納瓦爾一個人重寫了 Airchat：產品經理終於不用再妥協了
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納瓦爾一個人用 AI 重寫 Airchat，產品經理終於可以唔再妥協
呢篇文章係由前字節跳動 PM Ben 寫嘅，佢而家係 AI 編程實踐者，搞咗 30 幾個產品。佢引用咗納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant）嘅最新播客《A Return to Code》，仲結合自己嘅經驗，探討 AI Coding Agent 點樣徹底改變產品開發嘅邏輯。
納瓦爾係硅谷天使投資人，AngelList 創辦人，最近重新寫起代碼。佢判斷「純軟件已經不可投資」，因為任何人都可以 hack 一個出來，而且 Coding Agent 進化太快。佢親自用 Claude Code 一個人從頭重寫之前做咗一年嘅產品 Airchat，話「沒有任何妥協」。
整體結論係：AI 將返工嘅代價從「幾周」壓到「幾分鐘」，產品經理終於有能力獨自做出忠於直覺嘅版本，唔使再遷就工程師、設計師或老闆。呢個趨勢會釋放大量長尾需求，而做產品嘅能力反而更加重要。
- 納瓦爾用 Claude Code 一個人重寫 Airchat，實現「沒有任何妥協」嘅產品版本
- AI 將返工成本從幾周降到幾分鐘，傳統精打細算嘅流程不再需要
- 自駕車比喻：同 AI 協作唔需要覺得唔好意思，可以純粹跟直覺行
- Personal App Store 概念：五分鐘內做出一個私人 App，解決自己獨有需求
- 產品經理核心能力（需求拆解、用戶洞察）反而更重要，用嚟同 Agent 對話
納瓦爾播客《A Return to Code》文字版
Naval Ravikant 嘅播客，講佢點解重新寫 code 同埋對 AI 時代嘅判斷
作者 Ben 嘅個人網站
AI 編程實踐者，分享多個產品經驗
納瓦爾嘅判斷：純軟件已經唔值得投資
納瓦爾·拉維坎特，硅谷天使投資人，AngelList 創辦人，早期投過 Twitter、Uber。佢最近做咗件令人意外嘅事：重新開始寫 code。
佢判斷「純軟件已經不可投資」，理由係任何人都能 hack 一個出來，而且 Coding Agent 一年內會寫出生產級軟件。
呢個判斷唔係空口講，佢日日都在寫 code，用 Claude Opus 4.5 同 Claude Code。
一個人重寫 Airchat：無妥協嘅產品
Airchat 係納瓦爾之前做嘅語音社交 app，帶住 8-9 個工程師做咗 9-12 個月，最後賣盤。佢話就算係獨裁者，都要遷就團隊，唔可以叫工程師不停改圖標位置。
佢用咗一個自駕車比喻：同人類司機坐車會拘謹，但自駕車前面冇人，唔會唔好意思。同 AI Coding Agent 合作就係咁。
- 唔需要為「講唔清點解」而慚愧
- 唔需要為「十分鐘前改過」而揾理由
- 唔需要將直覺翻譯成需求文檔
- 唔需要理會對方係咪加班三日
Personal App Store：五分鐘一個私人 App
納瓦爾整咗個叫 Personal App Store 嘅網頁，每次想要個 App，就同 Claude 講要求，例如「做一個追蹤訓練嘅 App，連 Apple Health，按部位計分」。
