獨立開發者的五條活路

作者:獨立開發前線
日期:2026年6月8日 上午8:00
來源:WeChat 原文

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獨立開發者五條活路:國內靠情緒價值與廣告,海外靠實用訂閲;C端Agent係偽命題

整理版摘要

呢篇文章係由歐維寫嘅,佢係「獨立開發前線」社羣嘅創辦人,社羣有過萬獨立開發者。佢最近同一個做社交裂變產品嘅朋友傾偈,呢位朋友曾經喺微信做到八千萬用戶,但因為微信封禁,流量同收入都大跌,而家想轉型做Agent。歐維認為,C端Agent係偽命題,大廠可以輕易取代你;唯一機會係垂直行業,例如傳統製造業,因為大廠唔會入場做啲髒活累活。

歐維進一步指出,AI嘅本質係提效,唔係帶來新變量。佢用法律諮詢同AI Coding做例子:問題同答案本來就存在,AI只係加速咗過程。獨立開發者要成功,就要認清呢一點。佢觀察社羣成員,總結咗五條真正有人跑到嘅變現路徑。第一條係做IP生意,透過自媒體賺廣告費。第二條係做社羣,用知識星球或小報童收費。第三條係賣課,利用AI焦慮賺錢。第四條係喺國內做免費工具,靠廣告變現,因為國內用戶付費意願低。第五條係出海做AI SaaS訂閲,因為海外用戶願意付月費。

整體結論係:國內市場玩情緒價值,靠規模同廣告;海外市場玩實用價值,靠訂閲同收入。AI設計領域三大機會(電商、廣告、遊戲素材)雖然確定,但門檻好高,獨立開發者好難入場。呢篇文章俾獨立開發者一個清晰嘅策略地圖。

  • C端Agent係偽命題,大廠可輕易取代;垂直行業結合AI先有機會。
  • AI本質係提效,唔係新變量;要思考點樣加速現有流程,而唔係取代核心資產。
  • 國內獨立開發者四條變現路:IP、社羣、賣課、免費工具廣告;海外一條:AI SaaS訂閲。
  • 國內用戶食情緒價值,海外用戶食實用價值;產品設計要跟市場調整。
  • AI設計三大機會(電商、廣告、遊戲素材)雖然大,但入場門檻高,獨立開發者應避開直接競爭。
整理重點

C端Agent唔好搞,垂直行業先有得做

歐維指出,to C嘅Agent係偽命題,因為大廠好似騰訊、字節,可以隨時加個Skill就取代你嘅功能。你做好耐,佢哋一個更新就打殘你。

C端Agent係偽命題

降維打擊

唯一可行嘅方向係垂直行業加Agent,例如傳統製造業或工業場景。呢啲行業嘅AI應用仲好初步,而且大公司嫌係髒活累活唔會做。你需要深耕行業經驗,用AI幫佢哋提效。

垂直行業加Agent先有機會

髒活累活

整理重點

AI只係加速器,唔係萬能鎖匙

歐維強調,AI嘅核心價值係提效,而唔係帶嚟新變量。問題同答案原本就存在,AI只係加快咗揾答案嘅過程。例如法律諮詢,以前Google要五分鐘,而家AI三十秒。AI Coding都係一樣,將開發週期從幾個禮拜縮短到幾日。

AI最大價值係提效

唔係新變量

佢用招聘Agent做反面教材:招聘最核心嘅資產係簡歷同職位需求。如果你冇呢啲資源,淨係用AI提升匹配效率,業務係冇閉環嘅,所以招聘Agent做唔起。

缺少核心資產,業務冇閉環

整理重點

獨立開發者五大變現招式

歐維觀察社羣過萬獨立開發者,真正拿到結果嘅主要有五條路徑。國內有四條,海外有一條。

唔好做自嗨型產品

  1. 1 做IP生意:打造個人自媒體,透過廣告賺錢,賣產品唔係為用戶,係為自己引流。
  2. 2 做社羣:用知識星球或小報童搞付費社羣,例如APCOBC、AI相關社羣。
  3. 3 賣課:AI課程、Web Coding課程,利用大家嘅AI焦慮賺錢。
  4. 4 國內做免費工具,靠廣告變現:國內用戶付費意願低,免費做大規模再廣告,例如AppTabTabHub
  5. 5 出海做AI SaaS訂閲:海外用戶願意月費,套殼GPTClaude,透過SEO或社媒推廣,例如BrandMaker。

