首度揭秘：Claude Code/MCP/Skills... 的背後團隊
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Anthropic Labs 團隊揭密：點樣用周級迭代將 Claude 能力邊界推前
呢篇文章出自 WeChat，介紹咗 Anthropic 內部一個叫 Labs 嘅神秘團隊。佢哋嘅成績包括 Claude Code（6 個月做到年收入 10 億美元）、MCP（月下載 1 億次，成為 AI 行業連接工具同數據嘅標準）、Skills（開放標準）、Claude for Chrome 同最新嘅 Cowork 桌面 Agent。今日 Anthropic 宣佈 Instagram 聯合創始人 Mike Krieger 由 CPO 調去 Labs 帶隊，同另一位聯合創始人 Ben Mann 一齊做大佬。Ben Mann 係 GPT-3 核心架構師，Anthropic 七分一創始人；Mike Krieger 曾經將 Instagram 由 6 人做到 10 億月活，而家話自己「回到建設者模式」。
Labs 嘅運作方法好特別：喺 Claude 能力邊緣做實驗，三步走——試探 Claude 做到啲咩、拎未完成版本畀早期用戶測試、將跑通嘅產品規模化。佢哋嘅迭代節奏係周級甚至天級，同傳統產品研發好唔同，CEO Amodei 話因為 AI 發展太快，需要呢種「打破常規嘅空間」。
組織架構方面，Labs 獨立之後，Anthropic 產品分兩條線：Labs 專注前沿實驗，由 Krieger 同 Mann 帶隊；產品部門負責規模化落地，由新加入嘅 Ami Vora（前 Meta 廣告系統主管）同 CTO Rahul Patil（前…
- Labs 團隊由兩位猛人領軍：Ben Mann（GPT-3 架構師）同 Mike Krieger（Instagram 聯合創始人），後者由 CPO 調任，專注返「建設者」角色。
- Labs 嘅運作方法係「三步走」：試探 Claude 能力極限 → 早期用戶測試未完成版本 → 規模化推出成功產品，迭代以周甚至日為單位。
- 產品組織分為兩條線：Labs 負責前沿實驗，產品部門負責規模化落地；新加入嘅 Ami Vora 同 Rahul Patil 接手產品部門，確保穩健推向市場。
- Labs 已經產出多個重磅產品：Claude Code（年收入10億美元）、MCP（月下載1億次嘅標準協議）、Skills（開放標準）、Claude for Chrome 同 Cowork 桌面 Agent。
- Anthropic 目前高速增長，2025年底目標年收入90億美元，正以3500億美元估值融資100億美元，Labs 團隊計劃6個月內規模翻倍。
Labs 嘅兩個大佬：GPT-3 架構師遇上 Instagram 創辦人
Anthropic Labs 由兩位聯合創始人級嘅人物領軍：Ben Mann 同 Mike Krieger。Ben Mann 係 GPT-3 嘅核心架構師，2021 年同安全團隊一齊離開 OpenAI，創立 Anthropic，係 Labs 最早嘅成員。
Mike Krieger 係 Instagram 聯合創始人，當年將 Instagram 由 6 人團隊做到 10 億月活用戶，工程團隊擴到 450 人。佢 2024 年加入 Anthropic 做 CPO，而家調去 Labs 帶隊，佢話呢個係「回到建設者模式」。
點樣運作：喺 Claude 能力邊緣做實驗，周級迭代
Labs 嘅核心方法係「喺 Claude 能力邊緣做實驗」，具體分三步：
- 1 試探 Claude 做到啲咩：不斷測試模型嘅極限功能
- 2 拎未完成版本畀早期用戶測試：快速收集回饋，確認方向
- 3 將跑通嘅產品規模化：經過驗證後，加速推向市場
