮自己最大嘅能力。

我呢個人喺我原本嘅行業入面,就冇辦法發光發熱。其實都有發光發熱,但你根本冇辦法創造好大嘅價值。


關於選擇:賽道決定價值

選擇的力量

你賺 100 萬同賺 1000 萬,花嘅精力其實一樣。但因為揀嘅賽道唔同,創造嘅價值就完全唔同。

呢一點係我舊年年底先領悟到嘅。

所以選擇好重要。你到底揀咩賽道,你到底揀咩圈子,係好重要嘅一件事。

選擇大過努力,但努力都好重要。

選擇大過努力唔代表努力唔重要。

我而家嘅主要方向係海外增長。我加入咗一個新嘅 team,負責海外增長,我哋係 API 聚合站。我負責海外增長,但其實同我過去嘅 AI 自媒體同 AI 產品呢一環都好結合。

關於純小白點樣快啲拎到第一筆錢

完全冇做過項目,想賺第一筆錢,需要門檻好低、速度好快嘅賽道係咩?

七、小白賺第一筆錢

我問咗 AI 亦仁,佢畀出嘅方向係:

  • 小紅書虛擬產品

  • 外賣 CPS

變現前提:先見過夠多案例

首先你要知道有邊啲嘢可以賺錢,你要見過夠多嘅案例。好似我頭先講,虛擬資料呢樣嘢,兩年前我根本冇聽過。我甚至唔知原來呢啲嘢可以賣錢,竟然會有人願意為呢樣嘢畀錢。

所以你首先要知道,邊啲案例可以賺錢。你睇過夠多嘅案例之後,你先有可能知道邊啲適合你自己。

如果要認真做,就睇虛擬資料

如果你真係想做 AI 編程出海,即係你唔係玩玩嚇,我真係好建議你先加入生財去睇嗰個航海。然後你覺得好有興趣,你想將佢變成副業或者主業,你就報小小白嘅課。

純小白最重要嘅唔係一步到位做複雜產品,而係先拎到第一筆正面反饋。


呢場直播由 AI 工具使用、編程出海、需求驗證、流量獲取,一直傾到圈子、環境、個人成長路徑。

3.5 個鐘,冇廢話,全部係乾貨同真實踩坑經驗。

需要完整直播逐字稿嘅朋友,可以加小助理微信攞。

如果你都喺度做 AI 出海、AI 自媒體,或者想入呢個領域,呢份內容會對你有幫助。

圖片

發燒都仲可以講 3.5 個鐘,可能係因為傾嘅都係真正經歷過嘅事。

每一個窿都踩過,每一條路都行過。

所以先可以傾得咁透。


前天晚上激情順出了一場 3.5 小時的快閃直播,講到最後才發現自己發燒了。

但聊得太爽,停不下來…

這場直播我到底聊了什麼?

關於 AI 的真相:不是模型不行,是你不會用

很多人覺得 AI 沒用,是因為他們只會這樣用:

“我的領導讓我寫一個發言稿,你給我寫一個發言稿。”

然後 AI 寫得很垃圾,他們就覺得 AI 很垃圾。

但問題不在 AI,在於你沒有給它上下文。

你得告訴它:你的領導是誰,他出席什麼活動,他在這個活動上擔任什麼職責,角色是什麼,任務是什麼,規則是什麼,能寫什麼,不能寫什麼。

提示詞是有結構的。你的指令下得越好,它回答的結果就會越好。

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我在直播裏演示了怎麼用 Codex + 本地知識庫準備這場直播:

  1. 用接龍收集大家的問題

  2. 把問題直接丟給 Gemini 分類(AI 編程、出海、流量、工具、個人經歷)

  3. 用 AI 亦仁回答適合它的問題(生財知識庫)

  4. 自己補充個人經歷相關的回答

  5. 讓 AI 合併重複問題,形成最終版本

全程 AI 協作,我的 45 萬字日更記錄就是我最強的知識庫。所有內容都在本地,所有對外輸出都會保存,這就是我自己的輸出,我自己的知識庫。

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真正會用 AI 的人,不是把它當聊天工具,而是把它變成執行層。

關於 AI 編程出海:產品、技術、流量三角

AI 編程出海的本質是:用 AI 的能力做出一個產品,然後這個產品在全球去售賣或訂閲,你掙美金。

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要把整個事情跑通,需要三個方向的能力:

  1. 產品能力 - 找到需求,把解決這個痛點的產品做出來

  2. 技術能力 - 把你的想法落地,變成人家可以用的東西(目前用 AI 編程實現)

  3. 流量能力 - 把產品做出來了,怎麼找到你的海外用戶

產品經理和程序員為什麼更容易切入?