國內四條路徑

海外一條路徑

整理重點

國內玩情緒,海外玩實用,設計機會留俾大廠

歐維點出,國內用戶買單嘅係情緒價值,海外用戶買單嘅係實用價值。因為國內通用實用類產品俾大廠霸曬,獨立開發者只能做娛樂、小遊戲呢啲情緒產品。而且實用產品同質化嚴重,例如圖片壓縮工具上百個,但情緒產品例如MBTIGPTI就較獨特。

情緒價值

實用價值

至於AI設計領域,歐維話三大機會好確定:電商素材、廣告營銷素材、遊戲素材,對應過去最賺錢嘅三個行業。但呢啲機會門檻好高,已經有大廠同創業公司爭緊,例如美圖工作室霸佔咗電商圖片市場。獨立開發者好難入場。

  • AI生成電商圖片或視頻素材
  • AI生成廣告營銷圖片或視頻素材
  • AI生成遊戲素材

AI設計三大機會

總括嚟講,如果你做國內產品,要諗點畀多啲情緒價值;做海外產品,市場相對易做,只要解決特定問題就有人肯訂閲。

你好,我係歐維。

今日同一個創業嘅朋友傾咗陣,有啲諗法想同大家分享下。

呢個朋友之前係做社交裂變產品嘅,主要係喺微信入面透過一啲小產品去攞裂變流量,例如好似默契大挑戰呢類,之後用支付嘅方式去變現。佢嘅裂變流量做得非常大,最高峯嗰陣,有一個產品喺微信入面攞到八千萬用戶,而且全部係靠免費裂變嚟做。

八千萬用戶,咩概念?好多上市公司都冇呢個用戶量。

不過呢兩年,微信封得好緊,對呢啲裂變類產品打壓都變得更嚴。所以佢啲產品流量跌得好勁,收入都跌咗好多。佢而家都喺度睇緊一啲 AI 方向嘅機會。

佢同我講,佢想做 Agent。

好,Agent 呢個命題,我都諗咗好耐。今日就同大家傾下我嘅睇法。


1.C 端 Agent 係假命題

我同佢講,對於 to C 領域嚟講,做 Agent 其實係個假命題。

點解?

因為 C 端嘅 Agent 雖然有好大需求,例如工作場景,又或者編程場景,但係呢啲需求其實係屬於平台級嘅機會。係屬於大廠嘅機會,或者係有好多資源嘅公司先做到。

對於細微嘅創業者,或者獨立開發者,你去做一個 Agent,你冇任何優勢。

你諗下,大廠嘅產品,例如騰訊嘅 WorkBuddy,或者字節嘅 Solo,佢哋完全可以加一個 skill 就將你嘅功能取代咗。佢哋對你嚟講係降維打擊。你做咗半日,可能人哋加一個技能就將你替代咗。

所以呢個方向,我覺得係假命題。

咁如果你真係想做 Agent,有啲咩方向可以試下呢?

我覺得唯一可行嘅,就係垂直行業,或者係某個產業結合 AI Agent。

例如傳統嘅製造業,或者係工業場景。呢啲傳統行業,佢哋對 AI 嘅應用仲冇咁多。如果你嘅 Agent 可以幫佢哋提效,幫佢哋產生真正嘅價值,佢哋係願意俾錢嘅。

點解?因為呢啲行業嘅工作,基本上都係污糟嘢、辛苦嘢。大公司唔會入場。你一定要喺行業入面將經驗進行深度學習,然後用 AI 去幫佢哋提效加速。咁樣嘅話,都仲有機會嘅。


2.AI 嘅本質係提效,唔係新變量

講到呢度,我想傾一個更深層次嘅問題:AI 嘅價值到底係咩?

