置身釘內的 20 個切片和 1 個 skill

作者:AGENT橘
日期:2026年6月15日 上午8:12
來源:WeChat 原文

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速讀 5 個重點 高亮

透過20張插畫反思釘釋產品問題,強調好產品只有一個主發心,並開源發佈可生成插畫嘅AI Skill。

整理版摘要

呢篇文章係作者喺釘釋工作期間嘅親身經歷同反思。佢用20張插畫記錄咗自己對釘釋呢個產品嘅觀察,特別係產品發心混亂、技術債沉重、用戶定位模糊嘅問題。作者認為,一個好產品只有一個主發心,太多發心只會令產品變得貪心而焦慮。佢通過插畫嘅形式,將複雜嘅產品邏輯濃縮成一個一個場景,令讀者可以快速理解核心觀點。

作者本身係一位產品經理,經歷咗釘釋近年嘅轉變,包括無招回歸後嘅一系列調整。佢用「雨燕不落地」比喻釘釋嘅狀態,用「孔乙己」比喻釘釋喺公司內嘅尷尬位置。文章既係個人嘅工作記錄,亦係對通用智能產品嘅反思。作者強調,AI雖然功能通用,但人對新事物嘅理解好簡單,所以產品嘅發心必須清晰。

整體結論係,好產品嘅主發心要簡單集中,唔好貪心。另外,作者仲順便介紹咗佢整嘅一個開源AI Skill,用嚟生成呢啲插畫,仲可以製作HTML幻燈片,希望可以幫到其他人。

  • 好產品只有一個主發心,太多發心會令產品焦慮而失敗。
  • 釘釋嘅基因長年站在發信人立場,導致產品偏重強觸達而忽略接收者體驗。
  • 作者透過20張插畫濃縮7.5萬字原文,用視覺方式傳達產品反思。
  • 成功嘅手感比失敗更難擺脱,產品經理容易重複舊有成功模式。
  • 作者開源發佈咗一個AI Skill,可以生成統一風格嘅插畫同HTML幻燈片。
值得記低
Skill github.com

橙線插畫

開源AI Skill,用於生成插圖及HTML幻燈片,支援Cola、Claude Code、Codex等Agent。

整理重點

產品反思:釘釋嘅問題根源

作者用雨燕比喻釘釋,話佢可以連續飛行三百多日唔落地,但終究要重新踩返地面。呢個比喻點出咗產品的狀態:長期高速運轉,但缺乏落地反思。

釘釋嘅動物形象係尖尾雨燕,象徵住永遠唔停嘅推進力。

作者指出,釘釋嘅基因從誕生第一天就站在發信人立場,為發信人驅策。呢個立場導致咗好多設計決策,例如已讀訊息、系統主動推通知等,都係為咗幫助組織催促個體。

  • 貪心係七罪之一:產品發心又多又冇主次,最終咩都做唔好。
  • 好產品只有一個主發心:大道至簡,一句話講清產品價值。
  • 成功留下手感:失敗留下傷口,成功留下身體記憶,令產品經理容易重複舊路。
整理重點

作者親歷:三百日嘅釘釋觀察

作者喺釘釋工作咗三百日,親身經歷咗無招回歸後嘅一系列變動:工時調整、晨會晚會、午休縮短、週末單休,仲有全員Python考試。呢啲措施令團隊承受巨大壓力,作者形容係「重巒疊嶂」。

作者嗰時被朋友叫做「最美逆行者」,因為佢喺其他條件更好嘅情況下揀咗加入釘釋。

佢係少數留喺ONE產品超過三個月嘅人,見證咗產品團隊嘅動盪。佢用「孔乙己」比喻釘釋喺公司內嘅處境,空氣中充滿快活氣氛,暗指產品被邊緣化。

  1. 1 第一,作者體會到「穿過舊系統嘅技術債」係好大挑戰,AI要喺釘釋上做事必須解決多年累積嘅問題。
  2. 2 第二,佢引用古人說話:「凡歷術在於常數,而不在於變行。」想從變動中歸納出規律性嘅常數。
整理重點

