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共 2324 篇文章
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我把我自己蒸餾成了老金決策.skill並開源了,它甚至教你落地搞錢!

老金把自己決策模型蒸餾成開源 Skill,解決 AI 正確廢話問題,幫你將模糊想法變成可驗證、可搞錢的動作。

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一人公司的門面不能輸,我用Lovart當我的品牌部

用Lovart建立一人公司品牌視覺,每月19美金搞掂品牌部

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AI總把PRD寫崩?資深PM都在交付前的30分鐘做這5件事

PM喺AI寫code前審task,避免PRD翻譯走樣,呢5個步驟要喺30分鐘內做完

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這可能是對小白最友好的 vibe coding 教程

從自然語言需求出發,小白都能用AI協作做出應用

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小紅書數據採集神器!一鍵抓取筆記、評論、用戶信息

Spider_XHS 係一個開源免費嘅小紅書數據採集工具,可以一鍵抓取筆記、評論、用戶信息,大幅提升運營效率。

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Andrej Karpathy 的一條推,炸出來一個 149K Stars 的 Agent Skill

Karpathy 推文引爆 149K Stars Agent Skill - CLAUDE.md 四規則對症 LLM 三毛病

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從《納瓦爾寶典》到《馬斯克原理》

兩本由同一作者編排嘅書,揭示財富自由前後嘅兩種活法

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MCP是手腳,Skill是靈魂· 第一篇:別忙着接API

MCP提供工具能力,Skill決定AI判斷力;別只忙著接API,要花同等時間打磨Skill。

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700億融資後第一刀:DeepSeek降價搶開發者生態

DeepSeek融資700億後降價API至四分之一,以低價鎖定開發者生態,複製AWS早期策略

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小程序下線了,被迫做了個PWA應用

小程序下線後用AI改造成PWA應用,全屏體驗仲可以加到桌面

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海外獨立創收日記(41)- 花 688 元申請 iOS 開發者賬號,我開始把產品搬到 App Store

花688元申請iOS開發者賬號,用Flutter快速上架App Store,驗證跨平台產品閉環

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如何把Codex用到極致? OpenAI官方發佈最佳實踐