我嘅判斷係,AI 嘅價值,最重要就係提效。佢其實冇帶嚟新嘅變量。

我舉幾個例子。

例如,你想諮詢一個法律問題。以前你用 Google 去搜,喺網上揾到答案。而家你用 AI 去搜呢個問題,都揾到答案。嗰個問題同答案一直都喺度,只係話而家用 AI 嘅方式,比起你以前用搜索嘅方式更有效率。

你以前用搜索揾法律問題嘅答案,可能需要五分鐘、十分鐘。而家可能只需要三十秒、一分鐘。

再例如 AI Coding。以前你用程序員去疊人力、疊時間,呢個產品都做得出來。但而家 AI 將過程大大加快咗。之前你可能需要一兩個星期,或者一兩個月做出產品。而家透過 AI Coding 或者 Web Coding 呢啲加速,可能只需要一兩日,或者一個星期之內,就可以將複雜嘅產品搞掂。

所以 AI 並冇帶嚟新嘅變量,佢帶嚟最大嘅唔同點,就係將成個效率提升咗。呢個係佢最大嘅點。

呢度我想再講一個反面案例,點解有啲 Agent 係唔成立嘅。

例如招聘 Agent。招聘領域最重要嘅要素係咩?係企業端發佈招聘需求,求職端發佈簡歷。呢啲需求同簡歷係最重要嘅資產。

以前係透過算法去匹配雙方嘅需求。而家有咗 AI,你可以自動發佈職位、自動揾人。但係如果你冇簡歷資源,冇呢啲需求資源,你只係單純有一個 AI,你只係提升咗匹配效率。你成個業務環節係冇閉環嘅,你缺少咗最核心嘅要素。

所以招聘 Agent 都係唔成立嘅。

關鍵係咩?你將 AI 引入之後,要思考可唔可以將原有嘅組織關係進行提效,而唔係替代原有嘅流程。如果你替代咗流程,但係冇咗核心資產,咁呢件事就唔成立。


3.獨立開發者嘅五條變現路徑

好,傾完 Agent,我想傾啲更實際嘅問題。

而家國內嘅獨立開發者、OBC、一人公司,呢啲人喺度做緊咩?有啲咩人真係攞到結果㗎?佢哋嘅畫像係點樣㗎?

我睇咗好多 Web Coding 嘅案例,大部分其實係唔成功嘅。基本上屬於自嗨型產品——自己做咗出嚟自己覺得好爽,但放咗落市場攞唔到用戶,都攞唔到結果。

我經營咗「獨立開發前線」呢個社羣,成個社羣有一萬幾個獨立開發者。所以我接觸到嘅樣本都算幾多,可以俾大家做個參考。

我覺得真正攞到結果嘅獨立開發者,有以下五條路徑。

第一條路,喺國內做 IP 生意。

IP 生意就係打造個人 IP,做自媒體,透過自媒體嘅廣告嚟賺錢。

而家有好多一人公司,其實產品唔係為咗推向用戶,而係為咗俾自己獲取流量、累積粉絲。喺你嘅社交媒體上,粉絲量夠大之後,可以接到一啲廣告單,去推 AI 產品,咁樣係可以變現嘅。

第二條路,做社羣。

而家有好多 APC 社羣、OBC 社羣,仲有 AI 相關嘅社羣。呢啲社羣都係有門檻嘅,你可以透過知識星球變現,或者透過小報童變現。做社羣都係好多人成功嘅一個點。

第三條路,賣課。

賣課嘅話有好多 AI 課程、Web Coding 課程。因為大家而家都好焦慮,想去學 AI 相關嘅知識。所以好多賣課嘅博主而家都賺得好多。

第四條路,喺國內做免費工具,透過廣告變現。

做工具嘅話,其實喺國內你去做收費係好難好難嘅。因為國內用戶第一付費意願冇咁強,第二一旦你推出某一個收費功能,其他產品好快就會 copy 你。人哋可以免費或者同你打價格戰,你根本冇力對抗。

國內產品嘅付費率相比國外產品低好多,唔足以養活你。

所以唯一可行嘅機會,就係喺國內做免費嘅產品,透過巨大嘅規模,再用廣告嚟變現。呢條路係得嘅。

例如有好多網站產品或者小程序產品,佢哋都係免費嘅,免費俾用戶用,但係靠廣告嚟變現,收入都幾唔錯㗎。

好似 AppTab、TabHub 呢啲產品,佢哋都係解決咗一個效率問題,喺體驗上有啲創新,最終攞到大量流量,透過廣告嚟變現。

呢個係國內嘅四條路徑。

第五條路,出海,做 AI SaaS 訂閲。

出海而家係一個趨勢。個個都諗住去出海,因為海外用戶付費率比較高,另外海外有訂閲模式。佢唔係一次過俾錢,而係每個月都會俾你一筆費用,可以令你嘅收入越來越多。所以海外嘅付費環境非常好。

