第005篇｜PM Skills 完整教程：產品經理最實用的 65 個 Skill 一次講清
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沿住產品工作主線學 PM Skills，唔好一次背曬 65 個
呢篇文章係介紹 phuryn/pm-skills 呢個 GitHub 項目，佢包含咗 65 個 PM Skill，而家 GitHub stars 大約 8.7k。作者係一個產品人，佢留意到最常見嘅問題唔係內容太少，而係太全面，搞到產品經理覺得每一個 skill 都有用，但就係唔知由邊度開始。呢篇教程嘅目的就係要幫你揾出一條清晰嘅入手主線，唔使一次背曬所有 skill。
為咗解決呢個問題，作者將 65 個 skill 重新放返產品工作嘅真實流程入面，整理出一條「研究 → 定義 → 優先級 → 交付 → 指標 → 增長 → 戰略」嘅鏈路。佢建議你先判斷自己喺產品邊個階段，再揀最相關嘅 skill 去試，最後串成鏈路。成個項目分咗 7 個模塊，由用戶研究去到商業模型，每個模塊都有對應嘅 skill 可以即時用 ChatGPT 等工具執行。
整體結論係：你唔需要背熟全部 65 個 skill，而係要掌握呢條上手主線，清楚自己而家喺邊一步，然後逐個階段去用對應嘅 skill。只要順序啱，呢個項目就會變成你嘅實戰助手，而唔係一個嚇人嘅清單。
- 唔好一次學曬65個skill，而係沿住「研究→定義→優先級→交付→指標→增長→戰略」呢條主線一步步嚟。
- 第一步係判斷自己身處產品邊個階段（用戶研究、PRD、優先級、Sprint定指標），再揀對應skill。
- 每個skill唔係獨立，PRD寫完之後自然要銜接優先級同Sprint規劃，形成閉環。
- 項目分7個模塊：發現與用戶研究、假設與優先級、規劃與交付、分析與指標、GTM與增長、策略與商業模型、日常工具箱。
- 新手最易犯錯係將skill當成獨立課程，未研究用戶就寫PRD，或者做咗執行唔覆盤。
phuryn/pm-skills 項目
GitHub 上 8.7k stars 嘅 PM Skill 項目，包含65個skill同使用指引。
65 個 Skill 太多？先揾返條主線
呢個項目最易令人頭大嘅地方，唔係內容少，而係內容太全。研究、優先級、PRD、Sprint、增長、策略、定價、法務材料，幾乎全部都有。呢度會搞到一個常見問題：你明明知道呢啲 skill 都有用，但就係唔知自己而家到底應該先用邊一個。
內容太全
知道有用但唔知先用邊個
所以呢篇教程唔打算將 65 個 skill 均勻鋪開，而係先將佢哋重新放返產品工作嘅真實流程入面。只要順序啱，呢個項目就冇咁嚇人。
沿住呢條鏈路，一步一步嚟
對於大多數產品經理嚟講，呢條係最易跑起嘅入口鏈：先從用戶研究開始，唔好閉門寫需求；然後整理成正式文檔；面對一堆需求時決定先做咩；將優先級落到實際迭代；最後建立指標閉環。
interview-script
create-prd
prioritize-features
sprint-plan
metrics-dashboard
第一次上手，建議跟住以下三步：
- 1 第1步：判斷階段。問自己：我而家處喺產品工作嘅邊個階段？請從用戶研究、PRD、優先級、Sprint 同指標呢幾個環節中，幫我判斷應該先用邊一個 PM skill。
- 2 第2步：試一個 skill。揀最相關嘅 skill，例如 create-prd，叫 AI 先解釋點用，再幫你搭一個最簡模板。
- 3 第3步：接成鏈路。問 AI：PRD 寫完之後，下一步最自然應該銜接邊幾個 PM skill？
判斷階段
挑一個最相關嘅 skill 先試
接成鏈路
7 個模塊，覆蓋產品全流程
呢個項目將 65 個 skill 分成 7 個模塊，每個模塊對應產品工作嘅一個主要範疇。你可以根據自己嘅階段，直接跳去對應模塊揀 skill。
- 發現與用戶研究：analyze-feature-requests、interview-script、user-personas 等
- 假設與優先級：identify-assumptions、prioritize-features、brainstorm-experiments 等
- 規劃與交付：create-prd、sprint-plan、user-stories、retro 等
- 分析與指標：ab-test-analysis、metrics-dashboard、cohort-analysis 等
- GTM 與增長：beachhead-segment、gtm-strategy、value-prop 等
- 策略與商業模型：business-model、pricing-strategy、product-vision 等
- 日常工具箱：summarize-meetings、stakeholder-map、draft-nda 等
發現與用戶研究
假設與優先級
規劃與交付
分析與指標
GTM 與增長
策略與商業模型
日常工具箱
新手最易踩嘅坑同要記住嘅嘢
好多新手會犯呢幾個錯誤：
- 將 65 個 skill 當成 65 門課，各學一點但串唔起。