Codex 團隊前幾天發了一篇博客,講怎麼把它用到極致。讀完之後我感觸頗多,不是因為裏面講的功能多炫——8 個模塊,持久對話流、語音輸入、干預排隊、工具觸達、自動化、目標設定、側邊欄、共享記憶——而是這些功能合起來,已經不是一個"編程助手"了。我每天用 Claude Code 的時長遠高於 Codex。說實話,我對 Codex 的興趣,主要是想看看 OpenAI 這家在通用智能上最激進的公司,會把"代碼編輯器"這個產品做成什麼樣。現在他們給了答案。寫代碼只是入口。真正的產品形態是:你買了一個能在你電腦上替你幹活的 AI 同事。這件事我去年寫 Agent Teams 那篇的時候提過一句——Scott White 在 Anthropic 的會上說 "We are now transitioning almost into vibe working"。Vibe coding 是讓 AI 幫你寫代碼,vibe working 是讓 AI 幫你幹活。Codex 這篇分享,就是 vibe working 的官方說明書。我把它讀完之後,把裏面 8 個模塊分別對應到我自己的工作流裏走了一遍。有些是我已經在用別的工具實現的,有些是我應該做但還沒做的,還有些是 Claude Code 目前還沒有但 Codex 已經做出來了的。下面一個一個聊。Codex 把對話窗口分成兩種:聊完就忘的,和長期掛着的。長期掛着的那種叫持久對話流。你給它起個名字——幕僚長、產品發佈、文檔審查——按 Cmd-1 到 Cmd-9 隨時切回去。它記得你們之前聊到哪、定下了什麼、你的偏好是什麼。這件事 Claude Code 裏其實也有——每個項目目錄就是一個對話上下文,CLAUDE.md 是這個上下文的記憶文件。但 Codex 做了一件更細的事:對話流不依附於代碼倉庫。我馬上想到一個場景。我有一個長期跑的"公眾號選題"對話流。每天我刷推、看公眾號、和朋友聊天的時候,但凡冒出來"這事可以寫一篇"的想法,我就丟進去。它累積着所有的待寫選題、每個選題的角度、為什麼我當時覺得它值得寫、後來又為什麼放棄了。現在大多數人的方案是這樣:一個筆記軟件裏的臨時清單,加上一個不定期開起來整理的 Claude Code 會話。兩個地方,狀態不同步,每次切回來都得花幾分鐘"上下文回灌"。如果換成 Codex 的持久對話流——它自己記住所有上下文,我直接說"昨天刷到那條 Karpathy 的推,我覺得可以寫",它就接着上次的討論繼續。Cmd-1 是選題流。Cmd-2 是長文寫作流。Cmd-3 是工具迭代流。這不再是聊天窗口了,是工作空間。語音輸入:在想法變形之前先抓住它我一直覺得自己說話比寫字更接近真實想法。打字的時候,大腦會自動修整句子——把模糊的想法掐頭去尾,變成一個看起來通順的表達。修整過的東西就丟失了那些沒想清楚的部分。但很多時候,正是沒想清楚的部分裏藏着真東西。Codex 內置了語音輸入。它的核心場景不是替代鍵盤,是在你還沒想清楚的時候,先讓你把腦子裏的混亂倒出來。舉個例子。我經常在散步的時候冒出來一些念頭,但具體怎麼做,第一秒鐘我自己也講不清。如果讓我回家坐到電腦前再把它打出來,95% 的概率我會把那個沒成型的念頭寫得看起來很合理——然後就沒下文了。如果當場對着手機說三分鐘:那個讓 AI 自己改 prompt 的事,我覺得不能讓它自己跑。得有一個驗證器,但驗證器自己也會跑偏。所以驗證器得有驗證器的驗證器嗎?這就死循環了。但也許不需要無限套娃,只要人在某個層級上有一票否決權就行。這段東西打出來我自己都不願意打。但說出來之後,AI Agent 拿着它就能接着往下想——你剛才提到的"人在某個層級上有一票否決權",這件事在 Mitchell Hashimoto 的 Harness Engineering 那篇裏有過類似的說法。錄音轉寫也是同一個意思。一份未經修剪的會議記錄,比一份漂亮的會議總結有用得多。粗糙裏有信息,整齊裏只有結論。干預和排隊:拿回對正在跑的任務的控制權這兩個詞翻譯完容易混。