插畫與Skill:將反思可視化

作者為咗令呢啲反思更容易傳播,整咗20張插畫,每張對應一個切片。佢話原本文章有7.5萬字,但透過插畫,一分鐘就可以睇完,人人都做到。

佢用Agent為每個場景生成兩套插畫,揀最好嘅,而且強調「寧抽卡不修改」。

呢個過程令佢對文章有更強嘅畫面感同更深嘅理解。佢仲將呢個流程整成一個開源AI Skill,叫「橙線插畫」,可以生成統一風格嘅插畫,甚至直接製作HTML幻燈片。

Skill 使用方式 text
安裝:https://github.com/orange2ai/orange-line-illustration
支援:Cola / Claude Code / Codex 等 Agent
功能:生成文章配圖 / 製作帶插圖嘅 HTML 幻燈片

呢個 Skill 免費開源,任何人都可以拎去用。

上星期寫咗篇文章,同 AI 一齊做產品嘅六條原則好多朋友都鍾意呢套插圖,問我點樣整,我就將佢做成 skill,開源發佈。

星期六嘅時候,去咗出海活動做咗一次分享,分享嘅PPT都係呢套插圖整嘅,都有好多朋友鍾意。

喺 AI 資訊圖同 HTML 文字塊氾濫嘅今日,或者一張有空位嘅插畫反而可以令注意力聚焦喺一點。據講 PPT 做到極致,每頁就只得一句話。

於是週末呢兩日喺屋企,都不斷改進呢個插圖,目標係令佢變得更穩定、更好睇、更加有趣。

我想要嘅效果係,令人一睇就明,會心一笑。

呢套插圖係 Fable 5 以紐約客嘅插圖為靈感設計咗初版設計,可惜呢個視覺能力好強嘅模型已經絕版喇。

叫其他模型嚟改插圖,比想像中要吃力啲,最難係令插圖嘅小人IP保持一致性。AI好唔擅長設計IP,每次都出啲我唔鍾意嘅嘢,我俾意見佢每次俾修改意見,佢嘅下一版都會引發新嘅問題。

細節修改越嚟越多,整體效果越改越差,好似 vibe coding 出嚟嘅交互界面咁。

圖片

搞咗好耐之後,終於搞掂。

我想揾篇文章試嚇呢個 skill 嘅效果,順便可以作為呢個項目嘅 readme。

喺《鵝腿阿姨》同《置身釘內》之間,都係揀咗後者,畢竟呢篇文章唔單止係對阿里同釘釘嘅反思,亦係對通用智能產品嘅反思。

雖然 AI 產品嘅功能係通用嘅,但人哋對新事物嘅理解係簡單嘅。

一個好產品只得一個主發心。

呢篇文章嘅原文有7.5萬字,喺注意力渙散嘅今日,睇得完嘅人寥寥無幾,但係將20張插圖睇完只需一分鐘,應該人人都得。

而家,正文開始:

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01 — 雨燕唔落地

釘釘嘅動物園形象釘三多,係一隻尖尾雨燕。佢最特別嘅地方在於,可以食嘢、飲水、瞓覺、交配通通喺空中完成;每年最多可以連續飛行三百幾日唔落地。

喺釘釘飛咗300幾日,就快滿一年,最近亦到咗重新踩返地面,離開嘅節點。

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02 — 族譜上釘

釘釘面試前要先完成嘅嗰份大作業,題目係'族譜上釘'。要求將家族成員拉入釘釘,建立一個6人以上嘅族組織。

佢反覆追問:點解做唔成?父親嗰邊仲有人嗎?母親嗰邊仲有人嗎?外公外婆仲喺度嗎?真係湊唔齊六個上到釘釘嘅家人嗎?

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03 — 貪心係七罪之一

當一個產品嘅發心又多又冇主次嘅時候,就會變成一個貪心而焦慮嘅產品。貪心係七罪之一。乜都想要,容易乜都得到唔到。

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04 — 事找人

我哋當時嘅slogan叫,'令人揾事變成事揾人。'

ONE想解決嘅係呢個問題:令重要嘅事自己浮上嚟,令用戶少啲遺漏,少啲翻找。

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05 — 成功留低手感

一個產品經理最難擺脱嘅,往往唔係失敗,而係成功。因為失敗會留低傷口,而成功會留低手感。

釘釘早年嘅勝利,俾無招留低咗一套好深嘅身體記憶:企喺發信人一邊,替組織爭取確定性,用強觸達將事情向前推。

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06 — 發信人立場

釘釘嘅基因,由誕生嘅第一日起,就係永遠企喺'發信人'立場、為'發信人'所驅策嘅。

點解卡片裏面嘅消息一定要計已讀?點解系統要主動將事情推到用戶面前?點解AI忍唔住要替組織去催促個體?