Claude 整好之後部署到私人 App Store，佢打開手機點安裝，30 秒就有得用。
佢飯桌上同朋友傾偈，朋友話「想要呢樣嘢」，五分鐘後佢就喺手機打開個 App 畀朋友睇。過去要團隊跑半年，而家五分鐘。
App 過去係「從幾百萬個入面揀一個將就」，而家變成「你描述，我做畀你」。
產品經理仲可以做啲乜？
作者 Ben 分享自己嘅體會：佢手頭有 40 幾個網站項目，以前要排期慢慢做，而家用 Claude Code 節奏完全變咗。
由「以後再做」變成「今晚做完，聽日上線」。
但佢都提到，Coding Agent 鍾意順住你講，冇自己判斷，所以判斷力好重要。工具放大嘅係你本來就有嘅能力。
- 1 廣譜需求仍然係大公司同大團隊嘅事
- 2 大量長尾需求（怪癖、特殊用法）第一次有人做
- 3 會做產品嘅人係浪潮入面最被需要嘅
寫在最後：返唔到轉頭
納瓦爾話佢而家唔再上 X，每晚嘅時間全部用嚟 vibe coding，覺得比打機更好玩、更有建設性。
作者 Ben 形容自己每日醒來，十幾個想做的產品排隊，問題係「先做邊個」而唔係「做唔做到」。
如果你係產品經理，或者一直有想法冇法落地，今日就開 Claude Code，將個憋咗最耐嘅嘢做出來。做自己每日會用嘅版本，做出來就返唔到轉頭。
冇做過產品嘅朋友，都可能會有個疑問，點解提出個需求，就算確定要做，做完上線，都需要咁長時間。
原因其實好簡單。推倒重做嘅代價太高喇，返工一次幾個星期就冇咗。 實現一個功能嘅代價都好高，工程師同設計師都係稀缺資源。
所以每個環節都要精打細算，層層 review 先敢上線。每件事開會之前，要先論證半日：
呢個應唔應該做 嗰個有冇價值 工期塞唔塞得落 資源夠唔夠 可唔可以再調一調細節
討論完一圈，就算係大家都同意要做，做出嚟都成日係「暫時咁樣啦」嘅狀態。唔係唔想做得好，而係真係冇咁多時間同人力俾你打磨。
但 AI 時代完全係另一個邏輯。
一次過叫佢做到 80 分、90 分。覺得唔啱，隨時加、隨時改、隨時推倒重來。返工嘅代價由「幾個星期」壓到「幾分鐘」，實現嘅代價由「一個團隊嘅排期」壓到「一個夜晚」。
當代價縮到咁樣，前面嗰一套精打細算嘅流程，根本唔需要喇。
直到上個禮拜睇完納瓦爾嘅新 podcast，我先發現，呢件事已經有人系統性咁實踐緊。
👤 先講嚇納瓦爾係邊個
納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant），矽谷嘅天使投資人，AngelList 嘅創辦人，早期投過 Twitter、Uber 呢啲公司。中文圈比較熟嘅可能係嗰本《納瓦爾寶典》，講財富、判斷力同幸福，幾年前喺國內創業圈刷過一波屏。
佢呢個人嘅特點係，說話唔多，但講出嚟嘅說話成日俾人 screenshot 傳成年。例如「想致富唔好靠出賣時間」「讀書唔係為咗完成任務」呢啲。
最近佢做咗一件令我幾意外嘅事，重新開始寫 code 喇。
💡 佢嘅判斷：純軟件已經唔值得投資
4 月 29 日佢出咗一期 podcast，叫《A Return to Code》（重返代碼）。佢話佢由 2025 年 12 月開始，每個夜晚唔讀書、唔碌 X、唔打機，全部用嚟 vibe coding。
令佢重新開始寫 code 嘅，係 Claude Opus 4.5。
佢嘅判斷係：
純軟件，已經唔值得投資。Pure software is uninvestable.
