AI編程降低開發門檻但未降低商業難度，作者用2個月4款小程序的失敗與成功，驗證需求挖掘和產品推廣才是決勝關鍵。
作者張張喺2025年底對AI編程仲有遲疑，認為AI雖然降低咗產品開發門檻，但商業門檻冇變。直到OpenClaw同Claude Code爆火，佢先開始認真學習AI編程，目標係建立被動收入。由3月10號開始，佢第一次打開終端安裝Claude Code，之後陸續做咗啲小工具，得出「有嘴就行」嘅體感。
佢用2個月開發咗4款小程序：第一款「冰箱大廚」冇做需求調研就上線，結果失敗；第二款戒斷手機小程序諗住創新，但唔支援息屏同監控，又失敗；第三款「AI視頻報價助手」雖然做咗需求調研，但需求本身太主觀，難以規模化。第四款Obsidian微信同步工具，因為係自身需求，開發後正式推廣，終於突破500用戶並開通流量主，每日有幾蚊被動收入。
作者反思：AI降低開發成本，但商業難度冇變。需求驗證、痛點理解、產品推廣先係關鍵。佢學會咗「先勝而後戰」，同埋明白推廣係產品開發不可推卸嘅一環。作為一個人，本身都係一個「產品」，要主動話畀人知自己可以解決咩問題。呢啲係自由職業者必須面對嘅課題。
-
AI編程「有嘴就行」，但產品成敗在需求驗證而非開發。
-
失敗源於「想當然」：第一款無需求調研，第二款忽略小程序限制（唔可以息屏、權限唔夠）。
-
學會「先勝而後戰」：先驗證需求再開發，而非盲目開工。
-
從新事物中揾需求（例如AI視頻報價），並讓產品服務同一人羣，減少推廣壓力。
-
推廣係產品開發不可推卸嘅一環，需要多平台全方位宣傳，過唔到呢關就唔好開始。
作者張張本來對AI編程遲疑，認為商業門檻冇降低。但OpenClaw同Claude Code爆火後，佢決定認真學習，目標係搞被動收入優化收入結構。
由3月10號開始，佢第一次打開電腦終端安裝Claude Code、配置API，中間做咗啲小工具，終於對AI編程有體感——「有嘴就行」。
佢帶着「給自己搞點被動收入」嘅想法，開始正式開發小程序。
第一款「冰箱大廚」係食材管理加菜譜推薦小程序，作者只係想跑通流程，連自己都冇用過，淨係喺社羣同朋友圈推廣咗兩次。結果失敗，因為需求挖掘同產品推廣先係決定生死的關鍵。
第二款戒斷手機小程序，諗住雙人一齊戒斷（類似番茄鍾），但冇考慮小程序唔可以息屏同監控權限唔夠，又係失敗。佢反思：需求驗證源於自己嘅「想當然」，冇去調研痛點。
-
1
第一款失敗原因：冇需求調研，產品冇人用。
-
2
第二款失敗原因：創新方案唔適合小程序生態，技術限制致命。
-
3
第三款失敗原因：需求本身太主觀（AI視頻報價），新手冇需求，老手唔需要輔助。
經過呢三次，佢理解咗「先勝而後戰」：先驗證需求再開發，唔係打完仗先講勝負。
第四款小程序Obsidian微信同步工具，係佢自己嘅需求：將聊天記錄、文件、文章一鍵同步到Obsidian。佢記起張咋啦講過「係騾子是馬拉出來溜溜」，於是決定先開發再推廣。
推廣方面，佢喺朋友圈、社羣、知識星球、公眾號、視頻號、B站等多平台發文發片，一週後用戶突破500，開通流量主，每日有幾蚊被動收入。
佢仲引申到人生：作為一個人，本身都係一個「產品」，要主動話畀人知自己可以解決咩問題。呢啲係自由職業者必須面對嘅課題。