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07 — 旗幟

ONE承擔咗呢個角色。佢既係產品,亦係旗幟。旗幟可以聚攏人,亦容易將太多嘢都掛上去。

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08 — 最美逆行者

喺嗰個節點,好多朋友開玩笑話我係'最美逆行者'。原因係,四月初無招回歸後,雷厲風行咁實行一系列措施:工時調整、開固定晨會晚會、午休縮短、週末單休,再兼全員Python考試,組織整體處於人口淨流出。

喺當時有其他明顯更好條件嘅offer嘅情況下,跳上輕舟,平薪平職嚟咗釘釘。

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09 — 穿過舊系統嘅技術債

釘釘唔係白紙,佢有多年積落嚟嘅產品邏輯、權限系統、端側差異、多組織問題、客戶定製同用戶習慣。AI要喺呢度做事,必須穿過舊系統嘅技術債。

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10 — 孔乙己

釘釘好似孔乙己咁行入咸亨酒店,空氣裏面就瀰漫住快活嘅氣氛。

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11 — 常數與變行

'凡曆術在於常數,而不在於變行。'編訂曆法,需要歸納規律性嘅常數,而不在於一味記載關注期變化。

呢份文檔既想記錄我呢三百日親歷嘅'變行',亦想盡可能提煉出喺反覆實踐、受挫同覆盤之後得到嘅'常數'。

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12 — Context 不平權

智能係平權嘅,但係context係不平權嘅。

有context,先可以判斷用戶嘅背景同偏好,先可以提供用戶想消費嘅商品/服務/內容。

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13 — Stay Hungry, Stay Foolish

無招嘅釘釘簽名用佢,釘釘嘅文化衫印佢。佢喺尋找精神偶像嘅寄託時,成日提到嗰個男人。

一個人突然發現命運之書俾風吹開到同偶像相似嘅一頁,好難唔令人動心、疑心呢個係命運嘅召喚。

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14 — 學徒與空廚房

做產品同做菜、做手工一樣,係一門手藝。喺各個大中小公司流轉,學到本領,最後喺邊度棲身獨當一面,或者自立門户。

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15 — 薛定諤的用戶

喺初始定位嘅構思入面,用戶究竟係普通員工定係老闆嘅問題,始終冇閉環。

但係事情總唔可以無休止咁討論落去,我哋就係咁,帶住一盒薛定諤嘅用戶出發喇。

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16 — 舊城中央嘅風口

佢企喺一個好有吸引力嘅風口,但係取景再往遠退一舍,就會發現,呢個風口正係處於一片難以改造嘅舊城中央。

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17 — 高壓之後嘅補課

當你開咗一個兩粒鐘嘅長會,或者半日冇睇手機,再次打開釘釘時,面對嘅係幾十個羣組裏面炸開嘅海量未讀消息。此時用戶嘅核心訴求係'快速趕上進度'。

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18 — 重巒疊嶂

工時調整:提前到9點返工、開固定晨會晚會、午休縮短、週末單休,再兼全員Python考試,節假福利削減,部分職級以上薪酬調整。

而家回想返,嗰時種種debuff,重巒疊嶂。

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19 — 喺ONE超過3個月嘅只有3個人

喺ONE超過3個月嘅產品只有3個人,我係其中一個。

我嚟嘅第二個星期,我嘅設計leader就離開咗,第四個星期,聯絡並推薦我入組嘅師兄亦被調離咗去其他部門。

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20 — 好產品只得一個主發心

產品嘅發心就係佢嘅發起人最原始嘅出發點。大部分情況下,好產品只得一個主發心。

大道至簡,呢個亦同好多投資人會提倡嘅'一句話講清產品價值'異曲同工。

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以上就係20張置身釘內嘅插圖喇。

喺製作呢啲插圖嘅時候,我叫Agent為每個場景生成咗2套俾我揀,咁樣比較高效,最終亦更慳token。

為咗展示呢個skill本身嘅效果,我冇對任何一張圖進行修改,另外最近嘅感覺係寧願抽卡都唔修改。
我喺揀配圖嘅時候有啲喜出望外,我發現自己對篇文章都有咗更強嘅畫面感同更深嘅理解。

