如何用 AI 參與個人重大決策

作者:我和我的軍師
日期:2026年5月26日 下午1:43
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

用AI輔助個人重大決策嘅完整方法與底層邏輯

整理版摘要

作者梵睿係一位AI架構師,過去一年用AI參與咗超過100個重大決策,沉澱出一套決策系統。文章嘅核心問題係:人做決策時經常考慮唔齊全資訊,而且容易受情緒影響,點樣用AI填補呢啲缺口?整體結論係:AI唔係幫你作決定,而係幫你行返應有嘅理性流程,確保資訊充足、權衡客觀、事後覆盤,最後迭代嘅永遠係你自己嘅判斷力。

具體做法係先梳理決策需要嘅三層資訊:內部資訊(自我認知、狀態、歷史)、外部資訊(客觀事實、他人視角、環境約束)、決策框架(評判尺度、優先級)。然後用AI逐層補齊——內部靠個人知識庫加結構化日誌,外部靠LLM檢索同埋量化對比,決策框架就用SKILL化嘅思維模型嚟模擬理性推演。呢個過程唔複雜,但係關鍵在於要將流程固定落嚟,唔好臨時起意。

作者特別強調兩個前提:冇絕對正確嘅選擇,所以只追求贏面大嘅選項;一旦失敗後果不可逆兼且承擔唔起,就寧願放棄。決策之後一定要覆盤,自動記錄五項內容,等下次遇到同類情況可以一鍵調返出嚟參考。成個系統嘅目的唔係取代人,而係喺你最想偷懶、最易衝動嘅時候,強制你行返啱嘅步驟。

  • 決策需要三層資訊:內部資訊、外部資訊同決策框架,AI可以幫手補齊資訊差。
  • 建立個人知識庫加結構化日誌,等AI認得你嘅狀態同歷史經驗,唔使次次臨時諗。
  • SKILL化嘅思維模型代替情緒判斷,確保決策流程理性同一致。
  • 兩個前提:揀贏面最大嘅選項,放棄不可逆兼承擔唔起風險嘅選擇。
  • 決策後自動覆盤五項內容,下次遇到同類情況可以即刻調返歷史經驗出嚟。
整理重點

決策需要考慮嘅資訊

正常做一個重大決策,需要考慮嘅資訊可以分為三層:內部資訊、外部資訊同決策框架。內部資訊係關於你自己,包括自我認知、當前狀態同歷史經驗;外部資訊係選項同環境嘅客觀事實、他人視角同各類約束;決策框架就係你點樣衡量好壞同優先級。

  • 內部資訊:自我認知(價值觀、優勢短板、長期目標)、當前狀態(精力、情緒、健康、時間、金錢)、歷史經驗(歷史選擇、覆盤記錄)
  • 外部資訊:客觀事實(成本、收益、風險、可逆性)、他人視角(外部建議、相關經歷者嘅經驗)、環境與約束(趨勢、時間窗口、不可控因素)
  • 決策框架:評判尺度(用咩衡量好壞)、優先級(多目標衝突時邊個行先)

多數人做決策時好難考慮得咁全面,尤其係情緒上頭或者資訊太多嘅時候,好容易漏咗重要因素。呢個時候就可以用AI嚟輔助,將啲「未知」變做「可用」。

整理重點

AI點樣補齊資訊缺口

針對內部資訊,人好多時記唔曬所有事,解決方案係用<span class="highlight">LLM專屬個人知識庫</span>加<span class="highlight">結構化日誌系統</span>,自動歸檔梳理自我認知、身心狀態、時間財務數據同過往決策,並且識得提煉你嘅個人優劣勢、行為慣性同決策盲區。

自動提煉個人優劣勢、行為慣性同決策盲區

針對外部資訊,AI可以全面蒐集、核驗、量化成本、收益、風險同可逆性,仲會聚合行業趨勢同普通人嘅實操經驗,生成多選項對比清單,幫你補齊資訊差。

Agent+Skill可以1:1模擬權衡、計算、對比、推演嘅理性思維

整理重點

理性決策嘅兩個前提

資訊齊全之後就進入選擇階段,首先要承認兩個前提。第一,<span class="highlight">冇絕對正確嘅選擇</span>,任何決策本質上都係取捨,所以只追求贏面大,唔追求百分百確定。第二,一個選項無論贏面幾大,只要一旦失敗後果係<span class="highlight">不可逆</span>而且你承擔唔起,就直接放棄。