做海外嘅獨立開發者或者 OBC,更多嘅都係做 AI 相關嘅 SaaS,透過 AI SaaS 去解決某一個具體問題。

本質上我覺得都係套殼產品。套 GPT、套 Claude,基於 GPT 或者 Claude 強大嘅能力去做一啲殼,令體驗更加完整。令用戶喺體驗上比起直接去用大模型更好,咁樣佢就有咗一定嘅溢價。

再透過 SEO 或者社媒進行推廣,攞流量,形成訂閲增長、收入增長。呢個係海外開發者更多行嘅一條路。

所以基本上就係五條路徑。國內四條,海外一條。


4.國內情緒價值 vs 海外實用價值

但係呢度有一個好大嘅分別。

國內行嘅其實係情緒價值,海外行嘅係實用價值。

點解國內用戶更鍾意情緒價值?

因為實用價值嘅產品,通用類嘅產品,都被大廠分曬。你想睇小說、聽歌、睇戲,或者想處理圖片、處理 PDF,工作嘅各種日常需求,其實都有大廠嘅產品喺度佈局。細微嘅開發者好難同佢哋競爭。

你喺一個非常長尾嘅領域,就算做出咗一個非常創新嘅實用產品,大廠都會即刻跟進,喺佢嘅產品矩陣入面將呢一環補齊。所以你基本上食唔到長尾市場嘅大部分收益。

咁獨立開發者嘅機會喺邊?只能去做滿足用戶情緒價值嘅產品。

例如小遊戲,或者係一啲娛樂類嘅產品。呢類產品大廠唔願意做,因為收入冇咁高,結果都冇咁肯定。呢個係屬於獨立開發者嘅機會。

另外從用戶端嚟講,實用端嘅產品同質化都好嚴重。例如一個圖片壓縮工具,你喺 Google 上搜一下,可以有上百個。

但係對於情緒類嘅產品,可以令用戶有情緒價值嘅,例如前排爆火嘅 MBTI,或者係 GPTI,呢啲情緒類嘅產品可以俾用戶一定嘅情緒值。呢類產品相對嚟講比較獨特,可以俾用戶唔同嘅體驗。

所以而家都有好多 SaaS 類產品,會喺產品設計環節入面加一啲提升用戶情緒值嘅設計點。例如多鄰國,或者其他學習類產品,佢哋都會令用戶有啲情緒價值。喺套殼嘅基礎上加啲情緒價值,令用戶體驗上一個台階。呢個係一個好唔同嘅點。

所以如果你做國內嘅產品,可以好好諗下點樣俾用戶提供更多情緒價值。

如果你做海外嘅產品,相對嚟講市場會易做啲。只要產品可以解決特定領域嘅問題,海外用戶就願意俾錢、去訂閲。

好似我整嘅 BrandMaker,就係一個通用嘅設計類產品,可以設計 logo、設計 banner。透過 SEO 做推廣,透過長尾詞攞流量,就可以攞到流量、攞到訂閲,就可以跑通。之後可以透過廣告同社媒去放大。

所以喺海外,想獲得收入會更簡單。國內需要做規模,海外需要做收入。呢個係兩種唔同嘅打法,用戶關注嘅點都唔一樣。


5.AI 喺設計領域嘅三大機會

最後傾一個話題:AI 喺設計領域到底有邊啲大機會?