呢種節奏同傳統產品研發好唔同——Google X 做 Waymo 用咗好幾年，而 Labs 係 周級甚至天級 嘅迭代。CEO Amodei 話因為 AI 發展太快，需要 「打破常規嘅空間」，Labs 就係呢個空間。
產品組織雙線佈局：Labs 做前沿，產品部門做落地
Labs 獨立之後，Anthropic 產品側分成兩條線：Labs 專注前沿實驗，由 Krieger 同 Mann 帶隊；產品部門 負責規模化落地，由新加入嘅 Ami Vora 同 CTO Rahul Patil 領導。
Ami Vora 2025 年底加入，之前喺 Meta 管過年收入 1300 億美元嘅廣告系統，喺 WhatsApp 管過 20 億用戶產品，之後去 Faire 做 CPO。佢搭檔嘅 Rahul Patil 係 Stripe 前 CTO。呢個組合係「猛人小隊快速出活，大廠老兵穩紮穩打推市場」。
呢個雙線架構令創新同規模化可以並行，唔使互相拖慢。
增長勢頭強勁，Labs 正在大量請人
Anthropic 年化收入 2025 年底預計達到 90 億美元，2026 年目標 200 至 260 億美元。公司正按約 3500 億美元估值，尋求 100 億美元融資。
Labs 團隊而家正在積極擴充，計劃 6 個月內規模翻倍。如果你對前沿 AI 產品有興趣，呢個可能係一個值得留意嘅機會。
Anthropic 有一個神秘嘅團隊，叫 Labs
佢做嘅嘢唔多，大概就係：
• Claude Code：編程 Agent 嘅真神，6 個月做到 10 億美元年化收入 • MCP：月下載 1 億次，成為 AI 行業連接工具同數據嘅事實標準 • Skills：令 Claude 學識特定工作流嘅能力，已經發佈成開放標準 • Claude for Chrome：住喺瀏覽器裏面嘅 Agent，幫你管理日曆、約會議、填表格 • Cowork：尋日先啱啱出嘅，桌面 Agent，可以直接操作你電腦上面嘅文件
...
然後，今日 Anthropic 宣佈咗一個人事變動：
Instagram 聯合創始人 Mike Krieger，由 Anthropic 嘅 CPO 位置，調過去 Labs 帶隊
團隊配置
而家嘅 Lab，有兩個大佬，分別係：Ben Mann 同 Mike Krieger
一個係 GPT-3 架構師，一個係 Instagram 聯合創始人
分開講下
Ben Mann
Anthropic 聯合創始人，七分之一
之前喺 OpenAI 係 GPT-3 核心架構師
2021 年，同安全團隊嘅核心成員一齊離開 OpenAI，創立 Anthropic
係 Labs 最早嘅成員
Mike Krieger
Instagram 聯合創始人
當年將 Instagram 由 6 個人做到 10 億月活躍用戶，工程團隊擴充到 450 人
2018 年同 Facebook 鬧翻走人
2024 年入 Anthropic 做咗兩年 CPO，今日宣佈調去 Labs
佢話呢個叫"回到建設者模式"
Labs 點樣做嘢
用 Anthropic 自己嘅話講：喺 Claude 能力嘅邊緣做實驗
拆開就係三步：
• 試探 Claude 可以做啲咩 • 拎未完成嘅版本俾早期用戶試 • 將行得通嘅嘢規模化
同傳統嘅產品研發節奏唔一樣
Google X 做 Waymo 用咗好幾年，Amazon Lab126 做 Kindle 都係慢工出細貨
而 Labs，係星期級別甚至日級別嘅迭代
根據 Anthropic 嘅 CEO Amodei 嘅講法：
AI 發展得太快，需要唔同嘅建設方式同組織方式，Labs 提供咗打破常規嘅空間
產品組織而家點樣分
Labs 獨立之後，Anthropic 產品嗰邊變成兩條線
Labs：前沿實驗，細團隊快速試錯，由原本產品部門 CPO 帶隊
產品部門：規模化落地，將 Labs 驗證過嘅嘢推俾企業同用戶