理由有兩個。第一，今日任何人都可以 hack 一個出嚟。第二，Coding Agent 進化得太快喇，一年之內，佢哋好大機會可以直接產出有架構、可以擴展嘅生產級軟件。
呢個判斷當然有爭議。但佢唔係企喺出面評論，佢自己每日都寫緊 code。而且寫出嚟嘅嘢，幾得意。
🛠️ 佢一個人，重寫咗 Airchat
Airchat 係納瓦爾之前做咗一年幾嘅產品，一個用語音同影片傾偈嘅社交應用。佢帶咗 8 到 9 個工程師，做咗 9 到 12 個月，出咗幾個版本，最後冇成功。 賣咗間公司，退返錢俾投資者，俾咗唔錯嘅遣散費俾團隊。
呢個項目，佢記憶入面係「非常興奮」嘅，因為佢做緊自己想要嘅嘢，團隊又好聰明。
但佢今次接受 podcast 訪問時講咗咁嘅一段：
就算你係講一不二嘅獨裁者（你都唔會真係），你都要遷就人。你唔可以同工程師講，將呢個圖示移左啲，再移右啲，再移返去，再移返去。你會激嬲人哋嘅。你都唔可以提出自己都講唔出理由嘅需求，只係一種直覺、一種感覺。
睇到呢段我笑咗，因為呢個就係我開會嘅畫面。
然後佢話，佢而家正用緊 Claude Code，一個人，由頭重寫 Airchat。
關鍵係，今次我可以完全按照我想嘅樣嚟整。完全冇任何妥協。
「完全冇任何妥協」，No compromises。呢個就係呢篇文章我最想講嘅嗰點。
🚗 坐自動駕駛車嗰陣你唔會覺得唔好意思
納瓦爾打咗個比喻我特別鍾意。
佢話，同人類司機一齊坐車，你會有點拘謹。司機踩 brake 嘅節奏、轉彎嘅角度、冷氣嘅温度，你都會下意識去配合，至少唔好意思成日指揮。
但你坐自動駕駛車嘅時候唔同。前面冇人。你唔會對一個空嘅座位唔好意思。
同 AI Coding Agent 一齊做產品，大概就係呢種感覺。
你唔需要為「我講唔清楚點解」而感到羞愧。唔需要為「我十分鐘前先改過呢度」揾一個體面嘅理由。唔需要將直覺翻譯成可以論證嘅需求文件。亦都唔需要理對面嗰個人今日係咪已經加班咗三日。
你只需要將個腦入面嗰樣嘢，原原本本咁講出嚟。
做產品嘅人第一次有機會，將一個完全忠實於自己直覺嘅版本，做出嚟。
🎮 呢件事 Notch 早就做過
納瓦爾喺 podcast 入面舉咗個例子，《Minecraft》嘅作者 Notch。
Notch 一個人做咗 Minecraft。當年嗰啲像素方塊嘅畫風，個個都話難睇。喺已經有咁多 3A 大作嘅年代，倒退返去 8-bit 機時代嘅畫面，聽落似一個笑話。
但 Notch 唔需要解釋。佢唔需要同美術總監證明「方塊係有美感嘅」。唔需要同產品經理論證「玩家會鍾意呢種粗糙」。唔需要喺團隊會議上為自己嘅偏執辯護。
佢只係，將佢諗嘅嘢，做出嚟。
之後嘅事我哋都知喇。
納瓦爾話，過去呢種事係 0.1% 嘅極少數人先做到，因為大多數有諗法嘅人，根本過唔到「寫 code」呢一關。Coding Agent 將呢個比例由 0.1% 提到 1% 到 3%。聽落都係少，但呢個係十倍到三十倍嘅擴張。
而對產品經理嚟講，落到自己頭上就係一句話。
你個腦入面嗰個俾工程師勸退過、俾設計師質疑過、俾老細 cut 過嘅版本，而家可以一個人做出嚟俾自己睇。
📱 Personal App Store：一個人嘅應用商店
納瓦爾自己玩咗一個特別有趣嘅嘢，佢叫佢做 Personal App Store。
佢俾自己做咗一個網頁，樣似 App Store。每次佢想要一個 App，就同 Claude 講：「幫我做一個追蹤我訓練嘅 App，參考 Tonal 同 Ladder 嘅功能，跟 Apple 嘅人機交互規範，連上 Apple Health 睇心率，做靚嘅圖表，再幫我揾嚇肌肉力量評分嘅論文，按部位計個分數⋯⋯」