作者最後話：AI降低開發成本同難度，但冇降低商業難度。如何揾啱需求、驗證需求、理解痛點、給出解決方案、推廣產品，每一樣都唔簡單。
佢會繼續喺呢條路走下去，並鼓勵讀者：如果過唔到推廣呢關，前期嘅需求挖掘同開發就冇必要開始。
2025年底我仲對AI編程呢股風有啲猶豫嘅眼光，我覺得AI雖然降低咗產品開發嘅門檻，但冇降低商業嘅門檻。春節前後openclaw好紅，緊接住Claude code都開始喺自媒體上「盛行」。我開始認真面對AI編程，仲帶住想幫自己整啲被動收入、優化收入結構嘅想法開始學AI編程。由3月10號開始學。第一次開電腦嘅終端，安裝Claude code，配置API...中間斷斷續續整咗啲小工具，終於對AI編程有咗感覺，簡單講就係：有把口就得。跟住我開始嘗試正式開發小程序，第一款小程序「冰箱大廚今日食咩」，一個自己諗當然就整咗嘅小程序。3月底正式上線。呢個係一個做冰箱食材管理並根據現有食材推薦食譜嘅小程序。帶住跑通成個流程（先上架一次產品）嘅想法，其實冇對呢個需求做過調研，只係想開始咗先，甚至我自己都冇正經用過呢個小程序，只係測試過佢唔會出錯，除咗喺自己嘅社羣同朋友圈簡單推廣咗兩次，我都冇認真推廣呢個產品。所以，無論係從需求挖掘定產品推廣嚟講，我呢個小程序嘅製作都係失敗嘅，而佢哋先係決定一個產品生死的關鍵，而唔係產品開發本身。當然包括產品開發本身，用戶嘅痛點到底係咩？有幾痛？我嘅解決方案係咩？呢啲問題我都答得唔清楚。第二個小程序幾乎犯同樣嘅錯，我做咗一個戒手機嘅小程序，表面睇似係有需求，但市面上嘅類似解決方案早就爛大街，而小程序+兩個人一齊戒（類似番茄鍾）嘅想法，睇落創新，但喺小程序呢個生態入面犯咗致命錯誤，因為小程序冇得熄屏，亦冇咁多權限監控手機使用情況。需求驗證源於自己嘅想當然，又冇認真去調研痛點到底係咩，市面上現有嘅產品點樣解決呢啲問題，佢哋仲有邊啲地方未解決好，我有冇更好嘅解決方案？就好似我寫公眾號，唔通過數據驗證選題，而係靠自己即時嘅靈感。咁我哋最終嘅爆款命中率就會有天淵之別。
呢一次，我理解咗乜嘢叫：先勝而後戰。而唔係打咗先算，贏定輸咗先講。第三款小程序，我開始從身邊嘅需求出發，我發現好多人做AI視頻唔識報價，我不單止上小紅書搜咗現有嘅帖子，仲喺AI視頻創作者社羣入面先做咗需求調研。同時我亦發現冇成熟嘅產品喺解決呢個問題。於是我嘅第三款小程序：AI視頻報價助手上線。但呢個產品依然冇成功，根源唔係需求揾錯，而係呢個需求本身就好難解決，甚至我覺得佢係一個薛定諤嘅需求。因為定製化本身就有好多主觀性同靈活調整嘅空間。當一個人仲係新手嘅時候並冇太多報價需求，而一個人成為行業老手嘅時候又好需要輔助報價。但呢個小程序令我對需求挖掘產生咗兩個新嘅感悟：1. 從新事物中揾需求，尤其係因為AI而出現嘅需求，而唔係淨係盯住傳統需求去模仿。2. 令產品之間產生關聯，而唔係淨係孤立咁解決需求。最好係解決同一類人嘅唔同需求，咁後續嘅推廣壓力會細好多。同時呢個需求亦係我自己嘅需求，透過手機微信將聊天記錄、pdf/mp3等文件、微信/飛書文章一鍵同步到電腦本地嘅obsidian知識庫。呢個小程序仲令我開始咗正式系統性嘅推廣。開發嘅時候我對呢個產品嘅需求同我嘅解決方案都產生過質疑。但我想起張咋啦之前分享過嘅一個觀點，係騾係馬拉出嚟行嚇。