- 未研究用戶就開始寫 PRD。
- 只盯執行，唔做指標同覆盤，最後積累唔起經驗。
將 65 個 skill 當成 65 門課
未研究用戶就寫 PRD
只盯執行，唔做指標同覆盤
[!tip] 一句說話先記低
如果你做產品，成日覺得 AI 輸出唔成體系，呢篇會幫你拉返條主線出嚟。
PM Skills 最令人頭痛嘅地方，唔係內容少，而係內容太齊全。研究、優先級、PRD、Sprint、增長、策略、定價、法務材料，差唔多全部喺曬度。
呢個會導致一個好常見嘅問題：你明明知道呢啲 skill 都有用，但就係唔知自己而家到底應該先用邊一個。
所以呢篇教學唔打算將 65 個 skill 平均鋪開，而係先將佢哋重新放返落產品工作嘅真實流程裏面。只要順序啱，呢個項目就冇咁嚇人。
讀完呢篇，你會得到啲乜
• 知道 PM Skills 最適合跟邊條產品工作主線去理解。 • 知道產品經理第一次上手，唔應該從 65 個 skill 裏面隨便揀。 • 拎到一個可以直接試嘅 PM 使用場景。
呢個項目到底係乜
phuryn/pm-skills 係一個項目級 skill 包。現時 GitHub stars 快照係 8.7k。
先唔好背 skill，先記低呢條上手主線
對於大多數產品經理嚟講，呢條係最容易跑得起嘅一條入口鏈。
1. interview-script：先由用戶研究開始，唔好閉門寫需求。2. create-prd：將問題同方案整理成正式文檔。3. prioritize-features：面對一大堆需求時，決定先做啲乜。4. sprint-plan：將優先級落實到實際迭代裏面。5. metrics-dashboard：最後唔好唔記得建立指標閉環。
第一次上手，建議你咁樣問
第1步：先判斷自己喺邊個階段
我現在處在產品工作的哪個階段？請從用戶研究、PRD、優先級、Sprint 和指標這幾個環節中，幫我判斷應該先用哪一個 PM skill。第2步：揀一個最相關嘅 skill 先試
我現在最需要的是寫一份 PRD。請先告訴我 create-prd 適合怎麼用，再幫我搭一個最簡模板。第3步：將佢接成鏈路
請告訴我，PRD 寫完以後，接下來最自然應該銜接哪幾個 PM skill。呢個項目內部點樣分工
模組 1：發現與用戶研究
analyze-feature-requestsinterview-scriptsummarize-interviewuser-personasuser-segmentationcustomer-journey-mapmarket-segmentssentiment-analysis
模組 2：假設與優先級
identify-assumptions-existingidentify-assumptions-newprioritize-assumptionsprioritize-featuresbrainstorm-experiments-existingbrainstorm-experiments-new
模組 3：規劃與交付
brainstorm-okrscreate-prdoutcome-roadmapprioritization-frameworkssprint-planjob-storiesuser-storieswwastest-scenariosretrorelease-notespre-mortem
模組 4：分析與指標
ab-test-analysiscohort-analysissql-queriesmetrics-dashboardnorth-star-metricgrowth-loops
模組 5：GTM 與增長
beachhead-segmentcompetitive-battlecardgtm-motionsgtm-strategyideal-customer-profilemarketing-ideaspositioning-ideasproduct-namevalue-prop-statements
模組 6：策略與商業模型
ansoff-matrixbusiness-modellean-canvasmonetization-strategypestle-analysisporters-five-forcespricing-strategyproduct-strategyproduct-visionstartup-canvasswot-analysisvalue-proposition
模組 7：日常工具箱
summarize-meetingstakeholder-mapdummy-datasetdraft-ndagrammar-checkprivacy-policyreview-resumecompetitor-analysismarket-sizing
新手最容易中嘅伏
• 將 65 個 skill 當成 65 門課，每樣學少少但串唔埋。 • 未研究用戶，就開始寫 PRD。 • 只係睇住執行，唔做指標同覆盤，最後積累唔到。
今日呢篇嘅 takeaway