我自己習慣這麼記:干預是踩剎車,排隊是排下一站。干預——AI 正在做一件事,你看到它跑偏了,你要它立刻停下來換方向。在 Claude Code 裏我經常按 Esc 然後補一句"等等,往左轉一點"。這就是干預。排隊——AI 還在做當前這件事,你不想打斷它,但你想好了下一步該讓它做什麼,提前告訴它。它做完手頭的就接着做下一件。Claude Code 現在也有了排隊(我用的是 1.x 之後的版本)。但 Codex 把這兩個動作做得更直觀——側邊欄裏你能看到它在做什麼、你可以一邊在網頁上標註一邊喊停、做完之後隊列裏的下一個任務自動接上。這件事對什麼人有用?對編排者有用。舉個例子。讓一個 Agent 幫我調研某個人物,我在旁邊刷它的研究結果。我看到它搜的方向不對,得能立刻拽它回來;同時我心裏已經想好下一步該讓它查什麼了,得能提前告訴它"這個查完接着查 X"。如果只能等它幹完一件事我再說一句,整個流程就會卡在我身上。我變成了瓶頸。干預和排隊這兩個動作合起來,本質是把"控制權"從"任務結束的那一刻"這個唯一時間點,擴展到了任務執行的全過程。人的判斷什麼時候介入?任何時候都能介入。工具越強,人的判斷越重要。我說過太多次了。但這句話有一個前提:人的判斷必須能在任何時候介入到正在運行的 AI 任務裏,不能只在任務完成後做事後審查。干預 + 排隊就是這個前提的產品化。工具觸達範圍:讓 AI 的手伸出代碼庫Codex 列了三個工具入口:• $browser:側邊欄裏的瀏覽器,AI 可以看渲染好的網頁、做標註• @chrome:複用你 Chrome 的登錄狀態,處理需要登錄的網頁流程• @computer:操作整個電腦桌面,包括那些只有 GUI 才能完成的任務再加上 MCP 服務器和各種連接器,AI 的手就從代碼倉庫伸出去了——伸到 Slack、郵箱、日曆、Figma、Notion,伸到任何能用接口或者能被點擊的地方。我做內容創作這條線最深的感受是:真正耗時的不是寫作本身,是寫作前的準備和寫作後的發佈。寫作本身可能就一兩個小時。但準備階段我得:刷推抓信息、讀對方原文做筆記、找幾個競品看一眼、看看以前自己寫過沒。發佈階段我得:導出 markdown、配封面圖、配正文圖、壓縮圖片、轉 HTML、貼到公眾號後台、改格式、改空格、上傳封面。中間任何一步出問題——比如某張圖太大上傳失敗——又得退回來重做。寫作兩小時,前後流程三小時。如果 Codex(或者任何一個能調起瀏覽器 + 桌面控制 + MCP 的 Agent) 能接管整條流水線——刷推的時候用 chrome 登錄狀態,發佈的時候用 computer 控制公眾號後台,中間的圖片處理用 MCP 調 sips——那這五個小時裏只有寫作那兩小時是真的需要我的。剩下三小時,本來就不是創意,本來就是機械操作。機械操作就該交給機器。我現在用的就是這套架構,只是工具不是 Codex,是 Claude Code + 一堆我自己寫的 skill。但 Codex 這次把這件事做成了開箱即用,門檻低了很多。在哪裏工作都行:任務跑在 Mac 上,人跑在外面Codex 讓你能在 Mac 上啓動一個任務,然後離開工位用手機繼續跟進。這件事看起來是個便利功能,其實是個範式轉變。以前 AI Agent 是"我打開電腦,讓它幹活,我盯着它"。現在是"我讓它幹活,我去做自己的事,它有問題手機問我"。中間差的那個詞是:異步。我自己有過太多次這樣的場景:讓 Claude Code 跑一個長任務,比如一批長文檔的批量改版,跑要 30 分鐘。我盯着屏幕看,30 分鐘一動不動。中間它問了我一個選擇題,我等了它 30 秒才看到、回了。跑完了我才去喝咖啡。理論上我可以在它跑的時候去喝咖啡。但現實是——如果手機上沒有這條任務的接入口,我喝着咖啡也心裏發慌,怕它中間卡住沒人理。Codex 讓手機變成了任務的遠程辦公室。你出門它繼續跑,跑到一半遇到決策點手機推一下,你回個"批准"或者"換個思路",它接着跑。