產品經理本身就有產品能力,用最好的編程工具、最好的模型,就能彌補編程短板,然後花錢買流量,三個角就走通了。

程序員有技術能力,debug 更快,做產品速度也更快。

如果你既不是產品經理,也不是程序員呢?

我唯一可能突破的就是流量。

我之前做了三個產品:

  • 第一個產品:116 天

  • 第二個產品:9 天

  • 第三個產品:5 個小時

從想到這個產品,到做完,到出單,一共花了 5 個小時。

為什麼越來越快?因為我弄清楚了這三個角之後,發現我的能力其實在流量這一塊。我的產品之所以能出單,是因為我有獲取流量的能力。

如果去補產品能力,要花很長時間。技術這一塊,大家現在都在用頂尖的 Claude Code,差距會被拉平很多。所以我與其每一個角都是 60 分,不如把我的流量打到 100 分,或者打到 200 分。

這也是為什麼我會轉到做 AI 自媒體的原因。我做的是海外的 AI 媒體,是獲客的,是給產品帶貨的,是會推薦產品、測評產品。

真需求不等於你能拿到流量

很多人按照生財的教程出海建了幾個站,但沒什麼流量。

教程能告訴你術,告訴你方法,但最後能不能做成,取決於你完成的程度,以及你有沒有看到別人沒有說的地方。

做站只是開始,流量還得自己搞。

目前 AI 出海的流量來源:

  • 新詞 - 自帶流量,每個人只要蹭到了新詞都有流量

  • SEO - 所有東西都要做 SEO

  • 投流 - 花錢買流量

  • 紅人 - 找 KOL 去推廣、帶貨

出海最大的卡點:收款

很多人做了站,有了流量,卻卡在支付上。

六、出海收款

Stripe 是全球收款最主流的工具,但開卡首先得有公司。如果沒有公司,個人很容易被風控。中國公司不可以,必須是海外公司,最不濟也得是香港公司。

PayPal 可以收錢,但它並不一定適用於你的 SaaS 工具。它是一整套收銀系統,不是國內掃碼那麼簡單。

搞定收款,你就跑贏了 80% 到 90% 的人。

關於需求驗證:找需求、驗證需求、做 MVP

有了一個想法,不是立刻就做,而是先驗證需求。

第一步:不要覺得自己是世界上最聰明的人

你能想到的東西,至少有 100 個、1000 個人想到過。你要做的是去搜索你這個想法有沒有對應的產品,去看這個產品到底有沒有在盈利。

如果非常不湊巧,你這個需求根本沒有人在做,一種情況是你沒有找到產品,另一種情況是,這個需求很可能就是偽需求。因為一個好的需求一定是有競爭對手的。

如果你非常幸運地找到了一些競品,並且這些競品非常掙錢,那麼恭喜你,你這個需求就是真需求。

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第二步:最快地做出 MVP

驗證了需求是真需求,也有人在盈利,那麼我們就最快地做出一個 MVP,然後去給它推廣,看看能不能打正,能不能有收入。

花一天的時間,或者花一個星期的時間把它做出來,然後推到市場上,看有沒有人願意為它買單。這一步是在測什麼?是在測有沒有人願意為它付費。

第三步:有人付費,就去搞流量

如果有人願意為它付費,說明你這個需求真的很 OK,你只需要找到這些人就好了。那麼你接下來就開始搞流量。

我踩過的坑:不要一直改功能

我第一個產品就是拖了太長時間,一直在改功能,一直在改功能。等我改完功能的時候,熱點其實就已經過去了。

所以我第二個產品的時候,我知道那個產品很火了之後,我就在很短的時間之內把這個東西做出來,然後去推廣,瘋狂地推廣、搞流量。流量來了之後就出單了。

我的建議:快,就一個字

最快的速度把產品做出來,不管它是個屎也好還是怎麼樣也好,你先只要功能 OK,你先把它推出去。因為你不推出去,你拿不到正反饋。

推出去之後你就開始搞流量。搞流量的時候,你才能知道自己搞不到流量,你就能清晰認知到自己的問題。

亦仁的提醒:真需求不等於你能觸達

當你有了一個需求,驗證了這個需求是真需求以後,亦仁的建議是你不要立刻就做,你應該去思考說你能不能搞來流量。

真需求不等於你能夠搞到流量。真需求不等於你能夠找到這羣人,你知道這羣人在哪個地方,不等於你能夠觸達到這些人。

你沒有辦法接觸到這些人,你就沒有辦法搞到流量。那你就算你的產品做出來了也沒有用。

關於工具和成本:再窮不能窮模型

我用的模型都是最好的。OpenClaw API 每月 50-100 美金,Codex 200 刀,每台小龍蝦配一個賬號。

我的工具棧:

日常用的工具包括:

  • ChatGPT、Claude

  • AI 瀏覽器:Comet 或 Atlas

  • 編程工具:AI Studio(谷歌出的)、Claude Code、Codex、antigravity

  • 寫作工具:Gina、NotebookLM、YouMind、Flowith、Gemini

YouMind 我用來寫公眾號偏多。寫完之後,直接選擇導出成公眾號,點擊確認,就可以直接複製到公眾號裏面去,非常方便。

我對工具選擇的建議:

你應該做的事情是選一個工具,把一個任務做到 100 分,而不是去嘗試試用 100 個工具。

因為你試用 100 個工具,你還是不會使用工具。

我的原則:再窮不能窮模型,再省不能省 token。

用最牛逼的模型幹最牛逼的事兒。

agent 跑着跑着就不動了,完全是因為你用的模型問題。你用 Opus 4.7 試試,恨不得你說一句話,話沒說完它就把活幹完了。跑着跑着跑不動了,是因為每個模型都有惰性,尤其是一些便宜模型,它就是有惰性。

關於小龍蝦 / OpenClaw:把 AI 變成執行層

我原來這件事情需要三個實習生幫我做,而現在我只需要幾隻蝦幫我做。花錢就好了,我一個人可以操控完所有。

它怎麼幫我自動拉數據:

我每天要看數據,原來 GitHub 上的數據是我之前手動去看的。我給了它 API 之後,它就會每天把這個數據直接更新好,更新到我的 Obsidian 裏面。

我只需要在 Obsidian 裏面刷新,就可以看到最新的數據,不用跑到每一個網站裏面去看。只要它有 API,它就可以去看。

它不只是拉數據,還會做分析和迭代建議:

跑完了之後,它會告訴我數據,我自己

會看,並且它會去分析這個數據,做數據分析。做完了數據分析之後,它會提出來一些它自己的看法和改進方案。

那改進方案就有了下一輪迭代的地方,你就會讓它繼續去迭代。

它怎麼幫我做日報和動作覆盤:

因為我所有的工作都是通過跟它對話完成的。每天我做的事情,其實就存在於我跟它的對話當中。我讓它去總結我今天做了什麼事情,它就能夠非常方便地總結出來。

做日報這個事情我會讓它做。但為什麼我要做日報?也不是給別人看,是為了完成一整個閉環:我今天做了什麼動作,帶來了什麼數據結果。

比如說我今天發了推特,我發了十條,回覆了二十條。然後第二天我會去看,推特帶來的流量有多少。就是會形成“我做了什麼動作,帶來了什麼效果,效果好不好,然後我怎麼改進我的動作”。

因為這一整套全部都是在 OpenClaw 裏面發生的,所以它完全就會給我整理好。

為什麼知識庫和本地部署很重要:

首先你得建立你自己的知識庫。如果你沒有知識庫的話,你怎麼可以奢求讓 AI 有這麼一個知識庫呢?

我所有的內容,所有對外輸出的內容,包括今天晚上的內容,我也會全部輸出成文字,然後保存在本地,因為它就是我自己的輸出,它是我自己的知識庫。

我的小龍蝦基本上都是在本地,因為我需要讓它模擬人類。Mac mini 是本地部署,最便宜的就行,不需要買太貴的。

關於圈子和環境:為什麼這麼重要

這是我在直播裏反覆強調的一個點。

圈子不只是物理環境

環境不僅僅指線下的物理環境,就是你身邊坐的人是誰,你身邊一起聊天的人是誰,吃飯的人是誰,幹活的人是誰。

更重要的是,你能不能在某一個領域裏面找到一羣跟你做一樣事情的人,跟他們一起交流。無論這些人在北京也好,在美國也好,還是在哪兒也好,這些是圈子,是你身邊交流的人都是誰,他們在幹什麼。