PM Skills 最適合跟「研究 → 定義 → 優先級 → 交付 → 指標 → 增長 → 戰略」呢條主線去理解。你唔係要將 65 個 skill 都背熟，而係要先知道自己而家喺邊一步。
[!tip] 一句話先記住
如果你做產品，老覺得 AI 輸出不成體系，這篇會幫你把主線拉出來。
PM Skills 最容易讓人頭大的地方，不是內容少，而是內容太全。研究、優先級、PRD、Sprint、增長、策略、定價、法務材料，幾乎全都在裏面。
這會導致一個很常見的問題：你明明知道這些 skill 都有用，但就是不知道自己現在到底該先用哪一個。
所以這篇教程不打算把 65 個 skill 均勻鋪開，而是先把它們重新放回產品工作的真實流程裏。只要順序對了，這個項目就沒那麼嚇人。
讀完這篇，你會得到什麼
• 知道 PM Skills 最適合按哪條產品工作主線去理解。 • 知道產品經理第一次上手，不應該從 65 個 skill 中隨便挑。 • 拿到一個可以直接試起來的 PM 使用場景。
這個項目到底是什麼
phuryn/pm-skills 是一個項目級 skill 包。當前 GitHub stars 快照為 8.7k。
先別背 skill，先記住這條上手主線
對於大多數產品經理來說，這是最容易跑起來的一條入口鏈。
1. interview-script：先從用戶研究開始，不要閉門寫需求。2. create-prd：把問題和方案整理成正式文檔。3. prioritize-features：面對一堆需求時，決定先做什麼。4. sprint-plan：把優先級落到實際迭代裏。5. metrics-dashboard：最後別忘了建立指標閉環。
第一次上手，建議你這樣問
第1步：先判斷自己在哪個階段
我現在處在產品工作的哪個階段？請從用戶研究、PRD、優先級、Sprint 和指標這幾個環節中，幫我判斷應該先用哪一個 PM skill。第2步：挑一個最相關的 skill 先試
我現在最需要的是寫一份 PRD。請先告訴我 create-prd 適合怎麼用，再幫我搭一個最簡模板。第3步：把它接成鏈路
請告訴我，PRD 寫完以後，接下來最自然應該銜接哪幾個 PM skill。這個項目內部怎麼分工
模塊 1：發現與用戶研究
analyze-feature-requestsinterview-scriptsummarize-interviewuser-personasuser-segmentationcustomer-journey-mapmarket-segmentssentiment-analysis
模塊 2：假設與優先級
identify-assumptions-existingidentify-assumptions-newprioritize-assumptionsprioritize-featuresbrainstorm-experiments-existingbrainstorm-experiments-new
模塊 3：規劃與交付
brainstorm-okrscreate-prdoutcome-roadmapprioritization-frameworkssprint-planjob-storiesuser-storieswwastest-scenariosretrorelease-notespre-mortem
模塊 4：分析與指標
ab-test-analysiscohort-analysissql-queriesmetrics-dashboardnorth-star-metricgrowth-loops
模塊 5：GTM 與增長
beachhead-segmentcompetitive-battlecardgtm-motionsgtm-strategyideal-customer-profilemarketing-ideaspositioning-ideasproduct-namevalue-prop-statements
模塊 6：策略與商業模型
ansoff-matrixbusiness-modellean-canvasmonetization-strategypestle-analysisporters-five-forcespricing-strategyproduct-strategyproduct-visionstartup-canvasswot-analysisvalue-proposition
模塊 7：日常工具箱
summarize-meetingstakeholder-mapdummy-datasetdraft-ndagrammar-checkprivacy-policyreview-resumecompetitor-analysismarket-sizing
新手最容易踩的坑
• 把 65 個 skill 當成 65 門課，各學一點但串不起來。 • 還沒研究用戶，就開始寫 PRD。 • 只盯執行，不做指標和覆盤，最後積累不起來。
今天這篇的 takeaway
PM Skills 最適合按"研究 → 定義 → 優先級 → 交付 → 指標 → 增長 → 戰略"這條主線去理解。你不是要把 65 個 skill 都背熟，而是先知道自己現在在哪一步。