Claude 將 App 做出嚟，部署到佢嘅私人 App Store 度。佢打開電話㩒一下「安裝」，30 秒之後佢電話上面就有呢個 App 喇。
佢話，佢喺飯枱同朋友傾偈，朋友話「我想要個咁嘅嘢」，五分鐘之後佢就可以喺電話上面打開呢個 App 俾朋友睇。
呢件事過去要一個團隊跑半年，而家五分鐘。
我最近喺幫一啲公司做顧問，都試過類似嘅嘢。
一個部門負責人，下晝開會嘅時候提出需求，想搭建一個公司內部嘅 AIGC 平台，夜晚我就俾咗一個初步版本佢，第二日部署上線。
甚至，一邊開會對需求，開完會俾佢睇 demo，嚇親佢。
佢可能從來未體驗過需求可以咁快被滿足嘅快樂。
App 呢樣嘢，過去十幾年，俾 Apple 馴化成一種嘢：你一定要打開一個市場，由人哋做好嘅幾百萬個入面揀一個最接近你需要嘅，然後將就用。
而家納瓦爾同你講，App 都可以係另一種嘢，「你形容嚇，我做俾你」。佢甚至唔使為別人服務，淨係為你一個人服務。佢可以樣衰，可以古怪，可以只係解決你得獨有嘅怪癖。
過去呢種嘢冇人做，因為做咗唔賺錢。而家你自己就可以做。
🤔 咁做產品嘅人仲可以做啲咩
我知道呢個時候實有同行想反駁：咁 PM 咪失業？
我自己諗咗幾日，啱啱相反。
第一，可以解決「廣泛需求」嘅產品，依然係大公司、大團隊嘅事。納瓦爾自己都講，嗰啲需求已經被覆蓋好嘅人，唔會自己 vibe coding 一個，因為大廠打磨過嘅產品永遠更好。微信唔會被一個人寫嘅傾偈軟件取代。
第二，但係有大量「我有一個怪癖」「我想咁樣而唔係嗰樣」「我用 80 分嘅產品好難受」嘅長尾需求，過去根本冇人做，因為唔值得做。呢啲事第一次有咗歸屬。
第三，識做產品嘅人，反而係今次浪潮入面最被需要嘅。納瓦爾喺 podcast 入面講咗一句話：
最難嘅事係知道自己要啲咩。
需求拆解、用戶旅程、場景洞察、資訊架構，呢啲過去十年 PM 練出嚟嘅能力，過去用嚟同工程師對話，而家用嚟同 Agent 對話。底層係同一種能力。
所以呢件事嘅真實狀態係咁嘅，產品經理終於唔使再「請人幫我將佢做出嚟」喇。
🚀 我自己最近都試緊
我而家自己手上面大概有 40 幾個網站項目，工具箱入面塞咗一堆自動化嘅小嘢。呢啲過去都要排入 to-do list 慢慢做，因為前端、SEO、部署，每件事都要切換上下文。
用咗 Claude Code 之後，節奏完全改變咗。
頭先提到嗰個 AIGC 平台只係一個例子。更多嘅時候，係我碌到一篇文章，個腦彈出一個產品諗法，當晚做完，第二日上線。成條路徑由「遲啲先做」變成「今日就做」。
都有踩坑。納瓦爾提咗一件我都好有同感嘅事，Coding Agent 鍾意順住你講嘢。你同佢講「呢個係個 hack」，佢會即刻話「你講得啱，呢個就係個 hack」，就算佢寫嘅根本唔係 hack。佢冇自己嘅判斷，佢只想令你開心。
所以判斷力要喺你手度。你要知道咩係 hack，咩係合理嘅工程妥協，咩係要返工嘅架構問題。
工具放大嘅係你本來就有嘅能力。
但道門，確實被打開咗少少。
寫在最後
納瓦爾喺 podcast 最後講咗一段，原樣擺喺呢度。
佢話，佢唔再上 X 喇。每個夜晚原本用嚟讀書、碌推、打機嘅幾個鐘，全部入咗 Claude 同 Codex 嘅終端。
呢個比打電子遊戲更好玩。佢更有產出，更有建設性，反饋循環更好。你做嘅嘢係你自己想要嘅。你企喺技術嘅最前線。可能仲可以從入面賺到少少錢，或者闖出一條路。而且你邊做邊學電腦。