冇絕對正確嘅選擇,任何決策本質上都係取捨

一旦失敗後果係不可逆而且你承擔唔起,就直接放棄

人一生中回報最高嘅幾件事——創業、轉行、同一個人深度綁定——幾乎都係不可逆。真正要放棄嘅,係嗰種一旦失敗就再也無法翻身嘅選擇。呢一步必須交畀AI冷靜估算,因為人喺情緒上頭時最容易忽視底線。

整理重點

決策後嘅覆盤與迭代

每做完一件事,系統會自動記錄五項內容:事情來龍去脈、當時選擇、最終結果、實際影響、同埋下次會點調整。呢啲紀錄會歸檔成個人經驗庫。

  1. 1 事情嘅來龍去脈
  2. 2 當時做出嘅選擇
  3. 3 最終嘅結果
  4. 4 佢對你嘅實際影響
  5. 5 倘若再來一次,會點樣調整

當遇到新決策時,AI會自動匹配歷史同類場景,一鍵調返出當時嘅思考、選擇、執行過程同踩坑點,解決「記唔住過往經驗」嘅核心痛點。

迭代嘅永遠係你「第一時間嘅思考

 

點樣用 AI 參與個人重大決策

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過去一年,我幾乎所有重要決定都俾 AI 參與咗決策,大大小小可能過百個。

我相信好多人都問過 AI 類似嘅問題。

經過我呢年幾嘅思考實踐,我都覺得我應該掌握咗呢個技巧。或者話,效果已經超過我預期。

做法都好簡單,將你當下嘅情況資訊交俾 AI,佢做一次全景分析,畀你出方案。

咁具體點做?呢篇文章會由底層邏輯講清楚。

如果有啲朋友可能唔係好了解 agent 或者 SKILL,可以將我呢篇文章發俾 AI。

一個正常嘅決策需要邊啲資訊

我哋正常做決策,需要考慮邊啲資訊?

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1. 內部資訊(你自己)

  • • 自我認知:價值觀、優劣勢、長期目標
  • • 當前狀態:精力、情緒、健康、時間、金錢
  • • 歷史經驗:歷史選擇、覆盤記錄

2. 外部資訊(選項同環境)

  • • 客觀事實:成本、收益、風險、可逆性
  • • 他人視角:外部建議、相關經歷者嘅一手經驗
  • • 環境與約束:外部趨勢、時間窗口、不可控因素

3. 決策框架(權衡嘅標準)

  • • 評判尺度:用咩嚟衡量好壞
  • • 優先級:幾個目標衝突時,邊啲應該優先

呢啲係決策嗰陣應該考慮嘅因素,但係大多數人係考慮唔曬嘅。

呢個時候就可以用 AI 嚟輔助。

AI 解決嘅方法

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決策嘅質量,取決於你能夠將幾多「未知」轉成「可用」。

內部資訊:人好多時候冇辦法記住所有事

解決方案:LLM 專屬個人知識庫 + 結構化日誌系統

歸檔梳理自我認知、身心狀態、時間財務數據、過往決策同覆盤記錄。

自動提煉個人優劣勢、行為慣性同決策盲區,校驗當下行為同長期目標嘅匹配度,精準召回同類場景嘅過往經驗。

外部資訊:對當前事情嘅決策資訊缺失

解決方案:LLM + 外部資訊檢索

針對各類決策選項,AI 可以全面蒐集、核驗、量化成本、收益、風險同可逆性,聚合行業趨勢、政策動態、普通人真實實操經驗。

同時梳理決策時間窗口同各類外部約束,生成多選項對比清單,補齊資訊差。

決策框架:人腦好多時候冇辦法冷靜咁處理大量資訊。

解決方案:SKILL 化思維模型 + 按需調取資訊

Agent+Skill 可以 1:1 模擬權衡、計算、對比、推演嘅理性思維

兩個前提

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資訊齊咗,就進入選擇。首先要承認兩個前提:

冇絕對正確嘅選擇,任何決策本質上都係取捨。

你冇可能等到百分百確定先動手,所以我唔追求揀得絕對啱,只係比邊種做法贏面更大,再叫 AI 將每個選項嘅勝率盤清楚,揀贏面最大嗰個。

一個選項無論贏面幾大,只要一旦失敗,後果係不可逆、而且你承擔唔起嘅,就直接放棄。

人一生中回報最高嘅幾件事:創業、轉行、同一個人深度綁定,幾乎都不可逆。

真正要放棄嘅,係嗰種一旦失敗就冇辦法翻身嘅選擇。

人情緒上頭個陣最容易忽視呢條底線,所以呢一步我交俾 AI 冷靜估算。

決策之後嘅覆盤

每做完一件事,會自動記錄五項:

  1. 1. 事情嘅來龍去脈
  2. 2. 當時做出嘅選擇
  3. 3. 最終嘅結果
  4. 4. 佢對你嘅實際影響
  5. 5. 如果再有下一次,會點樣調整

當下遇到新決策嗰陣,AI 自動匹配歷史同類場景,一鍵調出:當時嘅思考、選擇、執行過程、最終結果、踩坑點、經驗教訓。解決「記唔住過往經驗」嘅核心痛點。

我自己嘅例子:

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點樣令自己每次都做到

上頭嗰陣,人好難每一步都老老實實行完,道理記得住,做唔做到係另一回事。

所以針對大事上,需要一個絕對理性化嘅思維模型。

  • • 佢平時就存住我係邊個、我要啲咩:決策時直接調出嚟,唔使臨時回憶
  • • 佢按事情大小分檔:小事幾分鐘畀個建議,大事行一次完整推演
  • • 碰到不可逆、影響大嘅事,佢會強制停低,先翻一次我過去栽過嘅同類跟頭
  • • 每做完一個決定,佢留一個檔案,結果嗰欄先空住,等真實結果返嚟先填

講到底,呢套系統冇幫我做過任何一個決定。佢做嘅,只係喺我最想偷懶、最容易衝動嘅時候,將我按返落應該行嘅流程上。

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最後

迭代嘅永遠係人嘅判斷

針對機器迭代永遠迭代唔完。

實踐 → 影響自身 → 優化你「第一時間嘅思考」。其他一切都只係輔助。

呢套決策系統,你可以複製文章發俾自己習慣嘅 AI,叫佢幫你搭建。

當然,呢個都係屬於我 LifeOS 中其中一個模塊,歡迎體驗。




我係邊個:


我是梵睿,AI 架構師。1年時間,搭成「軍師」系統 LifeOS。解決成長路上嘅各種問題,幫你建立自己嘅「人生操作系統」。


如果你都對第二大腦感興趣

歡迎連結我

關於人生操作系統(LifeOS):

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亦感謝你嘅點讚同分享:)

 


 

如何用 AI 參與個人重大決策

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過去一年,我幾乎所有重要的決定都讓 AI 參與了決策,大大小小可能有 100 多個。

我相信很多人也問過AI類似的問題。

經過我這一年多的思考實踐,我也覺得我應該是掌握了這個技巧。或者說,效果已經超過我的預期。

做法也很簡單,把你當前的情況信息交給 AI,它做一次全景分析,給你出方案。

那具體怎麼做的?這篇文章會從底層邏輯講清楚。

如果有一些小夥伴可能不太瞭解agent 或者 SKILL 的,可以把我這篇文章發給AI。

一個正常的決策需要哪些信息

我們正常做決策,需要考慮哪些信息?