呢度講一講，Krieger 調去 Labs 之後，產品組織由 Ami Vora 接手，佢 2025 年底啱啱加入 Anthropic
佢曾經喺 Meta 管理過年收入 1300 億美元嘅廣告系統，喺 WhatsApp 管理過 20 億用戶嘅產品，之後去 Faire 做 CPO
佢拍檔 CTO Rahul Patil，之前係 Stripe CTO
一邊係猛人細隊快速出成果，一邊係大廠老手穩紮穩打推市場
額外背景
Anthropic 年化收入 2025 年底預計達到 90 億美元，2026 年目標 200-260 億美元
目前正按照約 3500 億美元估值，尋求 100 億美元融資，
然後 Labs 喺度招聘人，計劃 6 個月內規模翻倍
Anthropic 有一個神秘的團隊，叫 Labs
它乾的活不多，大概也就：
• Claude Code：編程 Agent 的真神，6 個月做到 10 億美元年化收入 • MCP：月下載 1 億次，成了 AI 行業連接工具和數據的事實標準 • Skills：讓 Claude 學會特定工作流的能力，已發佈為開放標準 • Claude for Chrome：住在瀏覽器裏的 Agent，幫你管日曆、訂會議、填表格 • Cowork：昨天剛發的，桌面 Agent，能直接操作你電腦上的文件
...
然後，今天 Anthropic 宣佈了一個人事變動：
Instagram 聯合創始人 Mike Krieger ，從 Anthropic 的 CPO 位置，調去 Labs 帶隊
團隊配置
現在的 Lab，有兩個老大，分別是：Ben Mann 和 Mike Krieger
一個 GPT-3 架構師，一個是 Instagram 聯合創始人
分別來說一下
Ben Mann
Anthropic 聯合創始人，七分之一
之前在 OpenAI 是 GPT-3 核心架構師
2021 年，和安全團隊的核心成員一起離開 OpenAI，創立 Anthropic
是 Labs 最早的成員
Mike Krieger
Instagram 聯合創始人
當年把 Instagram 從 6 人做到 10 億月活，工程團隊擴到 450 人
2018 年和 Facebook 鬧掰走人
2024 年進 Anthropic 當了兩年 CPO，今天宣佈調去 Labs
他說這叫"回到建設者模式"
Labs 怎麼幹活
用 Anthropic 自己的話說：在 Claude 能力的邊緣做實驗
拆開就是三步：
• 試探 Claude 能做什麼 • 拿未完成的版本給早期用戶測 • 把跑通的東西規模化
和傳統的產品研發節奏不一樣
Google X 做 Waymo 用了好幾年，Amazon Lab126 做 Kindle 也是慢工出細活
而 Labs，是周級別甚至天級別的迭代
按 Anthropic 的 CEO Amodei 的說法：
AI 發展太快，需要不同的建設方式和組織方式，Labs 提供了打破常規的空間
產品組織現在怎麼分的
Labs 獨立之後，Anthropic 產品側變成兩條線
Labs：前沿實驗，小團隊快速試錯，由原產品部門 CPO 帶隊
產品部門：規模化落地，把 Labs 驗證過的東西推給企業和用戶
這裏說一下，Krieger 調去 Labs 之後，產品組織由 Ami Vora 接手，她 2025 年底剛加入 Anthropic
她曾在 Meta 管過年收入 1300 億美元的廣告系統，在 WhatsApp 管過 20 億用戶的產品，之後去 Faire 當 CPO
她搭檔 CTO Rahul Patil，之前是 Stripe CTO
一邊是猛人小隊快速出活，一邊是大廠老兵穩紮穩打推市場
額外背景
Anthropic 年化收入 2025 年底預計達到 90 億美元，2026 年目標 200-260 億美元
目前正按照約 3500 億美元估值，尋求 100 億美元融資，
然後 Labs 在招人，計劃 6 個月內規模翻倍