我自己今年嘅狀態同佢描述嘅差唔多。每日起身，手上面十幾個想做嘅產品喺度排隊。問題唔再係「可唔可以做出嚟」，而係「先做邊個」。
呢個係過去十幾年做產品我從來未體驗過嘅狀態。
如果你都係產品經理出身，或者成日有諗法但冇辦法落地嘅人，今日就開一個 Claude Code，將嗰個收埋喺心最耐嘅嘢做出嚟。
唔使做大，就做你自己每日會用嘅嗰個版本。
做出嚟你就返唔到轉頭。
分享嚇之前寫嘅教學：
Claude Code 保姆級入門教學：點解 OpenClaw 爆火嘅今日，依然推薦你學習使用 Claude Code
Claude Code 實戰入門：由零教你用 Claude Code 開工
參考資料：
Naval Ravikant《A Return to Code》podcast 文字版，2026-04-29，nav.al/code[1]
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關於作者
Ben，ALL in AI 出海
前字節 PM WaytoAGI 從 1-10 策劃人，AI 編程區主理人 AI 編程實踐者，上線咗 30+ 產品 個人網站：https://benx.ai[2]
引用連結
[1]nav.al/code: https://nav.al/code
[2]https://benx.ai
沒做過產品的朋友，都可能有個疑問，為啥提個需求，哪怕確定要做，做完上線，需要那麼長時間。
原因其實很樸素。推倒重做的代價太高了，返工一次幾周就沒了。 實現一個功能的代價也高，工程師和設計師都是稀缺資源。
所以每個環節都得精打細算，層層 review 才敢上線。每件事開會之前，要先論證半天：
這個該不該做 那個有沒有價值 工期能不能塞得下 資源夠不夠 能不能再調一調細節
討論完一圈，就算是大家都同意要做，做出來也常常是「先這樣吧」的狀態。不是不想做好，是真的沒那麼多時間和人力讓你打磨。
但 AI 時代完全是另一個邏輯。
一次讓它做到 80 分、90 分。覺得不對，隨時增、隨時改、隨時推翻重來。返工的代價從「幾周」壓到「幾分鐘」，實現的代價從「一個團隊的排期」壓到「一個晚上」。
當代價坍縮成這樣，前面那一整套精打細算的流程，根本不需要了。
直到上週看完納瓦爾的新播客，我才發現，這件事已經在被人系統性地實踐了。
👤 先說一下納瓦爾是誰
納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant），硅谷的天使投資人，AngelList 的創始人，早期投過 Twitter、Uber 這些公司。中文圈更熟的可能是那本《納瓦爾寶典》，講財富、判斷力和幸福，前幾年在國內創業圈刷過一波屏。
他這個人的特點是，話不多，但說出來的話經常被截圖傳一年。比如「想致富不要靠出賣時間」「讀書不是為了完成任務」這些。
最近他做了一件讓我有點意外的事，重新開始寫代碼了。
💡 他的判斷：純軟件已經不可投資了
4 月 29 日他發了一期播客，叫《A Return to Code》（重回代碼）。他說他從 2025 年 12 月開始，每天晚上不讀書、不刷 X、不打遊戲，全在 vibe coding。
讓他重新開始寫代碼的，是 Claude Opus 4.5。
他的判斷是：
純軟件，已經不可投資。Pure software is uninvestable.