我覺得目前大家已經驗證過嘅大機會有三個。

第一個,AI 生成電商嘅圖片素材,或者電商嘅視頻素材。

第二個,AI 生成廣告營銷嘅素材,包括圖片同視頻。

第三個,AI 生成遊戲嘅素材。

剛好對應咗過去最賺錢嘅三個行業:電商、廣告、遊戲。呢三個行業對 AI 嘅應用都係確定性嘅。

但呢三個機會,獨立開發者或者 OBC 好難去做。因為回報非常確定,所以好多大廠公司或者創業公司都喺度做。

例如 AI 生成電商圖片呢個方向,美圖就做咗美圖工作室。而家喺呢方面,佢已經牢牢佔據咗用戶嘅心智,喺呢個市場係遙遙領先。對比其他產品,佢已經行喺前面。

AI 生成遊戲素材、AI 生成廣告素材,呢方面都有好多創業公司喺度做。因為呢啲市場解決咗垂直行業嘅一啲特定問題,而且有肥沃嘅土壤。

如果你喺呢啲市場企穩陣腳,咁都係非常唔錯嘅。但問題係,獨立開發者好難入去競爭。


結尾

好,以上就係我今日想分享嘅內容。

核心得幾個判斷:

第一,C 端 Agent 係假命題,垂直行業加 Agent 先有機會。

第二,AI 嘅本質係提效,唔係帶嚟新變量。

第三,國內獨立開發者行情緒價值、行規模、行廣告;海外行實用價值、行訂閲、行收入。

第四,AI 設計領域三大機會好確定,但門檻都越來越高。

希望對你有啟發。如果你都喺度做獨立開發,或者喺探索 AI 方向,歡迎嚟「獨立開發前線」社羣一齊交流。

我係歐維,我哋下期見。

我嘅小程序:

16型戀愛人格測試

33型牛馬人格測試

你好,我是歐維。

今天和一個創業的朋友聊了聊,有一些思考想分享給大家。

這個朋友之前是做社交裂變產品的,主要是在微信裏面通過一些小產品去獲取裂變的流量,比如說像默契大挑戰這種,然後通過支付的方式去變現。他的裂變流量做得非常大,最高峯的時候,有一個產品在微信內獲取到了八千萬的用戶,而且全部是通過免費裂變的方式。

八千萬用戶,什麼概念?很多上市公司都沒這個用戶量。

但是這兩年的話,微信的封禁很嚴重,對這種裂變類產品的打擊也變得更加嚴格了。所以他的產品流量下滑非常多,收入也下滑非常多。他現在也在去探討一些 AI 方向的機會。

他跟我說,他想做 Agent。

好,Agent 這個命題,我也想了很久。今天就跟大家聊聊我的看法。


1.C 端 Agent 是偽命題

我跟他說,對於 to C 領域來說,做 Agent 其實是個偽命題。

為什麼?

因為 C 端的 Agent 雖然有很大的需求,比如說工作場景,或者是編程場景,但這種需求其實是屬於平台級的機會。是屬於大廠的機會,或者有很多資源的公司才能做。

對於小個體創業者,或者獨立開發者,你去做一個 Agent,你沒有任何優勢。

你想,大廠的產品,比如說騰訊的 WorkBuddy,或者字節的 Solo,他們完全可以加一個 skill 就把你的功能給替換掉。他們對你來說是降維打擊。你做了半天,可能人家加一個技能就把你替代掉了。

所以這個方向,我覺得是偽命題。

那如果你真的想做 Agent,有哪些方向可以嘗試呢?

我覺得唯一可行的,就是垂直行業,或者是某個產業結合 AI Agent。

比如說傳統的製造業,或者是工業場景。這些傳統行業,他們對 AI 的應用還沒有那麼多。如果你的 Agent 能夠幫他們去提效,幫他們產生真正的價值,他們是願意去買單的。

為什麼?因為這些行業的活,基本上都是髒活累活。大公司不會入場。你必須在行業裏面把經驗進行深度學習,然後通過 AI 去給他們提效加速。這樣的話,還是有機會的。


2.AI 的本質是提效,不是新變量

說到這裏,我想聊一個更深層次的問題:AI 的價值到底是什麼?

我的判斷是,AI 的價值,最重要的就是提效。它其實沒有帶來新的變量。

我舉幾個例子。

比如說,你想諮詢一個法律問題。過去你用 Google 去搜索,能在網上搜到答案。現在你用 AI 去搜索這個問題,也能夠搜到答案。那個問題和答案一直都在,只是說現在通過 AI 的方式,比你過去用搜索的方式提效了。

你過去通過搜索查找法律問題的答案,可能需要五分鐘、十分鐘。現在可能只需要三十秒、一分鐘。

再比如 AI Coding。過去你用程序員去堆人力、堆時間,這個產品也能做出來。但現在 AI 把進程大大加快了。之前你可能需要一兩個星期,或者一兩個月做出產品。現在通過 AI Coding 或者 Web Coding 這種加速,可能只需要一兩天,或者一個星期之內,就能把複雜的產品搞定。