唔知睇完之後,你嘅感受點樣,如果鍾意嘅話,可以喺呢度安裝下載:

橙線插畫.skill:

https://github.com/orange2ai/orange-line-illustration

呢個skill免費開源發佈,支援各類Agent,Cola / Claude Code / Codex 等等。

另外要補充一句,呢個skill唔單止支援文章配圖,仲可以直接生成帶插圖嘅HTML幻燈片。

拎去試嚇啦。

上週寫了一篇文章,與 AI 一起做產品的六條原則,很多朋友都喜歡這套插圖,問我怎麼做,就把它做成 skill,開源發佈。

週六的時候,去出海去的活動做了一次分享,分享的 PPT 也是這套插圖做的,也有很多朋友喜歡。

在 AI 信息圖和 HTML 文字塊氾濫的今天,也許一張有空白的插畫反而能讓注意力聚焦在一點。據說 PPT 做到極致,每頁就只有一句話。

於是週末這兩天在家,都在持續迭代這個插圖,目標是讓它變得更穩定、更好看、更有趣。

我想要的效果是,讓人一眼就懂,會心一笑。

這套插圖是 Fable 5 以紐約客的插圖為靈感設計做了初版設計,可惜這個視覺能力很強的模型已經絕版了。

讓其他模型來迭代插圖的繪製,比想象中要吃力一些,最難的是讓插圖的小人 IP 保持一致性。AI 很不擅長設計 IP,每次都出點我不喜歡的東西,我給它意見每次給他修改意見,它的下一版都會引發新的問題。

細節修改越來越多,整體效果越改越差,像極了 vibe coding 出來的交互界面。

圖片

折騰很久之後,終於搞定。

我想找篇文章試試這個 skill 的效果,順便可以作為這個項目的 readme。

在《鵝腿阿姨》和《置身釘內》之間,還是選了後者,畢竟這篇文章不僅是對阿里對釘釘的反思,也是對通用智能產品的反思。

雖然 AI 產品的功能是通用的,但人們對新事物的理解是簡單的。

一個好產品只有一個主發心。

這篇文章的原文有 7.5 萬字,在注意力渙散的今天,能看完的人寥寥無幾,但把20張插圖看完只要一分鐘,應該人人都可以。

現在,正文開始:

圖片


01 — 雨燕不落地

釘釘的動物園形象釘三多,是一隻尖尾雨燕。它最特殊的地方在於,可以吃喝、睡眠、交配通通在空中完成;每年最多可以連續飛行三百多天不落地。

在釘釘飛行了300多天,將滿一年,最近也到了重新踩回地面的,離開的節點。

圖片

02 — 族譜上釘

釘釘面試前要先完成的那份大作業,題目是'族譜上釘'。要求把家族成員拉進釘釘,建立一個6人以上的族組織。

他反覆追問:為什麼做不成?父親家還有人嗎?母親家還有人嗎?外公外婆還在嗎?真的湊不齊六個能上釘釘的家人嗎?

圖片

03 — 貪心是七罪之一

當一個產品的發心又多又沒有主次的時候,就會成為一個貪心而焦慮的產品。貪心是七罪之一。什麼都想要,容易什麼都得不到。

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04 — 事找人

我們當時的slogan叫,'讓人找事變成事找人。'

ONE想解決的是這個問題:讓重要的事自己浮上來,讓用戶少一點遺漏,少一點翻找。

圖片

05 — 成功留下手感

一個產品經理最難擺脱的,往往不是失敗,而是成功。因為失敗會留下傷口,而成功會留下手感。

釘釘早年的勝利,給無招留下了一套很深的身體記憶:站在發信人一側,替組織爭取確定性,用強觸達把事情往前推。

圖片

06 — 發信人立場

釘釘的基因,從誕生的第一天起,就是永遠站在'發信人'立場、為'發信人'所驅策的。

為什麼卡片裏的消息一定要算已讀?為什麼系統要主動把事情推到用戶面前?為什麼AI忍不住要替組織去催促個體?