於是決定先開發上線推廣試嚇，畢竟就算衰咗，我自己日常用都唔錯。於是，我喺朋友圈、社羣、知識星球、公眾號、視頻號、b站...都開始發帖發文發視頻介紹我呢款小程序經過一星期嘅推廣，終於我嘅用戶數突破咗500並開通咗流量主。有咗第一個幫我帶嚟被動收入嘅產品，雖然每日得幾蚊雞。正如我之前所料，AI降低咗開發嘅成本同難度，但冇降低商業嘅難度。點樣揾啱需求，點樣驗證需求，點樣理解用戶真正嘅痛點，點樣畀出解決方案，點樣推廣....每一件事都唔簡單。呢段經歷，除咗持續鍛煉自己做六邊形戰士之外，更重要嘅係我對推廣產品嘅看法改變咗好多。之前，我哋成日對廣告營銷呢類詞帶住天然嘅反感。正係呢種潛意識嘅認識，令我哋好多人唔敢去推廣宣傳自己嘅產品。總覺得呢樣嘢唔好，我相信好多人心理上都有類似嘅心態。但係當我自己嘅產品得到用戶嘅肯定之後，我突然產生咗一種想全世界嘅人都即刻知道有咁一款產品可以解決咁一個問題嘅想法。一篇文章寫出去，一條視頻發出去，推廣嘅嘢大部分交咗畀算法。而一個產品嘅開發完成，卻需要我哋從多平台全方位咁推廣。甚至我可以話，令到盡可能多人知道了解並使用我哋嘅產品，本身就係產品開發過程中無可推卸嘅一環。如果過唔到推廣呢一關，咁前期嘅需求挖掘同產品開發就冇必要開始。再進一步，作為一個人，我本身都係一個「產品」，令呢個世界，或者至少話我嘅社交圈子，知道我能夠解決啲乜嘢問題，都係我無可推卸嘅責任。或者呢就係，自由職業一定要面對嘅問題同埋要學識嘅能力啦。以上，係我2個月開發嘅階段性總結，我會繼續喺呢條路度行落去，繼續加油！以上係今日嘅分享，如果對你有幫助嘅話，歡迎㩒【在看】，【收藏】同【點讚】，幫更多人瞭解～
2025年底我還對AI編程這股風帶有遲疑的眼光，我認為AI雖然降低了產品開發的門檻，但並沒有降低商業的門檻。春節前後openclaw爆火，緊接着是Claude code也開始在自媒體上“大行起風”。我開始認真正面AI編程，並帶着給自己搞點被動收入優化收入結構的想法開始學習AI編程。從3.10號開始學習。第一次打開電腦的終端，安裝Claude code，配置API...中間零零散散的做了一些小工具，終於對AI編程有體感了，簡而言之就是：有嘴就行。然後我開始嘗試着正式開發小程序，第一款小程序“冰箱大廚今天吃什麼”，一個自己想當然就做了的小程序。3月底正式上線。這是一個做冰箱食材管理並根據現有食材進行菜譜推薦的小程序。帶着跑通整個流程（先上架一次產品）的想法，其實並沒有對這個需求做調研，只是想要開始起來，甚至我自己都沒有正經用過這個小程序，只是測試了它能不出錯，除了在自己的社羣和朋友圈簡單推廣了兩次，我也並沒有認真的推廣這個產品。所以，無論是從需求挖掘還是產品推廣上我的這個小程序的製作都是失敗的，而他們才是決定一個產品生死的關鍵，而不是產品開發本身。當然包括產品開發本身，用戶的痛點到底是什麼？有多痛？我的解決方案是什麼？這些問題我回答的也並不清楚。第二個小程序幾乎同樣的錯誤，我做了一個戒斷手機的小程序，看似是有需求的，但市面上的類似解決方案早已經爛大街，而小程序+雙人一起戒斷（類似番茄鍾）的想法，看似創新，卻在小程序這個生態上犯了致命的錯誤，因為小程序不能息屏，也沒有那麼多的權限監控手機使用情況。需求驗證源於自己的想當然，也沒有去認真調研痛點到底是什麼，市面上現有的產品如何解決這些問題的，他們還有哪些地方沒用解決好，我有什麼更好的解決方案？就像我寫公眾號，不通過數據驗證選題，而是靠自己即時的靈感。那我們最終的爆款命中率就會有天差地別。