所以 AI 並沒有帶來新的變量,它帶來最大的不同點,就是把整個效率提升了。這是它最大的點。

這裏我想再講一個反面案例,為什麼有些 Agent 是不成立的。

比如說招聘 Agent。招聘領域最重要的要素是什麼?是企業端發佈招聘需求,求職端發佈簡歷。這些需求和簡歷是最重要的資產。

之前是通過算法去匹配雙端的需求。現在有了 AI,你可以自動發佈崗位、自動找人。但如果你沒有簡歷資源,沒有這些需求資源,你只是單純有一個 AI,你只是提升了匹配效率。你整個業務環節是沒有閉環的,你缺少了最核心的要素。

所以招聘 Agent 也是不成立的。

關鍵是什麼?你把 AI 引進去之後,要思考能不能把原有的組織關係進行提效,而不是說替代原有的流程。如果你替代了流程,但缺了核心資產,那這個事就不成立。


3.獨立開發者的五條變現路徑

好,聊完 Agent,我想聊聊更實際的問題。

現在國內的獨立開發者、OBC、一人公司,這些人都在幹什麼?有哪些真正拿到結果了?他們的畫像是怎麼樣的?

我看了很多 Web Coding 的案例,大部分其實是不成功的。基本上屬於自嗨型產品——自己做出來自己感覺很爽,但放到市場上拿不到用戶,也拿不到結果。

我經營了「獨立開發前線」這個社羣,整個社羣有一萬多獨立開發者。所以我接觸到的樣本還是挺多的,可以給大家做個參考。

我覺得真正拿到結果的獨立開發者,有這樣五種路徑。

第一條路,在國內做 IP 生意。

IP 生意就是打造個人 IP,做自媒體,通過自媒體的廣告來賺錢。

現在很多一人公司,其實產品並不是為了推向用戶,而是為了給自己獲取流量、積累粉絲。在你的社交媒體上,粉絲量夠大之後,可以接到一些商單,去推 AI 產品,這樣是可以變現的。

第二條路,做社羣。

現在有很多 APC 社羣、OBC 社羣,還有 AI 相關的社羣。這些社羣都是有門檻的,你可以通過知識星球變現,或者通過小報童變現。做社羣也是很多人成功的一個點。

第三條路,賣課。

賣課的話有很多 AI 課程、Web Coding 課程。因為大家現在都很焦慮,想去學習 AI 相關的知識。所以很多賣課的博主現在也賺得非常多。

第四條路,在國內做免費工具,通過廣告變現。

做工具的話,其實在國內你去打付費是很難很難的。因為國內用戶第一付費意願沒那麼強,第二一旦你推出某一個付費功能,其他產品很快就去 copy 你。人家可以免費或者跟你打價格戰,你根本無力抗擊。

國內產品的付費率相比國外產品低非常多,不足以養活你。

所以唯一可行的機會,就是在國內做免費的產品,通過巨大的規模,再通過廣告進行變現。這條路是可以的。

比如說有很多網站產品或者小程序產品,他們都是免費的,免費給用戶用,但通過廣告來變現,收入也還挺不錯的。

像 AppTab、TabHub 這些產品,他們都是解決了一個效率問題,在體驗上有一些創新,最終獲取到了大量流量,通過廣告來變現。

這是國內的四條路徑。

第五條路,出海,做 AI SaaS 訂閲。

出海現在是一個趨勢。大家都想着去出海,因為海外用戶付費率比較高,另外海外有訂閲模式。它不是一次性付費,而是每個月都會給你一筆費用,能夠讓你的收入越來越多。所以海外的付費環境非常好。

做海外的獨立開發者或者 OBC,更多的還是做 AI 相關的 SaaS,通過 AI SaaS 去解決某一個具體問題。

本質上我覺得都是套殼產品。套 GPT、套 Claude,基於 GPT 或 Claude 強大的能力去做一些殼,讓體驗能夠更加完整。讓用戶在體驗上比直接去用大模型更好,這樣的話它就有了一定的溢價。

再通過 SEO 或者社媒進行推廣,獲取流量,形成訂閲的增長、收入的增長。這是海外開發者更多走的一條路。

所以基本上就是五條路徑。國內四條,海外一條。


4.國內情緒價值 vs 海外實用價值

但是這裏有一個很大的不同。

國內走的其實是情緒價值,海外走的是實用價值。

為什麼國內用戶更吃情緒價值?