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1. 內部信息(你自己)

  • • 自我認知:價值觀、優勢短板、長期目標
  • • 當前狀態:精力、情緒、健康、時間、金錢
  • • 歷史經驗:歷史選擇、覆盤記錄

2. 外部信息(選項和環境)

  • • 客觀事實:成本、收益、風險、可逆性
  • • 他人視角:外部建議、相關經歷者的一手經驗
  • • 環境與約束:外部趨勢、時間窗口、不可控因素

3. 決策框架(權衡的標準)

  • • 評判尺度:拿什麼衡量好壞
  • • 優先級:幾個目標衝突時,什麼應該優先

這是決策的時候應該考慮的因素,但是大多數人,是考慮不全的。

這個時候就可以用上AI來輔助。

AI 解決的方法

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決策的質量,取決於你能把多少"未知"轉成"可用"。

內部信息:人很多時候無法記住所有事

解決方案: LLM 專屬個人知識庫 + 結構化日誌系統

歸檔梳理自我認知、身心狀態、時間財務數據、過往決策及覆盤記錄。

自動提煉個人優劣勢、行為慣性和決策盲區,校驗當下行為與長期目標的匹配度,精準召回同類場景的過往經驗。

外部信息:對當前事情的決策信息缺失

解決方案: LLM + 外部信息檢索

針對各類決策選項,AI可全面蒐集、核驗、量化成本、收益、風險與可逆性,聚合行業趨勢、政策動態、普通人真實實操經驗。

同時梳理決策時間窗口與各類外部約束,生成多選項對比清單,補齊信息差。

決策框架:人腦很多時候無法冷靜的處理大量信息。

解決方案:SKILL化思維模型+按需調取信息

Agent+Skill可以1:1模擬權衡、計算、對比、推演的理性思維

兩個前提

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信息齊了,就進入選擇。首先要承認兩個前提:

沒有絕對正確的選擇,任何決策本質上都是取捨。

你不可能等到百分百確定再動手,所以我不追求選得絕對對,只比哪種做法贏面更大,再讓 AI 把每個選項的勝率盤清楚,挑贏面最大的那個。

一個選項無論贏面多大,只要一旦失敗,後果是不可逆、且你承擔不起的,就直接放棄。

人一生中回報最高的幾件事:創業、轉行、與一個人深度綁定,幾乎都不可逆。

真正要放棄的,是那種一旦失敗便再也無法翻身的選擇。

人在情緒上頭時最容易忽視這條底線,所以這一步我交給 AI 冷靜估算。

決策之後的覆盤

每做完一件事,會自動記錄五項:

  1. 1. 事情的來龍去脈
  2. 2. 當時做出的選擇
  3. 3. 最終的結果
  4. 4. 它對你的實際影響
  5. 5. 倘若再來一次,會怎麼調整

當下遇到新決策時,AI 自動匹配歷史同類場景,一鍵調出:當時的思考、選擇、執行過程、最終結果、踩坑點、經驗教訓。解決「記不住過往經驗」的核心痛點。

我自己的例子:

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怎麼讓自己每次都做到

上頭的時候,人很難每一步都老老實實走完,道理記得住,做不做得到,是另一回事。

所以在針對大事上,需要一個絕對理性化的思維模型。

  • • 它平時就存着我是誰、我要什麼:決策時直接調出來,不用臨時回憶
  • • 它按事情大小分檔:小事幾分鐘給個建議,大事走一遍完整推演
  • • 碰到不可逆、影響大的事,它會強制停下來,先翻一遍我過去栽過的同類跟頭
  • • 每做完一個決定,它留一個檔案,結果那欄先空着,等真實結果回來再填

說到底,這套系統沒替我做過任何一個決定。它做的,只是在我最想偷懶、最容易衝動的時候,把我按回該走的流程上。

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最後

迭代的永遠是人的判斷

針對機器迭代永遠迭代不完。

實踐 → 影響自身 →優化你"第一時間的思考"。其他一切都只是輔助。

這套決策系統,你可以複製文章發給自己習慣的AI,讓他幫你搭建。

當然,這也是屬於我lifeos中其中的一個模塊,歡迎體驗。




我是誰:


我是梵睿,AI 架構師。1年時間,搭成「軍師」系統LifeOS。解決成長路上的各種問題,幫你建立自己的「人生操作系統」。


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