理由兩個。第一，今天任何人都能 hack 一個出來。第二，Coding Agent 進化得太快了，一年之內，它們大概率能直接產出有架構、能擴展的生產級軟件。
這判斷當然有爭議。但他不是站在外面評論，他自己每天都在寫代碼。而且寫出來的東西，挺有意思。
🛠️ 他用一個人，重寫了 Airchat
Airchat 是納瓦爾之前做了一年多的產品，一個用語音和視頻聊天的社交應用。他帶了 8 到 9 個工程師，幹了 9 到 12 個月，發了幾個版本，最後沒跑通。 把公司賣了，給投資人退了錢，給團隊發了不錯的遣散包。
這個項目，他記憶裏是「無比興奮」的，因為他在做自己想要的東西，團隊也很聰明。
但他這次接受播客時說了這麼一段：
即便你是說一不二的獨裁者（你也不會真是），你還是得遷就別人。你不能跟工程師說，把這個圖標往左挪，再往右挪，再挪回去，再挪回去。你會把人家惹毛的。你也不能提那種自己都說不出理由的需求，僅僅是一種直覺、一種感覺。
看到這段我笑了，因為這就是我開會的那個畫面。
然後他說，他現在正在用 Claude Code，一個人，從頭重寫 Airchat。
關鍵是，這次我可以完全按我想的樣子來。沒有任何妥協。
「沒有任何妥協」，No compromises。這就是這篇文章我最想聊的那個點。
🚗 自駕車裏你不會覺得不好意思
納瓦爾打了一個比方我特別喜歡。
他說，跟人類司機一起坐車，你會有點拘謹。司機踩剎車的節奏、轉彎的角度、空調的温度，你都會下意識去配合，至少不好意思頻繁指揮。
但你坐自駕車的時候不一樣。前面沒有人。你不會對一個空座位不好意思。
跟 AI Coding Agent 一起做產品，差不多就是這種感覺。
你不需要為「我說不清楚為什麼」感到羞愧。不需要為「我十分鐘前剛改過這裏」找一個體面的理由。不需要把直覺翻譯成可論證的需求文檔。也不需要管對面那個人今天是不是已經加班三天了。
你只需要把腦子裏那個東西，原原本本說出來。
做產品的人第一次有機會，把一個完全忠實於自己直覺的版本，做出來。
🎮 這事 Notch 早就幹過
納瓦爾在播客裏舉了個例子，《Minecraft》的作者 Notch。
Notch 一個人做了 Minecraft。當年那個像素方塊的畫風，所有人都覺得難看。在已經有那麼多 3A 大作的年代，倒退回 8 位機時代的畫面，聽起來像個笑話。
但 Notch 不需要解釋。他不需要跟美術總監證明「方塊是有美感的」。不需要跟產品經理論證「玩家會喜歡這種粗糙」。不需要在團隊會上為自己的偏執辯護。
他只是，把他想的東西，做了出來。
後來的事情我們都知道了。
納瓦爾說，過去這種事是 0.1% 的極少數人才能幹成的，因為大多數有想法的人，根本越不過「寫代碼」這道坎。Coding Agent 把這個比例從 0.1% 提到了 1% 到 3%。聽起來還是少，但這是十倍到三十倍的擴張。
而對產品經理來說，落到自己頭上就是一句話。
你腦子裏那個被工程師勸退過、被設計師質疑過、被老闆砍過的版本，現在可以一個人做出來給自己看。
📱 Personal App Store：一個人的應用商店
納瓦爾自己玩出了一個特別有意思的東西，他叫它 Personal App Store。
他給自己做了一個網頁，長得像 App Store。每次他想要一個 App，就跟 Claude 說：「幫我做一個追蹤我訓練的 App，參考 Tonal 和 Ladder 的功能，遵循 Apple 的人機交互規範，連上 Apple Health 看心率，做漂亮的圖表，再幫我去翻翻肌肉力量評分的論文，按部位算個分數⋯⋯」
Claude 把 App 做出來，部署到他的私人 App Store 裏。他打開手機點一下「安裝」，30 秒後他手機上就有這個 App 了。
他說，他在飯桌上跟朋友聊，朋友說「我想要個這樣的東西」，五分鐘之後他就能在手機上把這個 App 打開給朋友看。
這件事過去要一個團隊跑半年，現在五分鐘。
我最近在給一些公司做顧問，也嘗試過類似的事情。
一個部門負責人，下午開會的時候提了需求，希望搭建一個公司內的 AIGC 平台，晚上我就給他一個初步版本，第二天部署上線。
甚至，一邊開會對需求，開完會給他看 demo，把他嚇到了。