這一次，我理解了什麼叫：先勝而後戰。而不是先戰鬥，勝利還是失敗打了再說再說。第三款小程序，我開始從身邊的需求出發，我發現很多人做AI視頻不會報價，我不僅上小紅書搜索了現有的帖子，還在AI視頻創作者社羣裏面先做了需求調研。同時我也發現並沒有成熟的產品在解決這個問題。於是我的第三款小程序：AI視頻報價助手上線。但這個產品依然沒用取得成功，根源不是需求沒用找對，而是這個需求本身就很難解決，甚至我覺得它是一個薛定諤的需求。因為定製化本身就有很多主觀性和靈活調整的空間。當一個人還是新手的時候並沒有太多的報價需求，而一個人成為行業老手時又太需要輔助報價了。但這個小程序我開始對需求挖掘產生了兩個新的感悟：1.從新事物中找需求，尤其是哪些因為AI出現而出現的需求。而不是隻會盯着傳統的需求去模仿。2.讓產品之間出現關聯。而不是隻會孤立的解決需求。最好是解決同一類人的不同需求，這樣後續的推廣壓力會小很多。同時這個需求也是我自己的需求，通過手機微信把聊天記錄、pdf/mp3等文件，微信/飛書文章一鍵同步到電腦本地的obsidian知識庫。這個小程序還讓我開始了正式的系統性的推廣。開發的時候我也對這個產品的需求和我的解決方案產生了質疑。但我想起張咋啦之前分享給的一個觀點，是騾子是馬拉出來溜溜。於是決定先開發上線推廣試試，畢竟就算撲了，我自己日常用也是不錯的。於是，我在朋友圈、社羣、知識星球、公眾號、視頻號、b站...都開始發帖子發文章發視頻介紹我這款小程序經過一週的推廣，終於我的用戶數突破了500並開通了流量主。有了第一個給我帶來被動收入的產品，雖然每天只有幾塊錢。正如我之前所料，AI降低了開發的成本和難度，但並沒有降低商業的難度。如何找對需求，如何驗證需求，如何理解用戶真正的痛點，如何給出解決方案，如何推廣....每一個事情，都不簡單。這段經歷，除了在持續鍛鍊自己成為六邊形戰士之外，更重要的是我對推廣產品的看法發生了很大的變化。之前，我們總對廣告營銷這類詞帶着天然的反感。正是這種潛意識的認識，讓我們很多人不敢去推廣宣傳自己的產品。總覺得這是不好的，我相信很多人在心理上都有類似的心態。但是當我自己的產品得到用戶的肯定之後，我突然產生了一種我想全世界的人都立馬知道有這麼一款產品可以解決這樣一個問題的想法。一篇文章寫出去，一條視頻發出去，推廣的事情大都交給了算法。而一個產品的開發完成，卻需要我們從多平台全方位的推廣。甚至我可以說，讓儘可能多的人知道了解並使用我們的產品，本身就是產品開發過程中不可推卸的一環。如果過不了推廣這一關，那麼前期的需求挖掘和產品開發也就沒用開始的必要。在進一步的，作為一個人，我本身也是一個“產品”，讓這個世界，或者至少說我的社交圈子，知道我可以解決什麼問題，也是我不可推卸的責任。或許這就是，自由職業必須要面的問題和習得的能力吧。以上，是我2個月開發的階段性總結，還會繼續在這個路上持續走下去，繼續加油！以上是今天的分享，如果對你有幫助的話，歡迎點亮【在看】，【收藏】和【點贊】，幫助更多人瞭解~