這件事對我這種工作流分散的人來說,省的不是時間,是心智帶寬。我可以讓"prompt 優化跑一晚上"這種任務真的跑一晚上,不用整晚每兩小時爬起來看一眼。自動化:讓 AI 有自己的心跳Codex 把自動化分成兩種:定時自動化——每天從零開始跑一次。適合日報、例行掃描、固定的爬數據。對話流自動化——按時間表回到同一個對話流繼續工作。它有記憶、有上下文、有上一次沒幹完的事。後者才是真東西。我馬上就想到一個我想做但還沒做的東西——一個幕僚長對話流,每 30 分鐘跑一次:過去 30 分鐘,檢查我的微信、郵箱、X 私信、即刻評論。把需要回復的拉出來,按緊急程度排序。對於那些需要長回覆的,去搜一下相關的上下文 (這個人之前問過我什麼?我之前回過什麼?),起草一份回覆,但不要發。把這一切整理成一份待辦簡報,等我回到電腦前一眼能看完。這件事不是不能做。Claude Code 也有 hooks 和定時任務的玩法。但 Codex 把它做成了產品級的"對話流自動化",意味着這件事不再需要我搭一整套 cron + script + 狀態管理。更關鍵的是——它有上下文。如果是定時自動化,每次跑都得重新告訴它"我是花叔,我在做什麼,我關心什麼"。如果是對話流自動化,它接着上次的狀態跑——上次它給我起草了一份回覆,我看完決定不發,它記得這件事。下次回到對話流,它知道這個人的回覆優先級要降下來。這就是從 AI 工具到 AI 同事的差別。工具每次都是新的。同事是有連續記憶的。目標設定:把"做完"變成可被驗證的Codex 給目標設定下了一個非常硬的定義:目標 = 持續執行 + 驗證器意思是,光說"把這個 markdown 裏的計劃實現一下"不行,得告訴它怎麼算實現完了。文章裏舉的例子是把一個 Python 工具遷移到 Rust。糟糕的目標說法:"把它遷移完"。好的目標說法:"直到所有單元測試全部通過才算完成"。後者多了一句話:怎麼驗證。這件事我從去年開始一直在強調,做"讓 AI 自我迭代"的項目時最關鍵的一條——修改 agent 和評分 agent 必須分離。修改的可以是 AI,評分的也可以是 AI,但不能是同一個。Codex 把這件事正式化成了一個產品功能:你給它一個目標,再給它一個驗證器,它就一直跑到驗證器說"過了"為止。沒有驗證機制的野心只是許願。我對所有想用 AI 做長任務的人都建議過同樣一件事——先想好怎麼驗證。想不清怎麼驗證,就別讓 AI 跑長任務。短任務可以容忍它跑偏,反正你自己馬上能看到。長任務跑偏幾個小時之後,損失的不是 token,是你的時間和判斷力。側邊欄:生成結果不再是"導出來才能看"這件事我必須說一下,因為我等 Claude Code 這個功能等了很久。Codex 的側邊欄可以直接渲染:• markdown 文檔• 電子表格、數據表• 演示文稿 (PPT、Keynote 風格)• 瀏覽器中的網頁應用內瀏覽器還能讓你在網頁上做標註,AI 直接根據標註修改。我做公眾號寫作流水線最痛的環節是:每次讓 AI 改一版排版,我得跑命令導出 HTML,打開瀏覽器看效果,發現哪裏不對,回到 AI 對話窗口描述問題,AI 改,再導出,再看。來回切窗口、來回保存文件、來回對照差異。如果像 Codex 這樣,生成的 HTML 直接在側邊欄渲染,我能在網頁上直接圈出來"這段字太大了"——AI 就着我圈的位置改——同一個窗口裏我馬上能看到改完的效果。這不是省時間的問題。這是反饋循環長度的問題。反饋循環越短,迭代效率越高。我做產品最大的體會,就是把"想法 → 實現 → 看效果 → 調整"這個循環壓到幾分鐘,效率會有一個數量級的跳躍。Codex 的側邊欄,是在 AI 編輯場景裏把這個循環又壓短了一截。共享記憶:你的 AI 同事得有工作記憶區最後一個模塊,也是我個人最有感覺的一個。Codex 的建議非常簡單:在一個本地知識庫 (說白了就是一個裝 markdown 文件的文件夾) 裏,放一個 AGENTS.md。這個文件告訴 Codex:哪些事要記下來、記到哪裏、什麼時候不要瞎改。