我是怎麼被亦仁看到的

我是怎麼讓亦仁邀請我來杭州、來生財的呢?一步一步其實是我自己做到的。

你怎麼樣讓你的伯樂能夠發現你?首先你得去做事情,你得去出門讓人家看到你。你得不停地分享,你分享有用的東西,然後就會被人看到。

直到有一天你分享足夠有用的東西,讓很牛逼的人看到了,劉小排看到了,亦仁看到了,然後覺得這小姑娘真不錯,就把她弄來杭州了。

為什麼圈子會讓人少走彎路

因為你被人看到了,很有可能人家就隨手幫你一下,可能點撥一下,你可能就少走很多彎路。他可能隨便點一下,就知道你這個問題該找誰解決,而不是你自己閉門造車三天五天。

我覺得圈子很重要的原因在於,人影響很大。大佬對你說的一句話,對他來說可能就是隨口說的一句話,但你就受益匪淺。你可能就改變了什麼。然後你對別人說的一句話,可能也是這個效果。

聯合辦公值不值得去

後來有人問聯合辦公值不值得去。我說,值不值得去,在於你的期待是什麼,你希望從那裏獲得什麼。我可以分享我的經驗:我在生財線下獲得到的,一定是人。

之前亦仁就坐我後邊,我經常聽他跟他的小夥伴們開會,我也就知道了很多東西。為什麼他要這樣改版官網,為什麼他要做這個事情。你能夠很容易接觸到這些人,這是一個。

第二,因為聯合辦公里面有很多不同領域的人。比如說你突然想做小紅書流量,你就非常容易找到在做小紅書流量的人。然後跟他吃個飯,吃飯過程中你們倆就對接上了,然後就開始做業務了,這是很正常的事情。

第三個就是,生財線下會經常有很多分享。AI 出海的、投放的、自媒體的,什麼都有。

我最看重的其實是“知道該找誰”

因為我本人是卷的人,我不太需要別人來逼我努力,但確實是在這個環境裏面,我問我的大哥,我這個問題誰能幫我解決?他跟我說誰誰誰能解決,你去找誰。然後我去找誰,然後解決了。

這個事情很重要:你有一個問題,你知道這個問題誰能解決,並且你能找到這個人。

如果你是普通人,沒背景,沒資源,給自己找一個好環境,比什麼都重要。

我真的覺得,如果你是一個普通人,沒有什麼背景,也沒有什麼特別牛逼的人幫你的話,其實給自己找一個新的環境非常重要。在一個好的環境裏,能夠滋養人,也能夠讓你發揮自己最大的能力。

我這個人在我原來的行業裏面,就沒有辦法發光發熱。其實也在發光發熱,但是你根本無法創造非常大的價值。


關於選擇:賽道決定價值

選擇的力量

你賺 100 萬和賺 1000 萬,花的精力其實是一樣的。但因為選擇的賽道不同,創造的價值就完全不同。

這個點是我去年年底的時候才領悟的。

所以選擇非常重要。你到底選擇什麼賽道,你到底選擇什麼圈子,是很重要的一個事情。

選擇大於努力,但努力也很重要。

選擇大於努力並不代表努力不重要。

我現在的主方向是海外增長。我加入了一個新的 team,負責海外增長,我們是 API 聚合站。我負責海外增長的,但其實跟我過去的 AI 自媒體和 AI 產品這一塊都非常結合。

關於純小白怎麼更快拿到第一筆錢

完全沒有做過項目,想賺第一筆錢,需要門檻很低、速度特別快的賽道是什麼?

七、小白賺第一筆錢

我問了 AI 亦仁,它給出的方向是:

  • 小紅書虛擬產品

  • 外賣 CPS

變現前提:先見過足夠多案例

首先是你得知道哪些東西可以掙錢,你得見過足夠多的案例。就像我剛剛說的,虛擬資料這個東西,在兩年前我其實根本都沒有聽說過。我甚至不知道原來這玩意兒還能賣錢,竟然會有人願意為這個付費。

所以你首先得知道說,哪些案例能掙錢。你看過足夠多的案例之後,你才有可能知道哪些適合你自己。

如果要認真做,就去看虛擬資料

如果你真的想做 AI 編程出海,就是你不是鬧着玩的,我真的非常建議你先加入生財去看那個航海。然後你覺得很有興趣,你想把它做成副業或者主業,你就報小白的課。

純小白最重要的不是一步到位做複雜產品,而是先拿到第一筆正反饋。


這場直播從 AI 工具使用、編程出海、需求驗證、流量獲取,一直聊到圈子、環境、個人成長路徑。

3.5 小時,沒有廢話,全是乾貨和真實踩坑經驗。

需要完整直播逐字稿的朋友,可以添加小助理微信領取。

如果你也在做 AI 出海、AI 自媒體,或者想進入這個領域,這份內容會對你有幫助。

圖片

發燒了還能講 3.5 小時,可能是因為聊的都是真正經歷過的事。

每一個坑都踩過,每一條路都走過。

所以才能聊得這麼透。