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07 — 旗幟

ONE承擔了這個角色。它既是產品,也是旗幟。旗幟能聚攏人,也容易把太多東西都掛上去。

圖片

08 — 最美逆行者

在那個節點,很多朋友開玩笑說我是'最美逆行者'。原因是,四月初無招回歸後,雷厲風行地舉行一系列措施:工時調整、開固定晨會晚會、午休縮短、週末單休,再兼全員Python考試,組織整體在人口淨流出。

在當時有其他明顯更好條件的offer的情況下,跳上輕舟,平薪平職來了釘釘。

圖片

09 — 穿過舊系統的技術債

釘釘不是白紙,它有多年積下來的產品邏輯、權限系統、端側差異、多組織問題、客戶定製和用戶習慣。AI要在這裏做事,必須穿過舊系統的技術債。

圖片

10 — 孔乙己

釘釘像孔乙己一樣走進咸亨酒店,空氣裏就瀰漫着快活的氣氛。

圖片

11 — 常數與變行

'凡歷術在於常數,而不在於變行。'編訂曆法,需要歸納規律性的常數,而不在於一味記載關注期變化。

這份文檔既想記錄我這三百天親歷的'變行',也想盡可能凝練出在反覆實踐、受挫和覆盤之後得到的'常數'。

圖片

12 — Context 不平權

智能是平權的,但是context是不平權的。

有context,才能判斷用戶的背景和偏好,才能提供用戶想消費的商品/服務/內容。

圖片

13 — Stay Hungry, Stay Foolish

無招的釘釘簽名用它,釘釘的文化衫印它。他也在尋找精神偶像的寄託時,每每提到那個男人。

一個人驟然發現命運之書被風吹開到和偶像相似的一頁,很難不教人動心、疑心這是命運的召喚。

圖片

14 — 學徒與空廚房

做產品和做菜、做手工一樣,是一門手藝。在各個大中小司流轉,學到本領,最後在哪裏棲身獨當一面,或者自立門户。

圖片

15 — 薛定諤的用戶

在初始定位的構思中,用戶究竟是普通員工還是老闆的問題,始終沒有閉環。

但是事情總不能無休止地討論下去,我們就這樣,帶着一盒薛定諤的用戶出發了。

圖片

16 — 舊城中央的風口

它站在一個很有吸引力的風口,但是取景再往遠退一舍,就會發現,這個風口正處在一片難以改造的舊城中央。

圖片

17 — 高壓之後的補課

當你開了一個兩小時的長會,或者半天沒看手機,再次打開釘釘時,面對的是幾十個羣裏炸開的海量未讀消息。此時用戶的核心訴求是'快速趕上進度'。

圖片

18 — 重巒疊嶂

工時調整-提前到9點上班、開固定晨會晚會、午休縮短、週末單休,再兼全員Python考試,節假福利削減,部分職級以上薪酬調整。

現在回想起來,那時種種debuff,重巒疊嶂。

圖片

19 — 在ONE超過3個月的只有3個人

在ONE超過3個月的產品只有3個人,我是其中一個。

我來的第二週,我的設計leader就離開了,第四周,聯繫並推薦我進組的師兄也被調離去了其他部門。

圖片

20 — 好產品只有一個主發心

產品的發心就是它的發起人最原始的出發點。大部分情況下,好產品只有一個主發心。

大道至簡,這也和許多投資人會提倡的'一句話說清產品價值'異曲同工。

圖片

以上就是 20 張置身釘內的插圖了。

在製作這些插圖的時候,我讓  Agent 為每個場景生成了2套讓我去挑,這樣比較高效,也最終也更省 token。

為了展示這個 skill 本身的效果,我沒有對任何一張圖進行修改,另外最近的感覺是寧抽卡不修改。
我在挑配圖的時候有些喜出望外,我發現我自己對文章也有了更強的畫面感和更深的理解。

不知道看完之後,你的感受如何,如果喜歡的話,可以在這裏安裝下載:

橙線插畫.skill:

https://github.com/orange2ai/orange-line-illustration

這個 skill 免費開源發佈,支持各類 Agent , Cola / Claude Code / Codex 等等。

另外要補充一句,這個 skill 不僅支持文章配圖,還能直接生成帶插圖的 HTML 幻燈片。

拿去試試看吧。