這套做法 Claude Code 用戶其實早就在用——叫 CLAUDE.md。一個根 CLAUDE.md 告訴 Claude Code:這個項目怎麼組織、新想法丟哪個文件夾、做完的工作歸到哪、什麼時候該自己寫筆記、什麼時候不要瞎動文件。Codex 的 AGENTS.md 和 Claude Code 的 CLAUDE.md 是一回事。它存的不是代碼,是工作的滾動上下文——誰參與了、改了什麼、卡在哪裏、誰跟進、為什麼這麼決定的、什麼時候做的、當時為什麼這麼想。這些信息全部鎖死在某次聊天裏,下次開新窗口就消失了。鎖死的信息沒有複利。寫下來的信息有複利——下個月你打開同一個項目,AI 看一眼 CLAUDE.md 就知道整個故事;你自己看一眼也知道。這件事我想反覆強調:寫下來的,會複利;記在腦子裏的,會消散;鎖在聊天記錄裏的,會失蹤。Codex 內置了一個叫"記憶"的功能,但官方明確說了——這是輔助你寫下來的東西,不是替代它。對了。這件事真正做過的人都知道——AGENTS.md 或者 CLAUDE.md 寫得越用心,AI 越像那個跟你一起幹活了很久的同事。這件事對 Claude Code 用戶意味着什麼讀完整篇文章,我有個感受要說出來——Codex 已經在產品形態上走在 Claude Code 前面了。不是模型能力上。模型能力上 Claude Opus 4.7 現在仍然是我用過的最強的寫代碼模型。是產品形態。是"AI Agent 怎麼和你的工作流融合"這件事的產品化程度。Claude Code 是個非常優秀的 CLI 工具。CLI 的好處是靈活、可擴展、可寫腳本;CLI 的壞處是要求用戶能寫腳本。Codex 把這些事——持久對話流、自動化、側邊欄、共享記憶——做成了開箱即用的產品。門檻低了,不會寫代碼的人也能用。這是 OpenAI 一直以來最強的地方。技術不一定永遠第一,但產品化常常是第一。我對 Anthropic 的期待是——把 Claude Code 那套硬核靈活性保留下來,同時把這些產品化的體驗也補齊。兩邊各自走得快的部分都吸收過來。不過有一句話我要補充:對個人開發者和獨立創作者來說,工具的極限不是工具能做什麼,而是你能把它用到什麼深度。Codex 把這 8 個模塊都做出來了。但能把它們用順、用透、用出複利的人,仍然是少數。你要用持久對話流,得先想清楚自己有哪幾條工作主線值得長期掛着。你要用自動化,得先想清楚哪些事每天都在重複、哪些事可以交出去、哪些事必須人來拍板。你要用共享記憶,得先想清楚自己的筆記庫怎麼組織、AGENTS.md 怎麼寫、哪些邊界 AI 不能跨。工具是給有想法的人放大想法的。沒想法的話,給你 Codex 你也用不出來。總結Codex 這篇文章我反覆讀了三遍。第一遍讀的是功能。第二遍讀的是結構——8 個模塊怎麼組合成一個工作流。第三遍讀的是態度。OpenAI 在告訴所有人:寫代碼只是入口,AI Agent 真正的產品形態,是你買了一個能在你電腦上替你幹活的同事。這個同事有記憶、能被中途糾正、能在你不在的時候繼續幹、能拿着明確的目標自己往前衝、能把工作結果直接擺到你眼前讓你審查。這件事 Karpathy 一年前就描述過。這件事 Scott White 在 Anthropic 的會上叫 vibe working。這件事在 Claude Code 用戶那邊其實早就用一堆 skill + 一個本地知識庫拼出來了。Codex 現在把它做成了一個開箱即用的產品。差別不在能不能做,差別在門檻。門檻降了,更多人會用上。更多人用上之後,會出現一批新的工作方式——不是"我用 AI 幫我做事",是"我和 AI 一起做事"。Vibe coding → Vibe working.下一站是什麼?我還沒想清楚。但 Codex 這篇分享,至少告訴我們 vibe working 這一站長什麼樣了。

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