他可能從來沒體驗過這樣需求被極速滿足的快樂。
App 這個東西，過去十幾年，被蘋果馴化成了一種東西：你必須打開一個市場，從別人做好的幾百萬個裏挑一個最接近你需求的，然後將就着用。
現在納瓦爾在告訴你，App 也可以是另一種東西，「你描述一下，我做給你」。它甚至不用為別人服務，就為你一個人服務。它可以醜，可以怪，可以只解決你獨有的怪癖。
過去這種東西沒人做，因為做了不掙錢。現在你自己就能做。
🤔 那做產品的人還能做什麼
我知道這時候肯定有同行想反駁：那 PM 不就失業了？
我自己琢磨了幾天，恰恰相反。
第一，能解決「廣譜需求」的產品，依然是大公司、大團隊的事。納瓦爾自己也講，那些需求被覆蓋好的人，不會自己 vibe coding 一個，因為大廠打磨過的產品永遠更好。微信不會被一個人寫的聊天軟件取代。
第二，但有大量「我有一個怪癖」「我想這樣而不是那樣」「我用 80 分的產品很難受」的長尾需求，過去根本沒人做，因為不值得做。這些事第一次有了歸屬。
第三，會做產品的人，反而是這次浪潮裏最被需要的。納瓦爾在播客裏說了一句話：
最難的事情是知道自己要什麼。
需求拆解、用戶旅程、場景洞察、信息架構，這些過去十年 PM 練出來的能力，過去用來跟工程師對話，現在用來跟 Agent 對話。底層是同一種能力。
所以這件事的真實狀態是這樣的，產品經理終於不用再「請別人幫我把它做出來」了。
🚀 我自己最近也在試
我現在自己手裏大概放着 40 多個網站項目，工具箱裏塞了一堆自動化的小東西。這些過去都得排進一個 to-do list 慢慢做，因為前端、SEO、部署，每件事都要切換上下文。
用上 Claude Code 之後，節奏完全變了。
前面提到的那個 AIGC 平台只是一個例子。更多的時候，是我刷到一篇文章，腦子裏冒出一個產品想法，當晚做完，第二天上線。整個鏈路從「以後再做」變成「今天就做」。
也踩坑。納瓦爾提了一件我也深有體會的事，Coding Agent 喜歡順着你說話。你跟它說「這是個 hack」，它會馬上回「您說得對，這就是個 hack」，哪怕它寫的根本不是 hack。它沒有自己的判斷，它只想讓你高興。
所以判斷力得在你手裏。你得知道什麼是 hack，什麼是合理的工程妥協，什麼是要返工的架構問題。
工具放大的是你本來就有的能力。
但門，確實被推開了一點。
寫在最後
納瓦爾在播客最後說了一段，原樣放在這裏。
他說，他不再上 X 了。每天晚上原本用來讀書、刷推、打遊戲的幾個小時，全部進了 Claude 和 Codex 的終端。
這比打電子遊戲更好玩。它更有產出，更有建設性，反饋循環更好。你做的東西是你自己想要的。你站在技術的最前沿。可能還能從中賺到一點錢，或者闖出一條路。而且你邊做邊學計算機。
我自己今年的狀態跟他描述的差不多。每天醒來，手裏十幾個想做的產品在排隊。問題不再是「能不能做出來」，而是「先做哪個」。
這是過去十幾年做產品我從來沒體驗過的狀態。
如果你也是產品經理出身，或者一直有想法沒法落地的人，今天就開一個 Claude Code，把那個憋在心裏最久的東西做出來。
不用做大，就做你自己每天會用的那個版本。
做出來你就回不去了。
分享一下之前寫的教程：
Claude Code 保姆級入門教程：為什麼 OpenClaw 爆火的今天，依然推薦你學習使用 Claude Code
Claude Code 實戰入門：從零教你用 Claude Code 幹活
參考資料：
Naval Ravikant《A Return to Code》播客文字版，2026-04-29，nav.al/code[1]
如果這篇文章對你有幫助，請隨手點贊、在看、轉發三連，可以讓更多小夥伴看到；如果你想第一時間收到推送，也可以給我一個星標⭐️，感謝你的支持。
關於作者
Ben，ALL in AI 出海
前字節 PM WaytoAGI 從 1-10 策劃人，AI 編程區主理人 AI 編程實踐者，上線了 30+ 產品 個人網站：https://benx.ai[2]
引用連結
[1]nav.al/code: https://nav.al/code
[2]https://benx.ai