因為實用價值的產品,通用類的產品,都被大廠瓜分完了。你想看小說、聽音樂、看電影,或者想處理圖片、處理 PDF,工作的各種日常需求,其實都有大廠的產品在佈局。小的開發者很難與其競爭。

你在一個非常長尾的領域,即使做出了一個非常創新的實用產品,大廠也會馬上跟進,在他的產品矩陣裏面把這一環補齊。所以你基本上吃不到長尾市場的大部分收益。

那獨立開發者的機會在哪?只能去做滿足用戶情緒價值的產品。

比如說小遊戲,或者是一些娛樂類的產品。這種產品大廠不願意做,因為收入沒有那麼高,結果也沒有那麼確定。這是屬於獨立開發者的機會。

另外從用戶端來說,實用端的產品同質化也特別嚴重。比如說一個圖片壓縮工具,你在 Google 上搜一下,能有上百個。

但是對於情緒類的產品,能讓用戶有情緒價值的,比如說前段時間爆火的 MBTI,或者是 GPTI,這種情緒類的產品能夠給用戶一定的情緒值。這種產品相對來說比較獨特,能夠給用戶不一樣的體驗。

所以現在也有很多 SaaS 類產品,會在產品設計環節裏面加一些提升用戶情緒值的設計點。比如說多鄰國,或者其他學習類產品,他們都會讓用戶有一些情緒價值。在套殼的基礎上加一些情緒價值,讓用戶體驗上一個台階。這是一個很不一樣的點。

所以如果你做國內的產品,可以好好想想怎麼給用戶提供更多的情緒價值。

如果你做海外的產品,相對來說市場會更好做一些。只要產品能夠解決特定領域的問題,海外用戶就願意去付費、去訂閲。

像我做的 BrandMaker,就是一個通用的設計類產品,可以設計 logo、設計 banner。通過 SEO 進行推廣,通過長尾詞獲取流量,就能拿到流量、拿到訂閲,就能跑通。後面可以通過廣告和社媒去放大。

所以在海外,想去獲得收入會更簡單。國內需要去做規模,海外需要去做收入。這是兩種不同的打法,用戶關注的點也是不一樣的。


5.AI 在設計領域的三大機會

最後聊一個話題:AI 在設計領域到底有哪些大機會?

我覺得目前大家已經驗證過的大機會有三個。

第一個,AI 生成電商的圖片素材,或者電商的視頻素材。

第二個,AI 生成廣告營銷的素材,包括圖片和視頻。

第三個,AI 生成遊戲的素材。

剛好對應了過去最賺錢的三個行業:電商、廣告、遊戲。這三個行業對 AI 的應用都是確定性的。

但這三個機會,獨立開發者或者 OBC 很難去做。因為回報非常確定,所以很多大廠公司或者創業公司都在做。

比如說 AI 生成電商圖片這個方向,美圖就做了美圖工作室。現在在這個方面,它已經牢牢佔據了用戶的心智,在這個市場是遙遙領先。對比其他產品,它已經走在前面了。

AI 生成遊戲素材、AI 生成廣告素材,這方面也有很多創業公司在做。因為這些市場解決了垂直行業的一些特定問題,而且有肥沃的土壤。

如果你能在這些市場站住腳跟,那還是非常不錯的。但問題是,獨立開發者很難進去競爭。


結尾

好,以上就是我今天想分享的內容。

核心就幾個判斷:

第一,C 端 Agent 是偽命題,垂直行業加 Agent 才有機會。

第二,AI 的本質是提效,不是帶來新變量。

第三,國內獨立開發者走情緒價值、走規模、走廣告;海外走實用價值、走訂閲、走收入。

第四,AI 設計領域三大機會很確定,但門檻也越來越高。

希望對你有啓發。如果你也在做獨立開發,或者在探索 AI 方向,歡迎來「獨立開發前線」社羣一起交流。

我是歐維,我們下期見。

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